{"id":13387,"date":"2020-05-05T21:48:35","date_gmt":"2020-05-06T01:48:35","guid":{"rendered":"https:\/\/antilla-martinique.com\/?p=13387"},"modified":"2020-05-05T21:48:35","modified_gmt":"2020-05-06T01:48:35","slug":"protocole-national-de-deconfinement-pour-les-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/protocole-national-de-deconfinement-pour-les-entreprises\/","title":{"rendered":"Protocole national de d\u00e9confinement  pour les  entreprises."},"content":{"rendered":"<p><strong>Protocole national de d\u00e9confinement<br \/>\n<\/strong><strong>Pour les \u00a0entreprises<br \/>\n<\/strong><strong>Pour assurer la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des salari\u00e9s.<br \/>\n(Minist\u00e8re du Travail.)<br \/>\n<\/strong>Conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux de pr\u00e9vention en mati\u00e8re de protection de la sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail, la d\u00e9marche de d\u00e9confinement mise en place dans chaque entreprise et \u00e9tablissement doit conduire, par ordre de priorit\u00e9 :<\/p>\n<ul>\n<li>\u00e0 \u00e9viter les risques d\u2019exposition au virus ;<\/li>\n<li>\u00e0 \u00e9valuer les risques qui ne peuvent \u00eatre \u00e9vit\u00e9s ;<\/li>\n<li>\u00e0 privil\u00e9gier les mesures de protection collective en leur donnant la priorit\u00e9 sur les<br \/>\nmesures de protection individuelle.<br \/>\nLes mesures de protection collective comprennent en particulier les mesures organisationnelles, en premier lieu le t\u00e9l\u00e9travail, de nature \u00e0 \u00e9viter le risque en supprimant les circonstances d\u2019exposition, et qui doit \u00eatre la r\u00e8gle chaque fois qu\u2019il peut \u00eatre mis en \u0153uvre. Lorsque la pr\u00e9sence sur les lieux de travail est en revanche n\u00e9cessaire, le s\u00e9quencement des activit\u00e9s et la mise en place d\u2019horaires d\u00e9cal\u00e9s font \u00e9galement partie des mesures organisationnelles qui, en limitant les risques d\u2019affluence et de concentration des personnels, permettent de respecter les r\u00e8gles de distanciation physique. Ces derni\u00e8res incluent en outre toutes les dispositions relatives au nombre maximal de personnes simultan\u00e9ment admises dans un espace ouvert (jauge) ainsi que la gestion des flux de circulation dans l\u2019entreprise.<br \/>\nCe n\u2019est que lorsque l\u2019ensemble de ces pr\u00e9cautions n\u2019est pas suffisant pour garantir la protection de la sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 des personnes qu\u2019elles doivent \u00eatre compl\u00e9t\u00e9es, en dernier recours, par des mesures de protection individuelle, telles que le port du masque.<br \/>\nEnfin, la g\u00e9n\u00e9ralisation des tests ou de la prise de temp\u00e9rature en entreprise n\u2019est pas recommand\u00e9e. Leur usage, possible au cas par cas, doit ob\u00e9ir \u00e0 des circonstances pr\u00e9cises et \u00eatre encadr\u00e9 par un certain nombre de principes et pratiques explicit\u00e9s ci-dessous.<br \/>\nLa d\u00e9finition et la mise en \u0153uvre de toutes ces mesures n\u00e9cessitent un travail de r\u00e9flexion pr\u00e9alable, conduit dans un cadre concert\u00e9, afin de garantir leur faisabilit\u00e9, leur effectivit\u00e9 et leur appropriation la plus large par tous les acteurs participant \u00e0 la lutte contre la propagation du virus.<\/li>\n<\/ul>\n<p>I \u2013 <strong>Mesures barri\u00e8res et de distanciation physique<\/strong><br \/>\nSocle du d\u00e9confinement<br \/>\nSe laver r\u00e9guli\u00e8rement les mains \u00e0 l\u2019eau et au savon ou avec une solution hydro-alcoolique (SHA) ne pas se s\u00e9cher les mains avec un dispositif de papier\/tissu \u00e0 usage non unique<\/p>\n<hr \/>\n<p>Eviter de se toucher le visage en particulier le nez et la bouche<\/p>\n<hr \/>\n<p>Utiliser un mouchoir jetable pour se moucher, tousser, \u00e9ternuer ou cracher, et le jeter aussit\u00f4t<\/p>\n<hr \/>\n<p>Tousser et \u00e9ternuer dans son coude ou dans un mouchoir en papier jetable<\/p>\n<hr \/>\n<p>Mettre en \u0153uvre les mesures de distanciation physique :<br \/>\n&#8211; ne pas se serrer les mains ou embrasser pour se saluer, ni d\u2019accolade ;<br \/>\n&#8211; distance physique d\u2019au moins 1 m\u00e8tre (soit 4m2 sans contact autour de chaque personne)<\/p>\n<hr \/>\n<p>A\u00e9rer r\u00e9guli\u00e8rement (toutes les 3 heures) les pi\u00e8ces ferm\u00e9es, pendant quinze minutes<\/p>\n<hr \/>\n<p>D\u00e9sinfecter r\u00e9guli\u00e8rement les objets manipul\u00e9s et les surfaces y compris les sanitaires<\/p>\n<hr \/>\n<p>Eviter de porter des gants : ils donnent un faux sentiment de protection. Les gants deviennent eux-m\u00eames des vecteurs de transmission, le risque de porter les mains au visage est le m\u00eame que sans gant, le risque de contamination est donc \u00e9gal voire sup\u00e9rieur<\/p>\n<hr \/>\n<p>Rester chez soi en cas de sympt\u00f4mes \u00e9vocateurs du COVID-19 (toux, difficult\u00e9s respiratoires, etc.) et contacter son m\u00e9decin traitant (en cas de sympt\u00f4mes graves, appeler le 15)<\/p>\n<hr \/>\n<p>Un contr\u00f4le syst\u00e9matique de temp\u00e9rature \u00e0 l\u2019entr\u00e9e des \u00e9tablissements\/structures est exclu mais toute personne est invit\u00e9e \u00e0 mesurer elle-m\u00eame sa temp\u00e9rature en cas de sensation de fi\u00e8vre et plus g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019auto-surveiller l\u2019apparition de sympt\u00f4mes \u00e9vocateurs<br \/>\nde COVID-19.<\/p>\n<p>II- <strong>Recommandations en termes de jauge par espace ouvert<\/strong><br \/>\nSur la base de l\u2019avis du Haut Conseil de la sant\u00e9 publique du 24 avril 2020, le Gouvernement a choisi de retenir un crit\u00e8re \u00ab universel \u00bb d\u2019occupation maximale des espaces ouverts au public et en milieu de travail (\u00ab jauge \u00bb). Ce crit\u00e8re est fond\u00e9 sur l\u2019estimation du nombre de m\u00e8tres carr\u00e9s par personne (m2\/pers), n\u00e9cessaire pour permettre \u00e0 des personnes pr\u00e9sentes simultan\u00e9ment dans le m\u00eame espace (salari\u00e9s, clients, etc.) d\u2019\u00e9voluer dans le respect des r\u00e8gles de distanciation physique. Il a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9 \u00e0 4m2 minimum par personne, ce qui doit permettre de garantir une distance minimale de 1 m\u00e8tre autour d\u2019une personne (dans toutes les directions).<br \/>\nCette r\u00e8gle permet d\u2019\u00e9viter le risque de contact, notamment dans les lieux de circulation ou d\u2019activit\u00e9 qui g\u00e9n\u00e8rent des flux de personnes.<br \/>\nLorsque, et seulement lorsque, certaines situations (en principe r\u00e9duites au maximum par application des mesures collectives) comportent un risque non maitrisable de rupture accidentelle de cette distanciation (y compris par le non-respect par l\u2019usager\/salari\u00e9 lui-m\u00eame), des mesures compl\u00e9mentaires comme le port du masque \u00ab grand public \u00bb sont \u00e0 mettre en place.<br \/>\nLa surface de l\u2019\u00e9tablissement \u00e0 prendre compte par l\u2019employeur ou l\u2019exploitant est la surface r\u00e9siduelle de l\u2019espace consid\u00e9r\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire la surface effectivement disponible pour les occupants, d\u00e9duction faite des parties occup\u00e9es. Pour un b\u00e2timent de bureaux par exemple, cette surface est d\u2019environ 80% de la surface totale pour tenir compte des espaces de circulation notamment. Pour un magasin, il convient de retrancher \u00e0 la surface totale celle qui est occup\u00e9e par les rayonnages et les r\u00e9serves (entre autres) pour d\u00e9terminer in fine la surface r\u00e9siduelle pour l\u2019accueil des clients.<br \/>\nAinsi, un \u00e9tablissement disposant d\u2019une surface r\u00e9siduelle de 160 m2 pourrait accueillir simultan\u00e9ment 160\/4 = 40 personnes ou salari\u00e9s. La \u00ab jauge \u00bb de 4m2 par personne peut toutefois \u00eatre corrig\u00e9e, \u00e0 l\u2019initiative de l\u2019exploitant et au vu du r\u00e9sultat de l\u2019\u00e9valuation des risques, d\u2019une marge de s\u00e9curit\u00e9 en fonction de l\u2019activit\u00e9. Adapt\u00e9e \u00e0 une configuration plut\u00f4t \u00ab statique \u00bb, par exemple un si\u00e8ge social d\u2019\u00e9tablissement, elle peut \u00eatre port\u00e9e au-del\u00e0 de 4m2, dans des configurations \u00ab dynamiques \u00bb, par exemple un magasin, o\u00f9 les flux de circulation sont plus difficiles \u00e0 maitriser et des ph\u00e9nom\u00e8nes de concentration difficiles \u00e0 \u00e9viter. Enfin, les autres exigences r\u00e8glementaires continuent \u00e0 s\u2019appliquer (en mati\u00e8res de renouvellement d\u2019air, d\u2019\u00e9vacuation des personnes, etc. ).<\/p>\n<p><strong>Calcul des surfaces r\u00e9siduelles et des jauges maximales<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p>Exemple 1 : supermarch\u00e9 de 2000m2<br \/>\nLa surface r\u00e9siduelle (Sr) est le r\u00e9sultat de la soustraction de la surface totale (St du plateau commercial nu (sans les entrep\u00f4ts ni les quais, ni la galerie marchande) auquel on retire la surface utilis\u00e9e (Su) de tous les espaces occup\u00e9s par les rayons et les pr\u00e9sentoirs de marchandises dans les all\u00e9es ou des espaces d\u00e9di\u00e9s ( Sr = St-Su).<br \/>\nPour une surface nue de plateau commercial de 2000m2 et un encombrement des rayons estim\u00e9 \u00e0 40%, la surface r\u00e9siduelle est \u00e9gale \u00e0 2000-800 soit 1200m2. La jauge maximale est<br \/>\ndonc \u00e9gale \u00e0 (Sr\/4) : 1200\/4 = 300 personnes clients et salari\u00e9s.<br \/>\nToutefois, le nombre de clients admissibles et le flux de clients entrant\/sortant peut \u00eatre contraint par le nombre de caisses ouvertes, le flux de passage aux caisses (temps moyen de passage) et le nombre de clients qui attendent aux caisses, l\u2019ensemble ne permettant plus de respecter l\u2019espace de 4m2 par personne. Un coefficient r\u00e9ducteur, appr\u00e9ci\u00e9 par le responsable de l\u2019\u00e9tablissement, peut alors s\u2019appliquer au calcul pr\u00e9c\u00e9dent. Ainsi par exemple, affect\u00e9e d\u2019un coefficient de 0,8 par l\u2019exploitant, la jauge maximale applicable pour ce magasin serait de 300x 0,8 = 240 personnes. Il s\u2019ensuit que le flux doit \u00eatre contr\u00f4l\u00e9 \u00e0 l\u2019entr\u00e9e et \u00e0 la sortie pour que la jauge ne soit pas d\u00e9pass\u00e9e. Les caisses constituant le goulot de sortie, le nombre de clients entrant doit \u00eatre \u00e9gal au nombre de clients sortant.<br \/>\nExemple 2 : open-space d\u2019une superficie de 700m2<br \/>\nSur cette surface sont install\u00e9s 50 bureaux de 2 m\u00e8tres carr\u00e9s de surface chacun, n\u00e9cessitant chacun 2m2 au sol suppl\u00e9mentaires pour que le salari\u00e9 puisse vaquer normalement \u00e0 ses occupations. Les armoires\/vestiaires et de stockage de dossiers comptent pour 1,5 m2 par bureau.<br \/>\nCet open-space a une salle de r\u00e9union de 100m2 et 3 petites salles d\u2019isolement de 30 m2 chacune. La surface d\u00e9di\u00e9e aux circulations est de 100 m2.<br \/>\nLa surface r\u00e9siduelle est donc de : 700 \u2013 (4&#215;50) \u2013 (50&#215;1,5) \u2013 100 \u2013(3&#215;30) \u2013 100 soit = 135 m2. La jauge maximale est donc \u00e9gale \u00e0 (Sr\/4) : 135 \/ 4 = 33 personnes.<br \/>\nLe travail devra \u00eatre organis\u00e9 pour que les 50 personnes qu\u2019accueillait cet open-space ne soient jamais plus de 33 sur le lieu de travail (ex : 25 salari\u00e9s pr\u00e9sents du lundi au mercredi midi, puis en t\u00e9l\u00e9travail le reste de la semaine et inversement pour les 25 autres salari\u00e9s, cette organisation laissant des marges pour passer de 25 \u00e0 33 en fonction des contraintes de transports en commun des salari\u00e9s par exemple.<br \/>\nPour les \u00e9tablissements d\u2019une surface r\u00e9siduelle de plus de 40 000 m2, l\u2019ouverture est conditionn\u00e9e \u00e0 l\u2019autorisation du pr\u00e9fet.<br \/>\n|6<\/p>\n<p>III\u2013 <strong>Gestion des flux de personnes<\/strong><br \/>\nDans les Etablissements recevant du public (ERP), les lieux de travail, les lieux publics de passages, les flux de personnes doivent faire l\u2019objet d\u2019une analyse rigoureuse dans le contexte de pand\u00e9mie. Il faut \u00e0 la fois g\u00e9rer les p\u00e9riodes d\u2019affluence mais aussi les anticiper pour les \u00e9viter ou les r\u00e9duire.<br \/>\nDes plans de circulation doivent ainsi \u00eatre mis en \u0153uvre pour garantir le respect de la distanciation physique minimale, que ce soit dans des lieux clos et exigus ou dans des espaces ouverts, mais sous une forme incitative plus que contraignante (fluidifier plut\u00f4t que ralentir).<\/p>\n<p><strong>Principes g\u00e9n\u00e9raux de gestion des flux<\/strong><br \/>\nConform\u00e9ment aux recommandations du Haut Conseil de Sant\u00e9 Publique (HCSP) dans son avis du 24 avril 2020, en milieu professionnel, chaque collaborateur doit pouvoir disposer d\u2019un espace d\u2019au moins 4m2, y compris pour circuler. En cons\u00e9quence, l\u2019employeur cherchera, outre les r\u00e9organisations du travail permettant de s\u00e9quencer les process, \u00e0 revoir l\u2019organisation de l\u2019espace de travail pour \u00e9viter ou limiter au maximum les croisements.<br \/>\nChaque personne travaillant au sein de l\u2019organisation doit \u00eatre inform\u00e9e des nouvelles conditions de circulation, et dans les locaux de travail, des conditions d\u2019usage des espaces.<br \/>\nLe t\u00e9l\u00e9travail doit \u00eatre mis en place chaque fois que possible. La pr\u00e9sence physique ponctuelle ou p\u00e9riodique des t\u00e9l\u00e9travailleurs, lorsqu\u2019elle est n\u00e9cessaire, doit \u00eatre organis\u00e9e de fa\u00e7on \u00e0 \u00eatre \u00e9tal\u00e9e pour limiter le nombre de salari\u00e9s rejoignant simultan\u00e9ment l\u2019entreprise.<br \/>\nLa gestion des flux doit \u00e9galement int\u00e9grer celle des autres acteurs : clients, fournisseurs, prestataires, &#8230;<br \/>\nDans les ERP, les lieux de travail, les lieux publics de passages, il faut \u00e0 la fois g\u00e9rer les p\u00e9riodes d\u2019affluence mais aussi les anticiper pour les \u00e9viter ou les r\u00e9duire. Un \u00e9cueil important de la gestion des entr\u00e9es dans un ERP r\u00e9side par exemple dans le risque de d\u00e9port des zones d\u2019attente sur le trottoir cr\u00e9ant de nouveaux risques d\u2019interactions et de concentrations.<br \/>\nA ce titre, l&rsquo;information du public en amont par tout moyen et de pr\u00e9f\u00e9rence avant le d\u00e9placement, est essentielle (exemples : information de l\u2019historique sur les sites web des p\u00e9riodes d\u2019affluence, abonnement \u00e0 des notifications des niveaux de fr\u00e9quentation, affichage du taux d\u2019occupation en temps r\u00e9el \u00e0 l&rsquo;entr\u00e9e de l&rsquo;ERP, prise de RDV&#8230;)<br \/>\nL\u2019\u00e9quilibre \u00e0 trouver est d\u00e9licat : une r\u00e9gulation excessive des circulations peut conduire \u00e0 des pratiques de contournement, \u00e9ventuellement dangereuses, si elle entrave trop les d\u00e9placements. &#8230;<br \/>\nPour toutes ces raisons, des plans de circulation doivent \u00eatre mis en \u0153uvre mais sous une forme incitative plus que contraignante (fluidifier plut\u00f4t que ralentir).<\/p>\n<p><strong>Une gestion des flux d\u00e9termin\u00e9e par les goulots d\u2019\u00e9tranglement :<\/strong><br \/>\nL\u2019accessibilit\u00e9 du lieu de travail conditionne l&rsquo;ensemble du processus de gestion des flux. Exemple : dans un si\u00e8ge d\u2019entreprise en Immeuble de grande hauteur (IGH), si les 3 cabines d\u2019ascenseurs ne peuvent transporter en respectant les distanciations physiques que 2 personnes, cette contrainte conditionnera les modalit\u00e9s d\u2019organisation (horaires mais aussi d\u00e9but de r\u00e9union pour tenir compte du temps n\u00e9cessaire pour rejoindre le lieu de la r\u00e9union).<br \/>\nIl convient donc d&rsquo;identifier l&rsquo;ensemble des phases du processus d&rsquo;arriv\u00e9e dans l&rsquo;entreprise pour identifier et pr\u00e9venir les goulots d\u2019\u00e9tranglement.<br \/>\nExemple :<br \/>\nArriv\u00e9e Parking : quelles contraintes ?<br \/>\nArriv\u00e9e poste<br \/>\ngarde portillon : quelles contraintes ?<br \/>\nPassage dans vestiaire ?<br \/>\nLe salari\u00e9 se change : quelles contraintes ?<br \/>\nAu poste de travail : quelles contraintes ?<br \/>\nCirculation pour s\u2019y rendre : quelles contraintes ?<br \/>\nEt caetera &#8230;<br \/>\nCirculation pour rejoindre l\u2019entr\u00e9e : quelles contraintes ?<br \/>\nau Contr\u00f4les de \u00e0<br \/>\nou effectuer ?<br \/>\nRejoindre son poste de travail : circulation \u00e0 emprunter : quelles contraintes ?<br \/>\nEt caetera &#8230;<br \/>\nLes m\u00eames questions se posent pour quitter l\u2019entreprise.<br \/>\nPour chaque \u00e9tape des processus d\u2019entr\u00e9e et de sortie, il faut identifier les risques de rupture de la distanciation physique.<br \/>\nCirconstances particuli\u00e8res de circulation dans les locaux<br \/>\n\uf0d8 Interventions (d\u00e9pannages&#8230;)<br \/>\nLorsqu\u2019un tiers se d\u00e9place dans les locaux pour r\u00e9aliser une intervention, un balisage de d\u00e9limitation de sa zone d\u2019intervention sera op\u00e9r\u00e9 (plots, rubans, marquage au sol, barri\u00e9rage, etc.).<br \/>\nPour atteindre ou repartir du lieu de l\u2019intervention, l\u2019intervenant respectera le plan de circulation des locaux. Si le d\u00e9pannage ou l\u2019intervention requiert une \u00e9quipe de plus d\u2019une personne, celle-ci circulera en file indienne et non de front avec toujours le respect de la distanciation physique.<br \/>\n\uf0d8 R\u00e9ception dans les services<br \/>\nCertains services internes (RH, informatique, etc.) sont amen\u00e9s \u00e0 recevoir des collaborateurs pour l\u2019examen de leur situation, r\u00e9cup\u00e9rer du mat\u00e9riel, d\u00e9poser des objets ou des colis&#8230;Pour \u00e9viter tout risque de file d\u2019attente dans les couloirs ou des lieux exigus, la prise de rendez-vous sera prioris\u00e9e.<br \/>\n|8<\/p>\n<p>\uf0d8 Locaux communs<br \/>\nAutant que possible, les horaires de pause seront \u00e9chelonn\u00e9s pour \u00e9viter les affluences. L\u2019acc\u00e8s aux lieux communs de type distributeurs de boisson ou de caf\u00e9 sera canalis\u00e9 (marquage au sol, ruban, plots, barri\u00e8res, etc.) avec un sens d\u2019arriv\u00e9e et de d\u00e9part diff\u00e9rents ; un marquage au sol pourra symboliser la distance minimale \u00e0 respecter dans la file.<br \/>\nQuelques bonnes pratiques \u00e0 promouvoir :<br \/>\no Entr\u00e9edusite:<br \/>\n\uf0a7 En cas de tourniquet : \u00e0 condamner pour \u00e9viter contact mains, sauf<br \/>\nsi risques d\u2019intrusion important, auquel cas il faut organiser le<br \/>\nnettoyage et le lavage des mains.<br \/>\n\uf0a7 Marquage au sol en amont pour distanciation physique<br \/>\no S\u00e9parationdesflux:<br \/>\n\uf0a7 sens unique dans les ateliers, couloirs, escaliers (si plusieurs<br \/>\nmont\u00e9es d\u2019escaliers). Si la configuration du b\u00e2timent le permet, les portes d\u2019entr\u00e9es et de sorties doivent \u00eatre diff\u00e9renci\u00e9es afin d\u2019\u00e9viter le croisement des personnes.<br \/>\n\uf0a7 Plans de nettoyage r\u00e9gulier des rampes d\u2019escalier (2 fois \/ jour minimum), car il faut continuer de tenir la rampe dans les escaliers (en moyenne 10% des accidents du travail proviennent de chutes dans les escaliers, avec parfois des cons\u00e9quences tr\u00e8s graves&#8230;)<br \/>\n\uf0a7 r\u00e9organisation des horaires pour \u00e9viter les arriv\u00e9es nombreuses<br \/>\n\uf0a7 plan de circulation dans l\u2019entreprise : pi\u00e9tons, engins motoris\u00e9s, et<br \/>\nv\u00e9lo (distanciation physique \u00e0 adapter)<br \/>\n\uf0a7 ascenseurs : limiter le nombre de personnes pour respecter la<br \/>\ndistance d\u2019au moins un m\u00e8tre et afficher clairement les consignes<br \/>\nsur les paliers<br \/>\n\uf0a7 A l\u2019int\u00e9rieur du b\u00e2timent, un sens unique de circulation doit \u00eatre mis<br \/>\nen place avec marquage lisible au sol pour \u00e9viter les croisements,<br \/>\nles retours en arri\u00e8re&#8230;<br \/>\no Zonesd\u2019attentes<br \/>\n\uf0a7 marquage au sol : entr\u00e9es, sorties&#8230;<br \/>\no Lieux de pause : distributeurs\/machines \u00e0 caf\u00e9\/ pointeuse. Afficher les<br \/>\nmesures barri\u00e8res : se laver les mains avant et apr\u00e8s utilisation , en plus de<br \/>\nla d\u00e9sinfection par les prestataires<br \/>\no Locauxcommuns(salleder\u00e9union)ousociaux<br \/>\n\uf0a7 une fois d\u00e9termin\u00e9 le nombre maximum de salari\u00e9s pr\u00e9sents dans le local, pr\u00e9voir un indicateur \u00e0 l\u2019entr\u00e9e qui permet de connaitre ce nombre avant d\u2019entr\u00e9e et un dispositif \u00e9quivalent permettant de connaitre le nombre de sortie surtout si l\u2019entr\u00e9e est distante de la sortie,<br \/>\n\uf0a7 Portes ouvertes si possible pour \u00e9viter les contacts des mains avec les surfaces (poign\u00e9es, etc.)<br \/>\no Restaurantcollectif o Bureaux:<br \/>\n\uf0a7 privil\u00e9gier une personne par bureau ;<br \/>\no \u00e0 d\u00e9faut, pour les bureaux partag\u00e9s, \u00e9viter le face \u00e0 face, permettre une<br \/>\ndistance physique de plus d\u2019un m\u00e8tre, utiliser si possible des plexiglas en s\u00e9paration, a\u00e9ration r\u00e9guli\u00e8re (15 minutes trois fois par jour) ;<br \/>\n\uf0a7 Open flex (possibilit\u00e9 de se placer librement \u00e0 un poste de travail) : attribuer un poste fixe durant la pand\u00e9mie ;<br \/>\n|9<\/p>\n<p>o Portes ouvertes, sauf si portes coupe-feu non \u00e9quip\u00e9es de dispositif de fermeture automatique, afin de limiter les contacts avec les poign\u00e9es<br \/>\no Parking : le parking fait partie des lieux de travail pour les salari\u00e9s, cette zone doit \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e dans les mesures de pr\u00e9vention (plan de circulation, gestion des emplacements et des flux&#8230;)<br \/>\no Accueilintervenantsext\u00e9rieurs:<br \/>\n\uf0a7 Transmission infos en amont via agence d\u2019emploi<br \/>\n\uf0a7 Accompagnement de chaque intervenant pour s\u2019assurer du respect<br \/>\ndes consignes :<br \/>\n\uf0a7 En cas de contr\u00f4le de s\u00e9curit\u00e9 avant acc\u00e8s (documents,<br \/>\npalpations&#8230;), une zone d\u00e9di\u00e9e doit \u00eatre mise en place : marquage, proc\u00e9dure simplifi\u00e9e si possible, mise en place de tables &#8230;<br \/>\n|10<\/p>\n<p>IV- Les \u00e9quipements de protection individuelle (EPI)<br \/>\nComme rappel\u00e9 en introduction, la doctrine g\u00e9n\u00e9rale en mati\u00e8re de pr\u00e9vention des risques professionnels est d\u2019utiliser les EPI en dernier recours, lorsqu\u2019il est impossible de recourir \u00e0 une solution de protection collective de nature technique (\u00e9crans physiques, espacement des postes de travail, etc.) ou organisationnelle (d\u00e9calage des horaires, d\u00e9doublement des \u00e9quipes, etc. ou lorsque cette derni\u00e8re ne suffit pas \u00e0 elle seule pour prot\u00e9ger le travailleur.<br \/>\nLes performances des EPI sont en effet \u00e9troitement d\u00e9pendantes du respect de conditions d\u2019utilisation id\u00e9ales, lesquelles se trouvent rarement r\u00e9unies en pratique. Leur utilisation peut alors procurer un sentiment indu de s\u00e9curit\u00e9 et m\u00eame devenir contreproductive en conduisant \u00e0 l\u2019abandon des gestes \u00e9l\u00e9mentaires de pr\u00e9vention. Les EPI sont donc un compl\u00e9ment des mesures de protection collectives et ne sauraient s\u2019y substituer.<br \/>\nLorsque les EPI sont \u00e0 usage unique leur approvisionnement constant et leur \u00e9vacuation doivent \u00eatre organis\u00e9s. Les d\u00e9chets potentiellement souill\u00e9s sont \u00e0 jeter dans un double sac poubelle, \u00e0 conserver 24 heures dans un espace clos r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 cet effet avant \u00e9limination dans la fili\u00e8re ordures m\u00e9nag\u00e8res. Lorsqu\u2019ils sont r\u00e9utilisables, leur entretien, notamment leur nettoyage selon les proc\u00e9dures adapt\u00e9es, doit \u00eatre organis\u00e9.<br \/>\nL\u2019utilisation des masques pour r\u00e9duire le risque de transmission du COVID- 19<br \/>\nLes r\u00e8gles pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous ne pr\u00e9jugent pas des masques qui doivent \u00eatre utilis\u00e9s en temps normal par les travailleurs lorsqu\u2019ils sont expos\u00e9s \u00e0 d\u2019autres risques sp\u00e9cifiques dans le cadre de leur activit\u00e9 professionnelle (silice, l\u00e9gionnelles, etc.). La mise \u00e0 disposition de masques pour lutter contre le COVID-19 ne doit pas conduire \u00e0 une protection moindre concernant les autres risques.<br \/>\nPour faire face \u00e0 la pand\u00e9mie de COVID-19, le masque \u00ab grand public \u00bb est un compl\u00e9ment des gestes barri\u00e8res mais ne peut se substituer au respect des diff\u00e9rentes mesures dont les r\u00e8gles de distanciation physique. Avant de r\u00e9fl\u00e9chir au port de masque, l\u2019employeur doit donc mettre en \u0153uvre toutes les solutions techniques et organisationnelles de protection collective permettant d\u2019\u00e9viter ou de r\u00e9duire les risques: t\u00e9l\u00e9travail, am\u00e9nagement des horaires et des t\u00e2ches, r\u00e9organisation des espaces ou du travail, installation de barri\u00e8res de s\u00e9paration physique, r\u00e9gulation des flux de circulation, marquage au sol&#8230;<br \/>\nSi malgr\u00e9 la mise en place de l\u2019ensemble des mesures pr\u00e9c\u00e9dentes, le respect de la distanciation physique d\u2019un m\u00e8tre entre deux personnes (clients, coll\u00e8gues, prestataires, etc.) ne peut \u00eatre garanti, le port d\u2019un masque devient obligatoire.<br \/>\nLa question se pose alors du type de masque \u00e0 utiliser : tous les masques ne prot\u00e8gent pas de la m\u00eame mani\u00e8re et le choix du type de masque retenu par l\u2019employeur d\u00e9pend de son \u00e9valuation des risques professionnels c\u2019est-\u00e0-dire de l\u2019analyse des circonstances d\u2019exposition des salari\u00e9s et de la finalit\u00e9 recherch\u00e9e.<br \/>\nLes masques de protection FFP2 et les masques chirurgicaux sont destin\u00e9s aux professionnels m\u00e9dicaux, y compris les personnels en charge du d\u00e9pistage.<br \/>\nHors professionnels de sant\u00e9, l\u2019employeur peut fournir des masques FFP1 ou des masques alternatifs \u00e0 usage non sanitaires, dits \u00ab grand public \u00bb, d\u00e9velopp\u00e9s dans le cadre de la<br \/>\n|11<\/p>\n<p>pand\u00e9mie de COVID-19. Ils sont n\u00e9cessairement utilis\u00e9s en compl\u00e9ment des gestes barri\u00e8res et des mesures de distanciation physique (cf. tableau infra).<br \/>\nEn outre, dans le cas du COVID-19, l\u2019employeur peut \u00e9galement d\u00e9cider de g\u00e9n\u00e9raliser le port collectif du masque \u00ab grand public \u00bb au sein de l\u2019entreprise. Lorsque les gestes barri\u00e8res peuvent \u00eatre respect\u00e9s, le port g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 du masque est une possibilit\u00e9, et non une obligation.<br \/>\nL\u2019efficacit\u00e9 du masque est conditionn\u00e9e par la bonne utilisation de celui-ci. Le port du masque n\u00e9cessite une information sp\u00e9cifique pour \u00e9viter les contaminations qui pourraient r\u00e9sulter d\u2019une mauvaise utilisation (mise en place, conditions et dur\u00e9e de port, retrait). Il doit \u00eatre rappel\u00e9 dans l\u2019espace de travail (formation, affiche, etc.).<br \/>\nS\u2019agissant du masque grand public en particulier, le HCSP, dans son avis du 24 avril 2020, rappelle qu\u2019il est efficace s\u2019il est correctement port\u00e9 et entretenu comme suit :<br \/>\n&#8211; Les masques doivent \u00eatre entretenus selon les indications donn\u00e9es par le fabricant concernant le lavage (nombre de lavages, temp\u00e9rature, etc.)<br \/>\n&#8211; Les masques doivent \u00eatre ajust\u00e9s et couvrir la bouche et le nez<br \/>\n&#8211; Les mains ne doivent pas toucher le masque quand il est port\u00e9<br \/>\n&#8211; Le sens dans lequel il est port\u00e9 doit \u00eatre imp\u00e9rativement respect\u00e9 : la bouche et le nez ne doivent jamais \u00eatre en contact avec la face externe du masque. Une HDM des mains est imp\u00e9rative apr\u00e8s avoir retir\u00e9 le masque<br \/>\n&#8211; Le port du masque ne dispense pas du respect dans la mesure du possible de la distanciation sociale et dans tous les cas de l\u2019hygi\u00e8ne des mains.<br \/>\n|12<\/p>\n<p>Masque de protection respiratoire FFP<br \/>\nMasque \u00e0 usage m\u00e9dical (dit<br \/>\n\u00ab masque chirurgical \u00bb)<br \/>\nMasque alternatif \u00e0 usage non sanitaire Cat\u00e9gorie 1 :<br \/>\nMasque alternatif \u00e0 usage non sanitaire Cat\u00e9gorie 2 :<br \/>\nNature de l\u2019\u00e9quipement<br \/>\n\u00e9quipement de protection individuelle (EPI) de s\u00e9curit\u00e9 et de sant\u00e9 conforme \u00e0 la norme NF EN 149 : 2001.<br \/>\ndispositif m\u00e9dical r\u00e9pondant \u00e0 des exigences europ\u00e9ennes de s\u00e9curit\u00e9 et de sant\u00e9 conforme \u00e0 la norme NF EN 14683.<br \/>\nmasque individuel \u00e0 usage des professionnels en contact avec le public.<br \/>\nmasque de protection \u00e0 vis\u00e9e collective pour prot\u00e9ger l\u2019ensemble d\u2019un groupe portant ce masque.<br \/>\nUsage<br \/>\nProtection des professionnels de sant\u00e9 r\u00e9alisant des gestes invasifs (ex. intubation) ou effectuant des man\u0153uvres sur les voies a\u00e9riennes. Protection de l\u2019environnement<br \/>\nProtection des professionnels de sant\u00e9 en dehors des indications \u00e0 masque FFP2. Protection de l\u2019environnement.<br \/>\npersonnels affect\u00e9s \u00e0 des postes ou missions comportant un contact r\u00e9gulier avec le public (h\u00f4tesses et h\u00f4tes de caisses, agents des forces de l\u2019ordre, &#8230;).<br \/>\ncontacts occasionnels avec d\u2019autres personnes dans le cadre professionnel. Pour tout un sous-groupe (entreprise, service) lorsque le poste ou les conditions de travail le n\u00e9cessitent<br \/>\nPerformances<br \/>\n3 cat\u00e9gories : -FFP1 (filtration de 80 % des a\u00e9rosols de 0,6 micron), -FFP2 (94 %) -FFP3 (99 %)<br \/>\nplusieurs types : type I, type II et IIR (particules de 3 microns). Les types II et IIR sont destin\u00e9s \u00e0 un usage en chirurgie.<br \/>\nfiltre 90% des particules de 3 microns \u00e9mises par le porteur.<br \/>\nfiltre 70% des particules de 3 microns \u00e9mises par le porteur.<br \/>\nLes gants et autres EPI<br \/>\nLes autres EPI (gants, lunettes, surblouses, charlottes&#8230;) ob\u00e9issent aux m\u00eames r\u00e8gles d\u2019utilisation que les masques : ils doivent \u00eatre utilis\u00e9s en cas d\u2019impossibilit\u00e9 de mettre en \u0153uvre de fa\u00e7on permanente les gestes barri\u00e8res, d\u2019utilisation des \u00e9quipements de protection collectives ou lorsque l\u2019activit\u00e9 le n\u00e9cessite (par exemple en cas de risque de contamination des v\u00eatements au contact de surfaces infect\u00e9es). Dans la plupart des situations de travail en entreprise, toutefois, les mesures d\u2019hygi\u00e8ne (lavage des mains, etc.) sont suffisantes.<br \/>\nDans le cadre de la pand\u00e9mie de COVID-19, le minist\u00e8re des solidarit\u00e9s et de la sant\u00e9 recommande, en population g\u00e9n\u00e9rale, d\u2019\u00e9viter de porter des gants car ils donnent un faux sentiment de protection. Les gants deviennent eux-m\u00eames des vecteurs de transmission, le risque de porter les mains au visage est le m\u00eame que sans gant, le risque de contamination est donc \u00e9gal voire sup\u00e9rieur.<br \/>\nEn cas de port de gants, il faut alors imp\u00e9rativement respecter les mesures suivantes :<br \/>\n\uf0d8 Ne pas se porter les mains gant\u00e9es au visage.<br \/>\n\uf0d8 Oter ses gants en faisant attention de ne pas toucher sa peau avec la partie ext\u00e9rieure<br \/>\ndu gant.<br \/>\n\uf0d8 Jeter ses gants dans une poubelle apr\u00e8s chaque utilisation.<br \/>\n\uf0d8 Se laver les mains ou r\u00e9aliser une friction hydro-alcoolique apr\u00e8s avoir \u00f4t\u00e9 ses gants.<br \/>\n|13<\/p>\n<p>V \u2013 Les tests de d\u00e9pistage<br \/>\nLa strat\u00e9gie nationale de d\u00e9pistage repose sur l\u2019objectif \u00e9nonc\u00e9 par le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique de d\u00e9pistage virologique1 \u00e0 compter du 11 mai 2020 afin qu\u2019elles puissent s\u2019isoler :<br \/>\n&#8211; de toutes les personnes pr\u00e9sentant des sympt\u00f4mes du Covid-19 ;<br \/>\n&#8211; de toutes les personnes qui ont \u00e9t\u00e9 en contact rapproch\u00e9 avec une personne infect\u00e9e. C\u2019est ainsi que les cha\u00eenes de transmission du virus pourront \u00eatre interrompues et que<br \/>\nl\u2019\u00e9pid\u00e9mie pourra rester sous contr\u00f4le.<br \/>\nLes entreprises ont un r\u00f4le \u00e0 jouer dans cette strat\u00e9gie nationale :<br \/>\n1. d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent, en relayant les messages des autorit\u00e9s sanitaires : toute personne pr\u00e9sentant des sympt\u00f4mes doit \u00eatre invit\u00e9e par son employeur \u00e0 ne pas se rendre sur son lieu de travail et \u00e0 consulter un m\u00e9decin sans d\u00e9lai, se faire d\u00e9pister sur prescription de celui-ci et s\u2019isoler. Il en va de m\u00eame pour les personnes ayant \u00e9t\u00e9 en contact rapproch\u00e9 (moins d\u2019un m\u00e8tre pendant plus de 15 min) \u2013 Cf. IV ;<br \/>\n2. apr\u00e8s le 11 mai, en incitant leurs agents symptomatiques \u00e0 ne pas se rendre sur leur lieu de travail ou \u00e0 le quitter imm\u00e9diatement si les sympt\u00f4mes se r\u00e9v\u00e8lent sur leur lieu de travail et \u00e0 consulter, si possible par t\u00e9l\u00e9consultation, un m\u00e9decin afin d\u2019obtenir la prescription de d\u00e9pistage ;<br \/>\n3. en \u00e9valuant pr\u00e9cis\u00e9ment les risques de contamination encourus sur les lieux de travail qui ne peuvent \u00eatre \u00e9vit\u00e9s et en mettant en place en cons\u00e9quence des mesures de protection qui limiteront le nombre de personnes ayant \u00e9t\u00e9 en contact rapproch\u00e9 avec un patient Covid ;<br \/>\n4. en collaborant avec les autorit\u00e9s sanitaires si elles venaient \u00e0 \u00eatre contact\u00e9es dans le cadre du contact tracing.<br \/>\nEn revanche, les campagnes de d\u00e9pistage organis\u00e9es par les entreprises pour leurs salari\u00e9s ne sont pas autoris\u00e9es.<br \/>\n\u00c0 l\u2019heure actuelle, seuls les tests virologiques RT-PCR sur pr\u00e9l\u00e8vement naso-pharyng\u00e9s sont fiables pour confirmer le diagnostic de COVID-19. La r\u00e9alisation de ces pr\u00e9l\u00e8vements sur prescription m\u00e9dicale est douloureuse, complexe logistiquement (\u00e9quipements de protection et parcours des donn\u00e9es patient) et doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e par des professionnels form\u00e9s. En cons\u00e9quence, \u00e0 ce stade, aucune organisation par les employeurs de pr\u00e9l\u00e8vements en vue d\u2019un d\u00e9pistage virologique ne saurait s\u2019inscrire dans la strat\u00e9gie nationale de d\u00e9pistage.<br \/>\n1 Le d\u00e9pistage virologique permet de d\u00e9terminer si la personne est porteuse du virus c\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019elle est malade \u00e0 un moment T, contrairement aux tests s\u00e9rologiques qui confirment si la personne a \u00e9t\u00e9 malade et qu\u2019\u00e0 ce titre, elle est immunis\u00e9e contre une r\u00e9infection.<br \/>\n|14<\/p>\n<p>Par ailleurs, aucun test s\u00e9rologique n\u2019est autoris\u00e9 \u00e0 ce jour et la visibilit\u00e9 sur les usages pertinents et la fiabilit\u00e9 des tests s\u00e9rologiques est insuffisante pour autoriser et encadrer un d\u00e9pistage par les entreprises. Par ailleurs, ces campagnes s\u2019av\u00e8reraient contre-productives hors \u00e9tude \u00e9pid\u00e9miologique :<br \/>\n\uf0ae car aucune conclusion ne pourrait \u00e0 ce stade \u00eatre tir\u00e9e des r\u00e9sultats, puisque subsistent des incertitudes quant \u00e0 l\u2019immunit\u00e9 (\u00e0 partir de quels crit\u00e8res et pour combien de temps pourrait-on consid\u00e9rer qu\u2019il y a immunit\u00e9 notamment) ;<br \/>\n\uf0ae du fait de la s\u00e9ropr\u00e9valence estim\u00e9e par Sant\u00e9 publique France \u00e0 5,7 % de la population ;<br \/>\n\uf0ae en cons\u00e9quence de telles campagnes de d\u00e9pistages n\u2019apporteraient que tr\u00e8s peu d\u2019informations nouvelles aux entreprises : leur responsabilit\u00e9 de protection de la sant\u00e9 de leurs salari\u00e9s reste pleine et enti\u00e8re et passe par l\u2019\u00e9valuation des risques encourus sur les lieux de travail qui ne peuvent \u00eatre \u00e9vit\u00e9s en fonction de la nature du travail \u00e0 effectuer et la mise en place, en fonction de cette \u00e9valuation des mesures de pr\u00e9vention les plus pertinentes.<br \/>\n|15<\/p>\n<p>VI \u2013 Le protocole de prise en charge d\u2019une personne symptomatique et de ses contacts rapproch\u00e9s<br \/>\nIl revient, \u00e0 l\u2019entreprise, le cas \u00e9chant avec la m\u00e9decine du travail, de r\u00e9diger pr\u00e9ventivement une proc\u00e9dure ad hoc de prise en charge sans d\u00e9lai des personnes symptomatiques afin de les isoler rapidement dans une pi\u00e8ce d\u00e9di\u00e9e et de les inviter \u00e0 rentrer chez eux et contacter leur m\u00e9decin traitant. Elles \u00e9laborent des matrices des contacts et leur qualification (\u00ab \u00e0 risque \u00bb ou \u00ab \u00e0 risque n\u00e9gligeable \u00bb) pour faciliter l\u2019identification des personnes contacts en cas de survenu d\u2019un cas av\u00e9r\u00e9.<br \/>\nEn pr\u00e9sence d\u2019une personne symptomatique (notamment fi\u00e8vre et\/ou toux, difficult\u00e9 respiratoire, \u00e0 parler ou \u00e0 avaler, perte du gout et de l\u2019odorat), la prise en charge repose sur :<br \/>\n&#8211; l\u2019isolement ;<br \/>\n&#8211; la protection ;<br \/>\n&#8211; la recherche de signes de gravit\u00e9.<br \/>\n1- Isoler la personne symptomatique dans une pi\u00e8ce d\u00e9di\u00e9e en appliquant imm\u00e9diatement les gestes barri\u00e8res, garder une distance raisonnable avec elle (1 m\u00e8tre) avec port d\u2019un masque \u00ab grand public \u00bb ou chirurgical si disponible.<br \/>\n2- Mobiliser le professionnel de sant\u00e9 d\u00e9di\u00e9 de l\u2019\u00e9tablissement, un sauveteur\/secouriste du travail form\u00e9 au risque COVID ou le r\u00e9f\u00e9rent COVID, selon organisation locale. Lui fournir un masque avant son intervention.<br \/>\n3- En l\u2019absence de signe de gravit\u00e9, contacter le m\u00e9decin2 du travail ou demander \u00e0 la personne de contacter son m\u00e9decin traitant pour avis m\u00e9dical. Si confirmation d\u2019absence de signes de gravit\u00e9, organiser son retour \u00e0 domicile en \u00e9vitant les transports en commun.<br \/>\nEn cas de signe de gravit\u00e9 (ex. d\u00e9tresse respiratoire), appeler le SAMU &#8211; composer le 15 (en \u00e9tant suffisamment proche de la personne afin de permettre au m\u00e9decin de lui parler \u00e9ventuellement) :<br \/>\n&#8211; Se pr\u00e9senter, pr\u00e9senter en quelques mots la situation (COVID-19, pour qui, quels sympt\u00f4mes), donner son num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone, pr\u00e9ciser la localisation et les moyens d\u2019acc\u00e8s ; l\u2019assistant de r\u00e9gulation passera un m\u00e9decin et donnera la conduite \u00e0 tenir (en demandant souvent de parler \u00e0 la personne ou de l\u2019entendre respirer).<br \/>\n&#8211; Si l\u2019envoi des secours est d\u00e9cid\u00e9 par le centre 15, organiser l\u2019accueil des secours, rester \u00e0 proximit\u00e9 (en respectant la distance de 1 m) de la personne pour la surveiller le temps que les secours arrivent ; en cas d\u2019\u00e9l\u00e9ments nouveaux importants, rappeler le Samu 15 ; ne jamais s\u2019\u00e9nerver ou agir dans la pr\u00e9cipitation.<br \/>\n4- Apr\u00e8s la prise en charge de la personne, prendre contact avec le service de sant\u00e9 au travail et suivre ses consignes, y compris pour le nettoyage du poste de travail et le suivi des salari\u00e9s.<br \/>\n5- Si le cas COVID est confirm\u00e9, l\u2019identification et la prise en charge des contacts seront organis\u00e9es par les acteurs de niveau 1 et 2 du contact-tracing (m\u00e9decin prenant en charge le cas et plateformes de l\u2019Assurance Maladie) : les contacts \u00e9valu\u00e9s \u00ab \u00e0 risque \u00bb selon la d\u00e9finition de Sant\u00e9 publique France seront pris en charge et plac\u00e9s en quatorzaine (pendant 14 jours apr\u00e8s la date du dernier contact avec le cas confirm\u00e9). Les acteurs de contact-tracing pourront s\u2019appuyer sur les matrices des contacts en entreprise r\u00e9alis\u00e9es en amont ainsi que,<br \/>\n2 Les m\u00e9decins du travail sont habilit\u00e9s \u00e0 d\u00e9livrer des arr\u00eats de travail pour les salari\u00e9s des \u00e9tablissements dont il a la charge, suspect\u00e9s d\u2019infection ou reconnus atteints par le covid-19, ou contraints \u00e0 des mesures d\u2019isolement.<br \/>\n|16<\/p>\n<p>le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur la m\u00e9decine du travail pour faciliter l\u2019identification des contacts et leur qualification (\u00ab \u00e0 risque \u00bb ou \u00ab \u00e0 risque n\u00e9gligeable \u00bb).<br \/>\n|17<\/p>\n<p>VII \u2013 La prise de temp\u00e9rature<br \/>\nUn contr\u00f4le de temp\u00e9rature \u00e0 l\u2019entr\u00e9e des \u00e9tablissements\/structures est d\u00e9conseill\u00e9 mais le minist\u00e8re des Solidarit\u00e9s et de la Sant\u00e9 recommande toute personne de mesurer elle-m\u00eame sa temp\u00e9rature en cas de sensation de fi\u00e8vre et plus g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019auto-surveiller l\u2019apparition de sympt\u00f4mes \u00e9vocateurs de COVID-19.<br \/>\nLe Haut Conseil de la sant\u00e9 publique rappelle, dans son avis du 28 avril 2020, que l\u2019infection \u00e0 SARS-CoV-2 peut \u00eatre asymptomatique ou pauci symptomatique, et que la fi\u00e8vre n\u2019est pas toujours pr\u00e9sente chez les malades. De plus, le portage viral peut d\u00e9buter jusqu\u2019\u00e0 2 jours avant le d\u00e9but des signes cliniques. La prise de temp\u00e9rature pour rep\u00e9rer une personne possiblement infect\u00e9e serait donc faussement rassurante, le risque non n\u00e9gligeable \u00e9tant de ne pas rep\u00e9rer des personnes infect\u00e9es. Par ailleurs, des strat\u00e9gies de contournement \u00e0 ce contr\u00f4le sont possibles par la prise d\u2019antipyr\u00e9tiques.<br \/>\nToutefois, les entreprises, dans le cadre d\u2019un ensemble de mesures de pr\u00e9caution, peuvent organiser un contr\u00f4le de la temp\u00e9rature des personnes entrant sur leur site. Dans le contexte actuel, ces mesures peuvent faire l\u2019objet de la proc\u00e9dure relative \u00e0 l\u2019\u00e9laboration des notes de service valant adjonction au r\u00e8glement int\u00e9rieur pr\u00e9vue \u00e0 l\u2019article L. 1321-5 du code du travail qui autorise une application imm\u00e9diate des obligations relatives \u00e0 la sant\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 avec communication simultan\u00e9e au secr\u00e9taire du comit\u00e9 social et \u00e9conomique, ainsi qu&rsquo;\u00e0 l&rsquo;inspection du travail.<br \/>\nElles doivent alors respecter les dispositions du code du travail, en particulier celles relatives au r\u00e8glement int\u00e9rieur, \u00eatre proportionn\u00e9es \u00e0 l\u2019objectif recherch\u00e9 et offrir toutes les garanties requises aux salari\u00e9s concern\u00e9s tant en mati\u00e8re d\u2019information pr\u00e9alable, d\u2019absence de conservation des donn\u00e9es que des cons\u00e9quences \u00e0 tirer pour l\u2019acc\u00e8s au site.<br \/>\nEn outre, des garanties doivent \u00eatre donn\u00e9es, notamment :<br \/>\n\uf0b7 la prise de mesure dans des conditions pr\u00e9servant la dignit\u00e9 ;<br \/>\n\uf0b7 une information pr\u00e9alable sur ce dispositif (RI, note de service, affichage, diffusion internet) en particulier sur la norme de temp\u00e9rature admise, l\u2019objectif<br \/>\nde la mesure et sur l\u2019absence de suites au d\u00e9passement de cette norme.<br \/>\nEn tout \u00e9tat de cause, en l\u2019\u00e9tat des prescriptions sanitaires des autorit\u00e9s publiques, le contr\u00f4le de temp\u00e9rature n\u2019est pas recommand\u00e9 et a fortiori n\u2019a pas un caract\u00e8re obligatoire et le salari\u00e9 est en droit de le refuser. Si l\u2019employeur, devant ce refus, ne laisse pas le salari\u00e9 acc\u00e9der \u00e0 son poste, il peut \u00eatre tenu de lui verser le salaire correspondant \u00e0 la journ\u00e9e de travail perdue.<br \/>\n|18<\/p>\n<p>VIII- Nettoyage et d\u00e9sinfection<br \/>\nNote : Le terme d\u00e9sinfection utilis\u00e9 ici vise la destruction du coronavirus uniquement avec un produit actif sur ce virus (et non une op\u00e9ration de d\u00e9sinfection sur des micro-organismes beaucoup plus r\u00e9sistants, rencontr\u00e9s par exemple en milieu de soin ou dans des laboratoires m\u00e9dicaux).<br \/>\nR\u00e9ouverture apr\u00e8s confinement :<br \/>\nSi les lieux n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 fr\u00e9quent\u00e9s dans les 5 derniers jours, le protocole habituel de nettoyage suffit. Aucune mesure sp\u00e9cifique de d\u00e9sinfection n\u2019est n\u00e9cessaire. Il est uniquement recommand\u00e9 de :<br \/>\n\uf0b7 Bien a\u00e9rer les locaux ;<br \/>\n\uf0b7 Laisser couler l\u2019eau afin d\u2019\u00e9vacuer le volume qui a stagn\u00e9 dans les canalisations<br \/>\nint\u00e9rieures pendant la dur\u00e9e de fermeture.<br \/>\nSi les lieux ont \u00e9t\u00e9 fr\u00e9quent\u00e9s dans les 5 derniers jours, m\u00eame partiellement, par pr\u00e9caution, un nettoyage habituel avec un produit actif sur ce virus doivent avoir lieu comme d\u00e9crit ci- apr\u00e8s.<br \/>\nNettoyage quotidien apr\u00e8s r\u00e9ouverture :<br \/>\nPour nettoyer les surfaces, il conviendra d\u2019utiliser des produits contenant un tensioactif (solubilisant les lipides) pr\u00e9sent dans les savons, les d\u00e9graissants, les d\u00e9tergents et les d\u00e9tachants. Outre son activit\u00e9 de d\u00e9graissage des surfaces, le tensioactif va \u00e9galement d\u00e9grader les lipides de l&rsquo;enveloppe du virus SRAS-CoV-2 et ainsi l&rsquo;inactiver. Ces produits de nettoyage pourront donc \u00eatre utilis\u00e9s pour l&rsquo;entretien quotidien des locaux apr\u00e8s le retour des personnels.<br \/>\nLorsque l&rsquo;\u00e9valuation des risques le justifie, une op\u00e9ration de d\u00e9sinfection peut \u00eatre effectu\u00e9e en plus du nettoyage. Une d\u00e9sinfection visant le SRAS-CoV-2 est r\u00e9alis\u00e9e avec un produit r\u00e9pondant \u00e0 la norme virucide (NF EN 14476 juillet 2019), ou avec d&rsquo;autres produits comme l&rsquo;eau de Javel \u00e0 la concentration virucide de 0,5% de chlore actif (par exemple 1 litre de Javel \u00e0 2,6% + 4 litres d&rsquo;eau froide). Les op\u00e9rations de d\u00e9sinfections ne doivent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es que lorsque strictement n\u00e9cessaires (l&rsquo;usage r\u00e9p\u00e9titif du d\u00e9sinfectant peut cr\u00e9er des micro- organismes r\u00e9sistants au d\u00e9sinfectant ; un d\u00e9sinfectant mal employ\u00e9 tue les micro-organismes les plus sensibles mais permet la survie des micro-organismes les plus r\u00e9sistants, le d\u00e9sinfectant n&rsquo;ayant plus aucun effet et procurant alors un faux sentiment de s\u00e9curit\u00e9 ; en outre une d\u00e9sinfection inutile constitue une op\u00e9ration de travail \u00e0 risque pour les travailleurs (exposition aux produits chimiques, TMS..).<br \/>\nCes op\u00e9rations se feront en respectant les pr\u00e9conisations indiqu\u00e9es dans le document ED 6347 de l&rsquo;INRS. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, il conviendra de ne pas remettre en suspension dans l&rsquo;air<br \/>\nFr\u00e9quences de nettoyage :<br \/>\nNettoyage fr\u00e9quent des surfaces et des objets qui sont fr\u00e9quemment touch\u00e9s, Nettoyage journalier des sols,<br \/>\nNettoyage journalier des mat\u00e9riels roulants, infrastructure de transport, a\u00e9ronefs.<br \/>\n|19<\/p>\n<p>les micro-organismes pr\u00e9sents sur les surfaces (ne pas utiliser de jet d&rsquo;eau \u00e0 haute pression, ne pas secouer les chiffons&#8230;), mais d&#8217;employer des lingettes pr\u00e9-imbib\u00e9es ou \u00e0 imbiber du produit de son choix, des raclettes&#8230;<br \/>\n\uf0b7 Suivre les instructions du fabricant pour tous les produits de nettoyage et de d\u00e9sinfection (ex. la concentration, la m\u00e9thode d&rsquo;application et le temps de contact, etc.) ;<br \/>\n\uf0b7 Les lingettes et bandeaux \u00e0 usage unique doivent \u00eatre \u00e9limin\u00e9s dans un sac en plastique \u00e9tanche, via la fili\u00e8re des ordures m\u00e9nag\u00e8res.<br \/>\n\uf0b7 Les moquettes pourront \u00eatre d\u00e9poussi\u00e9r\u00e9es au moyen d&rsquo;un aspirateur muni d&rsquo;un filtre HEPA HEPA : High efficiency particulate air. Filtre retenant les micro-organismes de l&rsquo;air rejet\u00e9 par l&rsquo;aspirateur<br \/>\n\uf0b7 Bien a\u00e9rer apr\u00e8s le bionettoyage ;<br \/>\n\uf0b7 Proc\u00e9der plusieurs fois par jour au nettoyage-d\u00e9sinfection des surfaces et des objets<br \/>\nr\u00e9guli\u00e8rement touch\u00e9s \u00e0 l\u2019aide de lingettes ou bandeaux nettoyant contenant un tensio- actif :<br \/>\no en portant une attention particuli\u00e8re aux surfaces en plastique et en acier ;<br \/>\no notamment des sanitaires, \u00e9quipements de travail collectifs, rampes d\u2019escaliers, poign\u00e9es de portes, interrupteurs d\u2019\u00e9clairage, boutons d\u2019ascenseur, \u00e9crans tactiles, combin\u00e9s de t\u00e9l\u00e9phone, appareils de paiement, comptoir<br \/>\nd\u2019accueil, mobilier, etc.<br \/>\no pourlad\u00e9sinfectiondesobjetsport\u00e9s\u00e0labouchedesenfants,enfonctiondes<br \/>\nmati\u00e8res (et indications sur l\u2019objet) laver en machine \u00e0 60\u00b0 ou utiliser un produit d\u00e9sinfectant en privil\u00e9giant les produits compatibles avec les surfaces alimentaires puis rincer longuement \u00e0 l\u2019eau claire.<br \/>\nLes salari\u00e9s effectuant les op\u00e9rations de nettoyage seront \u00e9quip\u00e9s de leurs EPI usuels (hors nettoyage des milieux de soin).<br \/>\n|20<\/p>\n<p>|21<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Protocole national de d\u00e9confinement Pour les \u00a0entreprises Pour assurer la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des salari\u00e9s. (Minist\u00e8re du Travail.) Conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux de pr\u00e9vention en mati\u00e8re de protection de la sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail, la d\u00e9marche de d\u00e9confinement mise en place dans chaque entreprise et \u00e9tablissement doit conduire, par ordre de priorit\u00e9 :<\/p>","protected":false},"author":33,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":"","rank_math_focus_keyword":"","rank_math_title":"","rank_math_description":"","rank_math_canonical_url":"","rank_math_robots":null,"rank_math_facebook_title":"","rank_math_facebook_description":"","rank_math_twitter_title":"","rank_math_twitter_description":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-13387","post","type-post","status-publish","format-standard","category-non-classe"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13387","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/33"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13387"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13387\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13387"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13387"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13387"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}