{"id":24942,"date":"2021-04-30T05:24:34","date_gmt":"2021-04-30T09:24:34","guid":{"rendered":"https:\/\/antilla-martinique.com\/?p=24942"},"modified":"2021-04-30T05:24:34","modified_gmt":"2021-04-30T09:24:34","slug":"les-destinations-ultramarines-un-atout-pour-la-france","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/les-destinations-ultramarines-un-atout-pour-la-france\/","title":{"rendered":"Overseas territories: an asset for France"},"content":{"rendered":"
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TOURISME DES OUTRE-MER<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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L\u2019outre-mer fran\u00e7ais couvre pr\u00e8s de 120 000 km\u00b2 et compte plus de 2 600 000 habitants. La France est ainsi le seul pays \u00e0 jouir d\u2019une pr\u00e9sence territoriale r\u00e9partie sur tous les oc\u00e9ans lui conf\u00e9rant une image d\u2019exotisme et de diversit\u00e9. Ces territoires poss\u00e8dent un patrimoine naturel exceptionnel et extr\u00eamement vari\u00e9. L\u2019outre-mer repr\u00e9sente 97% de l\u2019espace maritime fran\u00e7ais et 80% de la biodiversit\u00e9 fran\u00e7aise. La grande vari\u00e9t\u00e9 et la richesse de chacun de ces territoires constituent autant d\u2019atouts essentiels de la destination France.<\/b><\/p>\n

Poids \u00e9conomique relatif de la fili\u00e8re dans l\u2019\u00e9conomie touristique<\/strong><\/p>\n

Embl\u00e9matique en termes d\u2019image mais aussi susceptible d\u2019exercer des effets d\u2019entrainement sur les autres secteurs de l\u2019\u00e9conomie, le tourisme occupe une place centrale dans les \u00e9conomies d\u2019outre-mer. Le secteur du tourisme repr\u00e9sente en moyenne 10% du PIB des territoires d\u2019outre-mer. Ce sont plusieurs dizaines de milliers d\u2019emplois directs et indirects.<\/p>\n

Mais nous pouvons \u00eatre plus ambitieux notamment aux vues des performances de la destination France (90\u00a0millions de visiteurs enregistr\u00e9s l’ann\u00e9e derni\u00e8re\u00a0; objectif 2020\u00a0: 100 millions) et du poids du tourisme dans les \u00eeles concurrentes. (ex. Dans les iles carib\u00e9ennes le tourisme repr\u00e9sente 20% \u00e0 50% du PIB).<\/p>\n

La croisi\u00e8re, une fili\u00e8re strat\u00e9gique pour l\u2019outre-mer\u00a0<\/strong><\/h3>\n

–\u00a0 Le nombre de croisi\u00e9ristes est en plein essor et b\u00e9n\u00e9ficie grandement aux destinations d\u2019outre-mer. En 2017, les destinations fran\u00e7aises d\u2019outre-mer ont enregistr\u00e9 +6,8% d\u2019arriv\u00e9es de passagers en escale par rapport \u00e0 2016.
\n– Dans les Cara\u00efbes, le nombre de passagers en escale et en t\u00eate de ligne en Martinique et en Guadeloupe continue de cro\u00eetre en 2017. Fort-de-France connait pour, la 4\u00e8me ann\u00e9e, une croissance du nombre de passagers en escale et a vu ce chiffre bondir en 2017 (+46% par rapport \u00e0 2017, soit + 127 000 passagers). Point-\u00e0-Pitre, de son c\u00f4t\u00e9, voit son nombre de passagers en escale augmenter de 19,5% en 2017 par rapport \u00e0 2016.
\nLa m\u00eame ann\u00e9e, l\u2019Ile de la R\u00e9union a aussi vu le nombre de croisi\u00e9ristes augment\u00e9 avec 35 navires et plus de 43 276 passagers qui ont d\u00e9barqu\u00e9 sur l\u2019\u00eele.
\nLes destinations Fran\u00e7aises du Pacifique ont vu en 2017 leur fr\u00e9quentation croisi\u00e8re se stabiliser (+1,82% d\u2019arriv\u00e9es passagers en escale par rapport \u00e0 2016).
\n(Sources\u00a0: Comit\u00e9 Martiniquais du tourisme\u00a0; Comit\u00e9 du Tourisme des Iles de Guadeloupe, Observatoire de l’Ile de la R\u00e9union, ISPF)<\/em><\/p>\n

Les BRICs<\/strong><\/h3>\n

Les arriv\u00e9es internationales ont augment\u00e9 tous les ans de 4 %, ou plus, depuis 2010, ann\u00e9e qui a suivi la crise. La part de march\u00e9 des pays \u00e9mergents est pass\u00e9e de 30% en 1980 \u00e0 45% en 2015 et devrait atteindre 57% avant 2030, l’\u00e9quivalent de plus de 1 milliard d’arriv\u00e9es touristiques internationales. Les Chinois tablent, de leur c\u00f4t\u00e9 sur 400 millions d\u2019ici 2020!
\nCompte tenu du poids d\u00e9mographique de ces pays (40 % de la population mondiale), cette perspective offre au tourisme mondial un fort potentiel de croissance offrant la possibilit\u00e9 de d\u00e9saisonnaliser pour les outre-mer leur flux touristiques.
\nDes priorit\u00e9s s\u2019imposent selon les flux et les volum\u00e9tries. Des logiques de proximit\u00e9 par zone sont \u00e9galement \u00e0 renforcer.<\/p>\n

Une dynamique globale\u00a0<\/strong><\/h3>\n
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  • 2015 : publication de la feuille de route du Gouvernement \u00ab 27 mesures pour 2020 en faveur des destinations d\u2019outre-mer \u00bb\u00a0 par le Conseil de promotion du Tourisme.<\/li>\n
  • 9 septembre 2016 : 1\u00e8re \u00e9dition des Rencontres Nationales du Tourisme Outre-mer<\/li>\n
  • 25 septembre 2017 : 2\u00e8me \u00e9dition des Rencontres Nationales du Tourisme Outre-mer<\/li>\n
  • 27 juin 2018 : publication du Livre Bleu des outre-mer avec comme ambitions tourisme : cr\u00e9er le Conseil Strat\u00e9gique du tourisme dans les outre-mer (CSTOM) ; mettre les comp\u00e9tences au c\u0153ur de la transformation (formation) ; accroitre l\u2019investissement en faveur du tourisme en d\u00e9veloppant un marketing territorial (promotion sous une marque ombrelle \u00ab France \u00bb tout en communiquant sur le pluralit\u00e9 des destinations).<\/li>\n
  • 24 septembre 2018 : 3\u00e8me \u00e9dition des Rencontres Nationales du Tourisme Outre-mer<\/li>\n<\/ul>\n

    L\u2019enjeu est donc aujourd\u2019hui d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer les courants porteurs en rendant plus efficients les partenariats publics et priv\u00e9s \u00e0 tous les niveaux : Observation, Ing\u00e9nierie, Dessertes et Promotion internationale.<\/p>\n

    CLUSTER TOURISME DES OUTRE-MER<\/strong><\/h2>\n

    Seul lieu r\u00e9unissant les acteurs du tourisme ultramarin, le Cluster est devenu en 15\u00a0ans, un v\u00e9ritable lieu d\u2019\u00e9changes, de partage d\u2019exp\u00e9riences et d\u2019informations, d\u2019expertise au niveau de l\u2019offre et de r\u00e9flexion quant \u00e0 la n\u00e9cessaire adaptation des produits aux attentes \u00e9volutives des diff\u00e9rents segments de client\u00e8les.<\/p>\n

    Il regroupe en 2019, 15\u00a0professionnels repr\u00e9sentatifs de l\u2019offre ultra-marine : 4\u00a0institutionnels, 6\u00a0h\u00f4teliers, 5 transporteurs.
    \nIl b\u00e9n\u00e9ficie de la forte implication du Minist\u00e8re des outre-mer : le Cluster est pr\u00e9sid\u00e9 par un repr\u00e9sentant du Minist\u00e8re des outre-mer, qui lui apporte une dotation budg\u00e9taire annuelle.<\/p>\n

    Dans le cadre de la strat\u00e9gie marketing de Atout France, il poursuit les objectifs principaux suivants :<\/p>\n

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    • D\u00e9velopper la notori\u00e9t\u00e9 des destinations ultramarines<\/li>\n
    • Enrichir l’image en imposant une image claire allant au-del\u00e0 du seul baln\u00e9aire d’hiver ;<\/li>\n
    • Augmenter la programmation par les tour-op\u00e9rateurs et les ventes par les agents de voyages;<\/li>\n
    • Accro\u00eetre la fr\u00e9quentation et les d\u00e9penses in situ.<\/li>\n<\/ul>\n

      Le fonds de promotion est r\u00e9parti sur 7 march\u00e9s europ\u00e9ens (Allemagne, Belgique, Suisse, Italie, Grande-Bretagne, Espagne, Pays-Bas) et 2\u00a0march\u00e9s de proximit\u00e9 r\u00e9gionale :\u00a0Chine et Br\u00e9sil.<\/p>\n

      Le Cluster m\u00e8ne des op\u00e9rations vers les professionnels, la presse et le grand public en se concentrant principalement sur l’organisation d’op\u00e9ration incentive, de formations d\u2019agents de voyage, de soir\u00e9e networking, d\u2019op\u00e9rations d\u2019e-marketing avec des influenceurs (blogueurs,\u2026) relay\u00e9es sur le site Internet www.france.fr.<\/p>\n

      Copyrights photo haut de page :\u00a0\u00a9 Tahiti Tourisme<\/em><\/h6>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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