{"id":52019,"date":"2024-02-06T02:30:27","date_gmt":"2024-02-06T01:30:27","guid":{"rendered":"https:\/\/antilla-martinique.com\/?p=52019"},"modified":"2024-02-06T02:30:27","modified_gmt":"2024-02-06T01:30:27","slug":"interview-de-brice-cardi-patron-de-ladresse-martinique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/interview-de-brice-cardi-patron-de-ladresse-martinique\/","title":{"rendered":"Interview with Brice Cardi, owner of L\u2019Adresse Martinique"},"content":{"rendered":"

Brice Cardi, patron du r\u00e9seau immobilier national l’Adresse, visite sa premi\u00e8re agence en Outre-Mer, en Martinique. Il profite de l\u2019occasion pour exprimer son optimisme pour l’avenir de l’immobilier dans les zones ultramarines, soulignant l’attractivit\u00e9 des r\u00e9gions et le professionnalisme apport\u00e9 par les r\u00e9seaux nationaux. Son objectif principal est de trouver des solutions adapt\u00e9es pour r\u00e9pondre aux besoins de sa nouvelle client\u00e8le en Martinique.<\/span><\/b><\/h2>\n

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Pouvez-vous faire une pr\u00e9sentation de vous ainsi que de \u201cl\u2019adresse\u201d ?<\/span><\/b><\/p>\n

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Je suis Brice Cardi, pr\u00e9sident de l’Adresse depuis 2013. L’Adresse, c’est une coop\u00e9rative cr\u00e9\u00e9e par la FNAIN, un r\u00e9seau o\u00f9 chaque responsable d’agence peut s’associer \u00e0 la marque et avoir son mot \u00e0 dire dans les d\u00e9cisions. Notre approche coop\u00e9rative vise \u00e0 mutualiser les services et les outils pour les rendre plus performants et \u00e9conomiques. Nous sommes un r\u00e9seau agile, reconnu pour avoir introduit la conciergerie il y a 10 ans. Sous l’\u00e9gide de la Fondation de France, nos valeurs d’associ\u00e9s reposent sur l’humanisme et l’efficacit\u00e9. Avec plus de 250 associ\u00e9s repr\u00e9sentant plus de 350 points de vente, nous avons r\u00e9cemment \u00e9tendu notre pr\u00e9sence en Outre-Mer, avec l’ouverture de notre premi\u00e8re agence au Lamentin en Martinique le 1er janvier dernier.<\/span><\/p>\n

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Quelles sont les opportunit\u00e9s que l\u2019Outre-Mers peut apporter \u00e0 votre agence ?<\/span><\/b><\/p>\n

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En \u00e9largissant notre surface d’action et en renfor\u00e7ant notre pr\u00e9sence dans cette r\u00e9gion, nous avons la possibilit\u00e9 de comparer les diff\u00e9rents comportements du march\u00e9. Cette diversification nous offre une perspective unique pour comprendre les similitudes et les diff\u00e9rences qui peuvent exister. En particulier, cela nous permet d’approfondir notre compr\u00e9hension des profils d’investisseurs, notamment ceux impliqu\u00e9s dans des dispositifs tels que le Girardin, et d’analyser comment ils r\u00e9agissent \u00e0 maturit\u00e9. Nous pouvons ainsi \u00e9valuer la gestion de biens sp\u00e9cifiques, la fid\u00e9lit\u00e9 \u00e0 la promesse initiale, la capacit\u00e9 \u00e0 se lib\u00e9rer de ces engagements, et m\u00eame envisager la mise en place de nouveaux dispositifs adapt\u00e9s \u00e0 l’Outre-Mer. Avec des gestionnaires de portefeuille g\u00e9rant jusqu’\u00e0 200 biens, nous pouvons \u00e9galement explorer des aspects pratiques tels que la gestion efficace du Girardin dans ces contextes particuliers.<\/span><\/p>\n

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En Martinique, il y avait en 2020 plus de 34 000 logements vacants, selon une \u00e9tude de l\u2019INSEE. Il y a le m\u00eame probl\u00e8me dans d\u2019autres d\u00e9partements d\u2019Outre-Mers. Comment peut-on expliquer cette situation ?<\/span><\/b><\/p>\n

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Cette situation s’explique principalement par des enjeux li\u00e9s aux successions. Certains d’entre eux demeurent non r\u00e9solus, laissant des biens en indivision, surtout au sein de grandes familles. La construction de biens sur des terrains familiaux sans titres ou actes appropri\u00e9s constitue un autre facteur contribuant \u00e0 cette situation. Les disparit\u00e9s importantes dans les formalit\u00e9s administratives, notamment en ce qui concerne l’historique des biens, sont \u00e0 l’origine de ces complexit\u00e9s dans la gestion immobili\u00e8re en Outre-Mer.<\/span><\/p>\n

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Comment la r\u00e9cente baisse des taux d’emprunt en France pourrait-elle influencer le march\u00e9 immobilier en Martinique et dans les Antilles-Guyane, o\u00f9 l’Adresse \u00e9tablit sa premi\u00e8re agence ?<\/span><\/b><\/p>\n

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En 2023, la fin d’une \u00e8re euphorique, caract\u00e9ris\u00e9e par des taux historiquement bas et une g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 bancaire, a marqu\u00e9 un changement majeur. Les banques ont r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 l’avantage financier au d\u00e9triment des vendeurs, inversant un march\u00e9 en croissance depuis huit ans. Les primo-acc\u00e9dants ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement touch\u00e9s. Cependant, la lueur d’espoir r\u00e9side dans le retour des banques \u00e0 une politique de pr\u00eat plus ouverte, offrant une perspective positive pour 2024. Cette \u00e9volution pourrait r\u00e9animer l’int\u00e9r\u00eat des acheteurs, notamment ceux b\u00e9n\u00e9ficiant de dispositifs sp\u00e9cifiques comme le pr\u00eat \u00e0 taux z\u00e9ro (PTZ) en 2044.<\/span><\/p>\n

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Face \u00e0 ces changements r\u00e9cents sur le march\u00e9 immobilier en France, quelles adaptations ou ajustements l’Adresse pr\u00e9voit-elle d’apporter \u00e0 ses strat\u00e9gies commerciales et op\u00e9rationnelles en Martinique ?<\/span><\/b><\/p>\n

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Face \u00e0 cette situation, l’Adresse envisage simplement de mettre \u00e0 disposition des collaborateurs en Martinique les outils et services d\u00e9velopp\u00e9s par le r\u00e9seau, adapt\u00e9s \u00e0 la situation complexe de 2023. Ces outils simples permettront d’expliquer aux clients, qu’ils soient vendeurs ou acheteurs, que l’attente n’est pas la meilleure option. Nous nous engageons \u00e0 d\u00e9ployer rapidement tous les services innovants aupr\u00e8s de la Martinique.<\/span><\/p>\n

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L’Adresse a-t-elle des initiatives ou des projets visant \u00e0 soutenir le d\u00e9veloppement local en Outre-Mer, et comment cela peut-il contribuer \u00e0 rendre la r\u00e9gion plus attractive ? (Vu que selon l\u2019INSEE entre 2015 et 2021, c\u2019est plus de 20 000 martiniquais qui sont partis de leur d\u00e9partement d\u2019origine)<\/span><\/b><\/p>\n

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Nous souhaitons fortement soutenir le d\u00e9veloppement local en Martinique en abordant les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 l’histoire des logements. Notre focus sur le digital vise \u00e0 consacrer du temps de qualit\u00e9 \u00e0 nos clients. Nous promouvons activement des solutions \u00e9co-logement, avec une attention particuli\u00e8re \u00e0 l’am\u00e9lioration \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents. Nous sommes d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 trouver des solutions pour des probl\u00e9matiques telles que l’inoccupation des biens, la r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique, et les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 l’indivision. En tant que leaders du secteur, nous mettons donc en avant nos meilleurs services pour r\u00e9pondre aux besoins sp\u00e9cifiques de la Martinique.<\/span><\/p>\n

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Dans le contexte actuel du march\u00e9 immobilier en France, certains experts estiment qu’il vaut actuellement mieux louer que d’acheter. Partagez-vous cette opinion ?<\/span><\/b><\/p>\n

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Pour ma part, penser cela est une aberration. D\u00e8s que l’on a la possibilit\u00e9 de devenir propri\u00e9taire, il ne faut pas attendre. Il est essentiel de se faire accompagner par un professionnel, id\u00e9alement de l’Adresse. Il est important de souligner que les loyers vers\u00e9s demeurent perdus, contrairement aux remboursements d’\u00e9ch\u00e9ances aupr\u00e8s d’une banque, qui contribuent progressivement au remboursement et \u00e0 l’amortissement du bien immobilier.<\/span><\/p>\n

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Comment l’Adresse Martinique compte-t-elle tirer parti des avanc\u00e9es technologiques et des nouvelles tendances num\u00e9riques dans le secteur immobilier pour offrir des services plus efficaces et attractifs \u00e0 sa client\u00e8le locale?<\/span><\/b><\/p>\n

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En tant que r\u00e9seau coop\u00e9ratif, L’Adresse poss\u00e8de un avantage notable dans le domaine du digital et du num\u00e9rique. Il se distingue en \u00e9tant le premier r\u00e9seau \u00e0 utiliser la technologie de la blockchain pour s\u00e9curiser les projets de ses clients. De plus, le r\u00e9seau a d\u00e9velopp\u00e9 plusieurs solutions digitales d\u00e9di\u00e9es \u00e0 ses clients, facilitant ainsi leur processus de prise de d\u00e9cision et offrant une compr\u00e9hension plus ais\u00e9e de l’\u00e9volution du march\u00e9 immobilier.<\/span><\/p>\n

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Quelles sont vos perspectives en 2024 pour contribuer au d\u00e9veloppement de l\u2019immobilier en Martinique et en Outre-Mer ?<\/span><\/b><\/p>\n

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Nous sommes ravis d’avoir inaugur\u00e9 notre premi\u00e8re agence en Outre-Mer au Lamentin en Martinique. Bien que certaines pistes soient encore confidentielles \u00e0 ce stade, nous sommes confiants quant aux perspectives \u00e0 court terme pour de futures implantations en Guadeloupe et en Guyane. Nous anticipons une contribution significative au d\u00e9veloppement de l’immobilier dans la r\u00e9gion en 2024, avec des initiatives prometteuses qui seront d\u00e9voil\u00e9es prochainement.<\/span><\/p>\n

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\u00cates-vous optimiste pour l\u2019avenir de l\u2019immobilier, en Outre-Mer en France ?\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

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Oui, absolument. Je suis optimiste quant \u00e0 l’avenir de l’immobilier en Outre-Mer en France. L’attractivit\u00e9 des d\u00e9partements d’Outre-Mer est ind\u00e9niable, et la pr\u00e9sence de r\u00e9seaux nationaux comme le n\u00f4tre renforce le professionnalisme dans le secteur. La richesse de l’\u00eele de la Martinique confirme une attractivit\u00e9 importante aupr\u00e8s des investisseurs, et les clients expriment une forte sensibilit\u00e9 envers le processus, la m\u00e9thodologie et l’accompagnement propres \u00e0 un r\u00e9seau national comme le n\u00f4tre.<\/span><\/p>\n

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Propos recueillis par Thibaut Charles<\/span><\/b><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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