{"id":22736,"date":"2021-01-19T09:58:54","date_gmt":"2021-01-19T13:58:54","guid":{"rendered":"https:\/\/antilla-martinique.com\/?p=22736"},"modified":"2021-01-19T09:58:54","modified_gmt":"2021-01-19T13:58:54","slug":"luc-dayan-il-est-temps-de-definir-pour-le-football-francais-un-modele-combinant-sport-spectacle-et-exemplarite-sociale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/luc-dayan-il-est-temps-de-definir-pour-le-football-francais-un-modele-combinant-sport-spectacle-et-exemplarite-sociale\/","title":{"rendered":"Luc Dayan: \u00abIt\u2019s time to define a model for French soccer that combines \u201cspectator sport\u201d with social responsibility.\u00bb"},"content":{"rendered":"

TRIBUNE<\/a><\/span><\/p>\n

Rep\u00e9r\u00e9 dans Le Monde<\/p>\n

Luc Dayan<\/span><\/p>\n

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M\u00e9decin, ancien pr\u00e9sident du RC Lens et du FC Nantes<\/b><\/span><\/p>\n

Apr\u00e8s l\u2019\u00e9chec financier de Mediapro et les effets d\u00e9l\u00e9t\u00e8res de la pand\u00e9mie, le football traverse une crise \u00e9conomique durable et doit de toute urgence se r\u00e9inventer, estime l\u2019ancien pr\u00e9sident de club, dans une tribune au \u00ab\u00a0Monde\u00a0\u00bb.<\/b><\/span><\/p>\n

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Evoluant au sein d\u2019un univers l\u00e9gislatif et politique inadapt\u00e9, encadr\u00e9 par un suppos\u00e9 contr\u00f4le des comptes bien inefficace, le football fran\u00e7ais n\u2019a pas su, voulu ou pu penser son d\u00e9veloppement. L\u2019\u00e9chec de Mediapro et la pand\u00e9mie de Covid-19 ne font que r\u00e9v\u00e9ler plus rapidement que pr\u00e9vu les grandes faiblesses de notre football national.<\/span><\/p>\n

Sans les multiples pr\u00eats garantis par l\u2019Etat (PGE) contract\u00e9s par la plupart des clubs, obtenus en s\u2019appuyant sur des chiffres d\u2019affaires gonfl\u00e9s par les ventes d\u2019actifs \u2013 les joueurs \u2013, le sinistre serait majeur. L\u2019endettement de nos clubs est massif et ne date pas d\u2019hier. Quelques actionnaires aux reins solides soutiennent la tr\u00e9sorerie de leurs clubs, mais pour combien de temps encore\u00a0? Quant aux autres, ils jonglent comme ils le peuvent\u2026<\/span><\/p>\n

Depuis vingt\u00a0ans, le d\u00e9sordre, l\u2019instabilit\u00e9, la permissivit\u00e9 financi\u00e8re, voire morale, des instances, les comportements et les d\u00e9clarations de certains footballeurs ou entra\u00eeneurs ont donn\u00e9 une mauvaise image de notre football. L\u2019affaire du bus de Knysna<\/a>, les litiges dont se sont estim\u00e9s victimes certains clubs (Entente SSG, Luzenac, etc.), en raison de r\u00e8glements interpr\u00e9t\u00e9s \u00ab\u00a0\u00e0 la t\u00eate du client\u00a0\u00bb, les d\u00e9p\u00f4ts de bilan de clubs historiques comme Sedan, Strasbourg ou Bastia, le proc\u00e8s des affaires du PSG, celui des transferts \u00e0 l\u2019OM, les \u00e9lections \u00e0 la t\u00eate de la Ligue de football professionnel (LFP), reflet des conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats entre dirigeants de club \u00e9galement d\u00e9cideurs dans les instances, les cons\u00e9quences de l\u2019arr\u00eat brutal du championnat 2019-2020, sans oublier les r\u00e9currentes affaires de m\u0153urs ou les probl\u00e8mes de gouvernance \u00e0 la F\u00e9d\u00e9ration fran\u00e7aise de football (FFF) r\u00e9v\u00e9l\u00e9s r\u00e9cemment, la liste est longue. Et la justice, qui agit peu, et souvent avec retard.<\/span><\/p>\n

Quant \u00e0 certains journalistes, qui vivent de la b\u00eate, ils l\u2019entretiennent pour mieux la tuer quand c\u2019est leur int\u00e9r\u00eat. Il est plus facile pour eux de clouer au pilori joueurs ou dirigeants quand ils chutent, alors qu\u2019ils les encensent quand ils gagnent, faisant vendre leurs journaux.<\/span><\/p>\n

L\u2019illusion collective qui a d\u00e9marr\u00e9 apr\u00e8s la Coupe du monde 1998 est d\u00e9sormais av\u00e9r\u00e9e. Les joueurs de l\u2019\u00e9quipe de France \u00e9voluant quasiment tous \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, le football de club est rest\u00e9 tr\u00e8s faible en comparaison avec l\u2019Angleterre, l\u2019Allemagne, l\u2019Espagne et m\u00eame l\u2019Italie. La formation fran\u00e7aise, qui est une des meilleures du monde, a profit\u00e9 de l\u2019arr\u00eat Bosman<\/a>et a permis de rentrer de l\u2019argent dans le syst\u00e8me national, mais aux d\u00e9pens de la qualit\u00e9 du jeu fourni. Le transfert de joueur est devenu l\u2019outil d\u2019une cavalerie salariale inflationniste entre clubs du monde entier. Ces transferts \u00e9tant pay\u00e9s de fa\u00e7on \u00e9tal\u00e9e dans le temps, les cr\u00e9ances que d\u00e9tiennent les clubs fran\u00e7ais seront en cons\u00e9quence de moins en moins certaines.<\/span><\/p>\n

Rares sont les investisseurs s\u00e9rieux qui envisagent de \u00ab\u00a0prendre\u00a0\u00bb un club, bien au contraire, ceux qui sont l\u00e0 se demandent comment en sortir. M\u00eame les fonds d\u2019investissement \u00e9trangers qui ont pr\u00eat\u00e9 de l\u2019argent (\u00e0 quel taux\u00a0!) \u00e0 des interm\u00e9diaires habiles se retrouvent \u00ab\u00a0coinc\u00e9s\u00a0\u00bb, oblig\u00e9s de reprendre la main sur ces actifs bien peu liquides.<\/span><\/p>\n

Plus grave encore, le plaisir de regarder \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision les matchs du championnat est en train de dispara\u00eetre, sans parler de celui d\u2019aller au stade soutenir son \u00e9quipe locale dont, au passage, on ne reconna\u00eet plus ni le maillot ni les joueurs d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre.<\/span><\/p>\n

L\u2019entr\u00e9e du football dans \u00ab\u00a0l\u2019\u00e9conomie du spectacle\u00a0\u00bb dans les ann\u00e9es 1990 n\u2019a pas suscit\u00e9 les r\u00e9formes profondes qu\u2019il \u00e9tait indispensable de faire, et nous en payons les cons\u00e9quences aujourd\u2019hui<\/a>. Chacun a trop cherch\u00e9 \u00e0 optimiser ses positions en se servant sur la b\u00eate sans se soucier des cons\u00e9quences \u00e0 terme pour la \u00ab\u00a0ressource football\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n

Il est temps de d\u00e9finir pour le football fran\u00e7ais un mod\u00e8le moderne et coh\u00e9rent sur tous les plans, qui r\u00e9pondrait \u00e0 la fois \u00e0 sa nature de \u00ab\u00a0sport spectacle\u00a0\u00bb et \u00e0 sa fonction d\u2019exemplarit\u00e9 sociale.<\/span><\/p>\n

Il faut s\u2019interroger sur l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019un plafond salarial qui permettrait de limiter les d\u00e9penses des clubs en fonction de leurs recettes r\u00e9elles afin de ne pas aggraver les d\u00e9ficits actuels.<\/span><\/p>\n

Peut-\u00eatre faut-il s\u2019orienter vers des modes diff\u00e9rents d\u2019actionnariat et de gouvernance des clubs, comme des soci\u00e9t\u00e9s coop\u00e9ratives d\u2019int\u00e9r\u00eat collectif r\u00e9pondant aux orientations des entit\u00e9s concern\u00e9es par le club, toutes r\u00e9unies au capital, partageant informations, options strat\u00e9giques et d\u00e9cisions majeures\u00a0?<\/span><\/p>\n

Pourquoi ne pas mettre en place un fonds qui interviendrait en entrant minoritaire au capital des clubs rel\u00e9gu\u00e9s en fin de saison, injecterait du cash, aiderait \u00e0 leur restructuration, puis revendrait sa participation en m\u00eame temps que l\u2019actionnaire principal une fois les fondamentaux du club restaur\u00e9s\u00a0? Plac\u00e9 sous l\u2019\u00e9gide de la direction nationale du contr\u00f4le de gestion (DNCG), il pallierait l\u2019impact financier des rel\u00e9gations sportives, cons\u00e9quences du syst\u00e8me actuel des mont\u00e9es-descentes.<\/span><\/p>\n

Quant aux formules de comp\u00e9tition, la France ne pourrait-elle pas innover en tentant de r\u00e9organiser son championnat en deux phases distinctes pendant la m\u00eame saison sportive\u00a0?<\/span><\/p>\n

Les pistes sont nombreuses, le sujet est complexe, mais un dialogue constructif, transparent et lucide doit se nouer entre les repr\u00e9sentants des joueurs et des entra\u00eeneurs, les pouvoirs publics, la LFP et le seul op\u00e9rateur qui semble encore capable de s\u2019int\u00e9resser au sujet de fa\u00e7on structurelle, \u00e0 savoir Canal+, malgr\u00e9 la plaie du piratage.<\/span><\/p>\n

L\u2019articulation d\u2019id\u00e9es et de propositions nouvelles, apport\u00e9es et \u00e9tay\u00e9es par des personnes d\u2019horizons diff\u00e9rents, pourrait permettre de faire red\u00e9marrer la machine enray\u00e9e, sachant qu\u2019il faudra restaurer l\u2019\u00e9quit\u00e9 sportive, ressusciter la performance et redonner du plaisir \u00e0 tout le monde.<\/span><\/p>\n

C\u2019est ce qui devra \u00eatre le c\u0153ur de la r\u00e9flexion puis de l\u2019action de tous les acteurs concern\u00e9s par le football, en esp\u00e9rant qu\u2019il ne soit pas trop tard.<\/span><\/p>\n

Luc Dayan <\/span>est m\u00e9decin de formation, ancien pr\u00e9sident du RC Lens et du FC Nantes, et un sp\u00e9cialiste en restructuration de clubs professionnels de football, producteur du film La Couleur de la victoire (Race)<\/a> et de la s\u00e9rie documentaire Lens, de sang et d\u2019or<\/a>.<\/span><\/p>\n

Luc Dayan<\/span>(M\u00e9decin, ancien pr\u00e9sident du RC Lens et du FC Nantes)<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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