disponible sur le site de KPMG<\/a>\u00a0(en anglais) qui montre que cette pr\u00e9diction est toujours d’actualit\u00e9. Quels sont les principaux enseignements de ce travail qui porte sur la gestion des risques ? Sur quels mod\u00e8les et comment ces sc\u00e9narios ont-ils \u00e9t\u00e9 construits ?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nGaya Herrington : Dans le livre de 1972 \u00ab\u00a0Limits to Growth\u00a0\u00bb (LtG), les auteurs (Meadows, Meadows, Randers & Behrens) ont conclu que si l’humanit\u00e9 poursuivait sa croissance \u00e9conomique sans tenir compte des co\u00fbts environnementaux, la soci\u00e9t\u00e9 mondiale conna\u00eetrait une forte baisse de la nourriture disponible, du niveau de vie et, finalement, de la population humaine, au cours du 21e si\u00e8cle.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Les auteurs du LtG ont utilis\u00e9 un mod\u00e8le de syst\u00e8mes dynamiques, World3, pour \u00e9tudier les principales interactions entre les variables mondiales de la population, de la f\u00e9condit\u00e9, de la mortalit\u00e9, de la production industrielle par habitant (p.c.), de la nourriture par habitant, des services par habitant, des ressources non renouvelables et de la pollution. World3 est bas\u00e9 sur les travaux de Forrester (par exemple, ceux de 1971 et 1975), \u00e0 l’\u00e9poque professeur au MIT et fondateur de la dynamique des syst\u00e8mes : une approche de mod\u00e9lisation des interactions entre les parties d’un syst\u00e8me, qui produit souvent un comportement non lin\u00e9aire comme des retards, des boucles de r\u00e9troaction, et une croissance ou un d\u00e9clin exponentiel.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
L’\u00e9quipe du LtG a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 diff\u00e9rents sc\u00e9narios de d\u00e9veloppement mondial avec World3 en faisant varier les hypoth\u00e8ses sur l’innovation et l’adoption technologiques, les quantit\u00e9s de ressources non renouvelables et les priorit\u00e9s soci\u00e9tales. Certains sc\u00e9narios se terminent par un d\u00e9clin brutal, c’est-\u00e0-dire par un effondrement. Dans ce contexte, l’effondrement ne signifie pas que l’humanit\u00e9 cesserait compl\u00e8tement d’exister, mais simplement que les g\u00e9n\u00e9rations suivantes seraient nettement moins bien loties que les pr\u00e9c\u00e9dentes. Tous les sc\u00e9narios ne pr\u00e9sentaient pas des d\u00e9clins abrupts ; l’\u00e9quipe du LtG a identifi\u00e9 un ensemble d’hypoth\u00e8ses qui produisaient un sc\u00e9nario de \u00ab\u00a0monde stabilis\u00e9\u00a0\u00bb (SW) dans lequel l’effondrement \u00e9tait \u00e9vit\u00e9 et le bien-\u00eatre demeurait \u00e9lev\u00e9.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Cependant, des comparaisons de donn\u00e9es ind\u00e9pendantes effectu\u00e9es depuis lors ont indiqu\u00e9 que le monde suivait toujours le sc\u00e9nario \u00ab\u00a0business as usual\u00a0\u00bb (BAU). Ce sc\u00e9nario BAU montre un arr\u00eat de l’augmentation continue des niveaux de bien-\u00eatre mondial autour de l’ann\u00e9e 2020, et un effondrement vers 2030-2040. J’ai effectu\u00e9 une comparaison de donn\u00e9es empiriques l’ann\u00e9e derni\u00e8re, et j’ai constat\u00e9 que nous suivons toujours de tr\u00e8s pr\u00e8s deux sc\u00e9narios, dont l’un est le sc\u00e9nario \u00ab\u00a0business as usual\u00a0\u00bb.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ce que nous pouvons en retenir, c’est que pour g\u00e9rer le risque dans des syst\u00e8mes complexes, tels que notre monde ou une entreprise, les mod\u00e8les traditionnels d’\u00e9valuation du risque ne suffisent pas. Ils reposent sur des hypoth\u00e8ses implicites de constance qui ne sont souvent pas valables. L’\u00e9tude de la dynamique des syst\u00e8mes, qui comprend \u00e9galement l’analyse de sc\u00e9narios, pr\u00e9sente un r\u00e9el int\u00e9r\u00eat pour l’avenir de la gestion des risques.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Alors que les \u00e9conomies du monde entier tentent de se remettre de l’impact \u00e9conomique de la pand\u00e9mie de Covid-19, comment \u00e9viter d’acc\u00e9l\u00e9rer ce m\u00e9canisme anticip\u00e9 en 1972 par les chercheurs du MIT ? Selon ces \u00e9tudes, la croissance \u00e9conomique et industrielle va s’arr\u00eater puis d\u00e9cliner, affectant la production alimentaire et le niveau de vie. Alors que les gouvernements multiplient les plans de relance, comment restaurer une croissance r\u00e9elle et durable ?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
L’\u00e9tude des sc\u00e9narios indique que nous devrions concentrer notre capacit\u00e9 humaine unique d’innovation sur l’efficacit\u00e9 des ressources et la r\u00e9duction de la pollution, y compris la pollution par le carbone (qui provoque le changement climatique). Cela ne signifie pas une capitulation devant nos besoins les plus imm\u00e9diats. En fait, il existe un \u00e9norme potentiel \u00e0 cet \u00e9gard, y compris un potentiel \u00e9conomique. L’analyse du sc\u00e9nario montre \u00e9galement que pour conserver les niveaux de bien-\u00eatre les plus \u00e9lev\u00e9s, nous devrions d\u00e9tourner les ressources de la production industrielle vers l’\u00e9ducation et les services de sant\u00e9, ces derniers incluant une parfaite disponibilit\u00e9 du contr\u00f4le des naissances.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Comment pensez-vous qu’il est possible d’influencer les 10 variables cl\u00e9s, \u00e0 savoir la population, les taux de f\u00e9condit\u00e9, les taux de mortalit\u00e9, la production industrielle, la production alimentaire, les services, les ressources non renouvelables, la pollution persistante, le bien-\u00eatre humain et l’empreinte \u00e9cologique ? Est-il encore temps d’\u00e9viter ce sc\u00e9nario ? Quels sont les leviers dont disposent les soci\u00e9t\u00e9s occidentales ou les institutions telles que les Banques centrales pour tenter d’\u00e9chapper \u00e0 ce fl\u00e9au ? Les progr\u00e8s technologiques et l’augmentation des investissements dans les services publics sont-ils la cl\u00e9 ?\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Comme je viens de le dire, il est encore possible d’\u00e9viter le sc\u00e9nario de l’effondrement. Il n’est donc pas encore trop tard pour que l’humanit\u00e9 change de cap et modifie d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment la trajectoire des futurs points de donn\u00e9es. Cependant, cette fen\u00eatre d’opportunit\u00e9 se referme rapidement. C’est maintenant qu’il faut agir.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ces pr\u00e9dictions concernent-elles uniquement l’Occident ? Qu’en est-il des perspectives pour le reste du monde ou l’Asie en particulier ? \u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
L’\u00e9tude \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale, elle nous renseigne peu sur les diff\u00e9rences g\u00e9ographiques. Les auteurs de Limits to Growth ont d\u00e9clar\u00e9 que les pays riches avaient les plus grandes responsabilit\u00e9s, en raison de leur empreinte relativement importante en termes de pollution et de consommation, ainsi que de leur capacit\u00e9 \u00e0 stimuler l’innovation technologique n\u00e9cessaire.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Le d\u00e9veloppement et le d\u00e9ploiement rapides de vaccins \u00e0 un rythme sans pr\u00e9c\u00e9dent en r\u00e9ponse \u00e0 la pand\u00e9mie de COVID-19 ont d\u00e9montr\u00e9 que nous sommes capables de r\u00e9pondre rapidement et de mani\u00e8re constructive aux d\u00e9fis mondiaux si nous choisissons d’agir. La volont\u00e9 politique ou les mod\u00e8les soci\u00e9taux et \u00e9conomiques peuvent-ils \u00eatre repens\u00e9s ? Comment am\u00e9liorer la gestion des risques pour une plus grande efficacit\u00e9 ?\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Oui, absolument, la pand\u00e9mie de COVID a montr\u00e9 que nous sommes capables d’op\u00e9rer les changements majeurs qui s’imposent. L’histoire nous apprend bien s\u00fbr que les mod\u00e8les soci\u00e9taux et \u00e9conomiques peuvent \u00eatre repens\u00e9s, et cette \u00e9tude ainsi que de nombreux autres travaux universitaires montrent que c’est effectivement n\u00e9cessaire.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La croissance \u00e9conomique rapide conduira \u00e0 un effondrement de la soci\u00e9t\u00e9 au milieu du 21e si\u00e8cle, selon une \u00e9tude du MIT publi\u00e9e en 1972… et confirm\u00e9e par des analyses de risques effectu\u00e9es en 2020. Gaya Herrington Le MIT avait pr\u00e9dit en 1972 que les soci\u00e9t\u00e9s occidentales s\u2019effondreraient au 21e si\u00e8cle. Des donn\u00e9es r\u00e9centes montrent<\/p>","protected":false},"author":33,"featured_media":28716,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":"","rank_math_focus_keyword":"","rank_math_title":"","rank_math_description":"","rank_math_canonical_url":"","rank_math_robots":null,"rank_math_facebook_title":"","rank_math_facebook_description":"","rank_math_twitter_title":"","rank_math_twitter_description":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-28715","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-entreprises"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28715","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/33"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28715"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28715\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28716"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28715"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28715"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28715"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}