{"id":32007,"date":"2022-01-12T08:07:51","date_gmt":"2022-01-12T07:07:51","guid":{"rendered":"https:\/\/antilla-martinique.com\/?p=32007"},"modified":"2022-01-12T08:39:39","modified_gmt":"2022-01-12T07:39:39","slug":"le-chu-de-martinique-en-voie-de-perdition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/le-chu-de-martinique-en-voie-de-perdition\/","title":{"rendered":"Le CHU de Martinique en voie de perdition"},"content":{"rendered":"

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coronavirus<\/a><\/div>\n
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\"Pass<\/p>\n

Sit-in des soignants en blanc devant les urgences de l’h\u00f4pital Pierre Zobda Quitman (lundi 18 octobre 2021), pour dire NON au Pass sanitaire et \u00e0 la vaccination rendue obligatoire par la loi dans les \u00e9tablissements de soins .<\/span> \u2022<\/span> \u00a9RS<\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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La confiance envers notre centre hospitalier universitaire ne cesse de s\u2019\u00e9roder. La crise sanitaire a pour cons\u00e9quence l\u2019instauration d\u2019un climat d\u00e9l\u00e9t\u00e8re dans notre h\u00f4pital public, alors qu\u2019il est de plus en plus sollicit\u00e9 par la population.<\/div>\n
Jean-Marc Party<\/span> \u2022<\/span> Publi\u00e9 le 11 janvier 2022 \u00e0 14h08<\/span><\/div>\n
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\u00c0 quoi ressemblera notre CHU bient\u00f4t ? La question se pose, vu l\u2019acuit\u00e9 de la crise affectant ce p\u00f4le majeur de la sant\u00e9 publique dans notre territoire. Il y va de l\u2019avenir \u00e0 court et long terme de notre h\u00f4pital public, passablement ab\u00eem\u00e9 ces derniers mois, \u00e0 mesure que la crise sanitaire s\u2019est transform\u00e9e en crise politique. Il est d\u00e9sormais \u00e0 craindre que notre CHU souffre d\u2019une crise durable de manque d\u2019attractivit\u00e9.<\/p>\n

De nombreux m\u00e9decins ont d\u00e9missionn\u00e9 ou sont en voie de le faire. Le risque est s\u00e9rieux de ce que les internes – ces \u00e9tudiants en m\u00e9decine en fin de cursus \u2013 s\u2019en d\u00e9tournent, comme en Guadeloupe, dont la r\u00e9putation du CHU est largement ternie \u00e9galement. Nous n\u2019avons pas connu \u00e0 Fort-de-France les agressions physiques contre le directeur de l\u2019\u00e9tablissement et son adjoint. Ni les barrages filtrants des entr\u00e9es des h\u00f4pitaux, afin d\u2019emp\u00eacher patients et soignants d\u2019y acc\u00e9der librement.<\/p>\n

Un climat irrespirable<\/h2>\n

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Il n\u2019emp\u00eache, le climat au CHU de Martinique et singuli\u00e8rement \u00e0 l\u2019h\u00f4pital de La Meynard est \u00e9lectrique. Exemples d\u2019absurdit\u00e9s vues ces derni\u00e8res semaines\u00a0: des prises de parole relay\u00e9es par haut-parleur \u00e0 c\u00f4t\u00e9 du service des urgences\u00a0; une invasion par des dizaines de motards soi-disant pour soutenir les salari\u00e9s\u00a0; gendarmes policiers molestant et gazant des manifestants, un in\u00e9dit en France.<\/p>\n

Apr\u00e8s des mois de crise, l\u2019ambiance au travail est marqu\u00e9e par la division entre coll\u00e8gues, la lassitude, le surmenage, la peur de se faire insulter, agresser ou harceler, les menaces de mort prof\u00e9r\u00e9es contre les cadres et les soignants. Du jamais vu dans la courte existence du CHU, sorti de terre il y a moins de dix ans et singuli\u00e8rement, de l\u2019h\u00f4pital de La Meynard.<\/p>\n

Nous voudrions saper les fondations de ce bel \u00e9difice que nous n\u2019aurions pas agi autrement. Si la r\u00e9putation, le cr\u00e9dit, l\u2019attractivit\u00e9 de nos h\u00f4pitaux p\u00e2tissent de cette crise interminable, nous ne devrons nous en prendre qu\u2019\u00e0 nous-m\u00eames. Intol\u00e9rance et incoh\u00e9rence n\u2019ont cess\u00e9 de fleurir ces derniers mois au d\u00e9triment de la bienveillance. Non seulement dans le milieu de la sant\u00e9, mais \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de la soci\u00e9t\u00e9 toute enti\u00e8re.<\/p>\n

Un \u00e9difice sap\u00e9 sur ses fondations<\/h2>\n

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Si le temps n\u2019est pas venu de le reconstruire, il convient de se souvenir que ce CHU est notre \u0153uvre. Parmi ses pionniers, Pierre Zobda-Quitman, dont l\u2019h\u00f4pital de La Meynard porte le nom, pr\u00e9cis\u00e9ment en hommage au premier directeur de cet \u00e9tablissement. Il s\u2019est battu (le mot n\u2019est pas usurp\u00e9) comme professionnel et comme \u00e9lu et militant communiste pour obtenir ce r\u00e9sultat.<\/p>\n

Il a \u00e9t\u00e9 l\u2019un des porte-drapeaux du milieu m\u00e9dical qui exigeait, dans les ann\u00e9es 1980, de monter en gamme dans l\u2019offre de soins, en renfor\u00e7ant le r\u00e9seau des h\u00f4pitaux de communes et des dispensaires par un centre hospitalier accol\u00e9 \u00e0 une universit\u00e9 de plein exercice. En 1982, c\u2019est la cr\u00e9ation de l\u2019UAG sur les fondations des centres universitaires des Antilles et de la Guyane. En 1984, l\u2019h\u00f4pital de La Meynard ouvre ses portes.<\/p>\n

Deuxi\u00e8me pionnier, Christian Ursulet, le premier directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Agence r\u00e9gionale de sant\u00e9, l\u2019ARS qu\u2019il a install\u00e9 en 2010. Son ambition \u00e9tait de regrouper sous l\u2019unique banni\u00e8re du CHU de Martinique tous les h\u00f4pitaux du pays. Une ambition frein\u00e9e par des syndicalistes pass\u00e9istes. Occasion rat\u00e9e, qui, avec le recul, nous permet de prendre conscience qu\u2019un CHU plus grand et donc plus puissant eut \u00e9t\u00e9 mieux \u00e0 m\u00eame d\u2019affronter la pand\u00e9mie du Covid-19.<\/p>\n

Une belle \u0153uvre menac\u00e9e<\/h2>\n
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\"CHUM\"<\/p>\n

Centre hospitalier universitaire de Martinique<\/span> \u2022<\/span> \u00a9B. Brault<\/span><\/div>\n<\/div>\n

Ces trente derni\u00e8res ann\u00e9es, le CHU a puissamment contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la sant\u00e9 de la population. Certes, ses capacit\u00e9s n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9es selon les besoins objectifs de la population. Certes, il a \u00e9t\u00e9 le th\u00e9\u00e2tre de multiples conflits. Mais il a \u00e9t\u00e9 aussi l\u2019un de nos amortisseurs sociaux, \u00e0 l\u2019instar des communes, en embauchant au-del\u00e0 de ses capacit\u00e9s. Au point que les effectifs du personnel non m\u00e9dical sont beaucoup trop importants par rapport \u00e0 ceux du personnel soignant.<\/p>\n

A constater ce qu\u2019il est devenu, c\u2019est \u00e0 se demander quelle est la logique guidant d\u00e9sormais notre CHU. Notre fiert\u00e9 de jadis serait-elle en passe de devenir notre honte ? Sommes-nous entr\u00e9s dans la logique du pourrissement, pour reprendre le refrain de la c\u00e9l\u00e8bre chanson de Joby Bernab\u00e9\u00a0? Ou sommes-nous face \u00e0 la logique du \u00ab\u00a0tout casser pour tout reconstruire\u00a0\u00bb\u00a0? C\u2019est vraiment \u00e0 se demander.<\/p>\n<\/div>\n

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