{"id":14918,"date":"2020-06-02T20:00:00","date_gmt":"2020-06-03T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/antilla-martinique.com\/?p=14918"},"modified":"2020-06-02T19:52:36","modified_gmt":"2020-06-02T23:52:36","slug":"rebondir-face-au-covid-19-lenjeu-du-temps-de-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/rebondir-face-au-covid-19-lenjeu-du-temps-de-travail\/","title":{"rendered":"Rebondir face au Covid-19 : l’enjeu du temps de travail"},"content":{"rendered":"
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Institut Montaigne<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Bertrand Martinot<\/strong> \u00c9conomiste<\/div>\n

Bertrand Martinot, \u00e9conomiste, est l\u2019un des meilleurs sp\u00e9cialistes fran\u00e7ais de la question du ch\u00f4mage, des politiques de l\u2019emploi et du dialogue social. Il a re\u00e7u le Prix Turgot 2014 pour Ch\u00f4mage : inverser la courbe. Il a \u00e9t\u00e9 conseiller social \u00e0 la Pr\u00e9sidence de la R\u00e9publique de 2007 \u00e0 2008, d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 l\u2019emploi et \u00e0 la formation professionnelle (DGEFP) de 2008 \u00e0 2012, puis directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint de la r\u00e9gion Ile-de-France en charge du d\u00e9veloppement \u00e9conomique, de l\u2019emploi et de la formation jusque 2019. Il est actuellement directeur du conseil en formation et d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences chez Siaci Saint Honor\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

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La crise sanitaire du Covid-19 a d\u00e9j\u00e0 eu des effets d\u00e9vastateurs sur l\u2019\u00e9conomie de notre pays. Le d\u00e9confinement progressif permettra certes une reprise de l\u2019activit\u00e9, mais la productivit\u00e9 restera forc\u00e9ment moindre pour une longue p\u00e9riode, et elle ne pourra pas compenser les pertes accumul\u00e9es pendant plusieurs semaines. Comment, d\u00e8s lors, mobiliser au mieux les facteurs de production, travail et capital, pour r\u00e9parer ce qui peut l\u2019\u00eatre et pr\u00e9venir le pire\u00a0?<\/strong> Comment limiter la casse et repenser nos m\u00e9thodes de travail\u00a0? Les notes de notre s\u00e9rie Rebondir face au Covid-19<\/em> r\u00e9pondent \u00e0 ces interrogations en proposant d\u2019activer un certain nombre de leviers rapides et efficaces.<\/p>\n

Cette premi\u00e8re note s\u2019int\u00e9resse \u00e0 la question du travail, de sa dur\u00e9e et son am\u00e9nagement.<\/strong> Nous mettons ici en lumi\u00e8re neuf propositions concr\u00e8tes pour rebondir face \u00e0 la crise.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/section>\n

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Soutenir la demande, mais aussi l\u2019offre<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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En sortie de confinement, les r\u00e9ponses de politique macro\u00e9conomique dites \u00ab\u00a0keyn\u00e9siennes\u00a0\u00bb viennent encourager la consommation des m\u00e9nages, \u00e0 travers la d\u00e9pense publique (ch\u00f4mage partiel notamment). Purement ax\u00e9es sur le soutien \u00e0 la demande, elles sont n\u00e9cessaires mais insuffisantes pour relancer l\u2019\u00e9conomie post-crise. Afin de limiter l\u2019impact n\u00e9gatif de la crise sur l\u2019\u00e9conomie, il convient aussi d\u2019agir sur l\u2019offre, c\u2019est-\u00e0-dire sur l\u2019activit\u00e9 des entreprises<\/strong>, afin de faciliter leur reprise d\u2019activit\u00e9\u00a0: se pose ainsi, parmi d\u2019autres, la question du temps de travail.<\/p>\n

En mati\u00e8re de travail, il para\u00eet en effet \u00e9vident que les p\u00e9riodes de confinement strict ou assoupli, et la n\u00e9cessit\u00e9 de travailler en coexistant durablement avec un virus en circulation vont bouleverser durablement nos organisations productives\u00a0: diminution de la productivit\u00e9 du fait de la r\u00e9duction des interactions sociales et de la d\u00e9sorganisation des cha\u00eenes de production, d\u00e9veloppement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 de nouvelles formes d\u2019organisation du travail, surcharge de travail dans certains secteurs \u00e9conomiques et au contraire sous-charge dans d\u2019autres.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/section>\n

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Une n\u00e9cessaire augmentation de la dur\u00e9e moyenne du travail<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces d\u00e9fis, cette note plaide en faveur d\u2019un soutien aux entreprises qui souhaitent accro\u00eetre le temps de travail, sans sacrifier la question de sa r\u00e9mun\u00e9ration.<\/strong><\/p>\n

Au-del\u00e0 des assouplissements de certaines r\u00e9glementations, et pour tenir compte des difficult\u00e9s financi\u00e8res des entreprises, des dispositifs de paiement diff\u00e9r\u00e9s du temps de travail suppl\u00e9mentaires sont, passant par des m\u00e9canismes de participation, d\u2019int\u00e9ressement ou d\u2019\u00e9pargne salariale. Le dialogue social au sein des entreprises doit pouvoir autoriser de tels arrangements au cas par cas.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/section>\n

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Secteurs public comme priv\u00e9 doivent \u00eatre associ\u00e9s \u00e0 cette r\u00e9flexion<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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La note propose aussi de traiter la question du temps de travail au-del\u00e0 du secteur priv\u00e9, autant pour des raisons \u00e9videntes d\u2019\u00e9quit\u00e9 que pour des questions d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9conomique et sociale.<\/strong> Des augmentations cibl\u00e9es du temps de travail sont ainsi propos\u00e9es dans la fonction publique sur la dur\u00e9e et l\u2019am\u00e9nagement du temps de travail, notamment dans l\u2019\u00c9ducation nationale pour rattraper les semaines de retard scolaire.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/section>\n

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Neuf propositions pour adapter le temps de travail en contexte de crise<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n
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D\u00c9TAILS <\/a><\/p>\n

Assouplir quelques verrous juridiques persistants<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Divers assouplissements ont \u00e9t\u00e9 sugg\u00e9r\u00e9s dans l\u2019ouvrage Un autre droit du travail est possible<\/em><\/a>. Il est possible de citer\u00a0:<\/p>\n