{"id":53191,"date":"2024-02-29T03:09:42","date_gmt":"2024-02-29T02:09:42","guid":{"rendered":"https:\/\/antilla-martinique.com\/?p=53191"},"modified":"2024-02-29T03:09:42","modified_gmt":"2024-02-29T02:09:42","slug":"pli-bel-price-nouvelle-enseigne-100-locale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/pli-bel-price-nouvelle-enseigne-100-locale\/","title":{"rendered":"\u00a0 Pli Bel Price : nouvelle enseigne \u00ab\u00a0100% locale\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"

Pli Bel Price<\/em><\/strong>\u00a0: telle est la nouvelle appellation des magasins connus sous nos cieux, il y a encore peu, sous le nom de l\u2019enseigne Leader Price<\/em>. Une d\u00e9nomination \u00ab\u00a0WW\u00a0\u00bb qui s\u2019inscrit dans un repositionnement strat\u00e9gique du Groupe Cr\u00e9O<\/em> (acteur majeur du Hard<\/em> Discount<\/em>* en Martinique) suite notamment aux grandes difficult\u00e9s financi\u00e8res de leur ex-fournisseur principal\u00a0(et ancien propri\u00e9taire de Leader<\/em> Price<\/em>)\u00a0: le Groupe Casino.<\/em> Lors d\u2019une r\u00e9cente conf\u00e9rence de presse les responsables du Groupe Cr\u00e9O<\/em> – au premier rang desquels le Pr\u00e9sident-Directeur G\u00e9n\u00e9ral dudit Groupe, Patrick Fabre – ont pr\u00e9sent\u00e9 les raisons d\u2019\u00eatre de cette nouvelle enseigne \u00ab\u00a0100% martiniquaise \u00bb. Le dirigeant s\u2019est exprim\u00e9 m\u00e9diatiquement\u00a0: \u00e9l\u00e9ments de pr\u00e9sentation. \u00a0<\/strong><\/p>\n

Patrick Fabre\u00a0: <\/strong><\/span><\/p>\n

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\u00ab On ira chercher les produits au meilleur prix et avec la meilleure qualit\u00e9 \u00bb<\/strong><\/em><\/h2>\n<\/blockquote>\n

Antilla\u00a0:\u00a0Quelles sont les raisons majeures de ces changements d\u2019envergure pour le Groupe Cr\u00e9O<\/em> ?<\/strong><\/p>\n

Patrick Fabre\u00a0: <\/strong>Depuis quelques ann\u00e9es notre fournisseur principal, le Groupe Casino<\/em>, a des difficult\u00e9s\u00a0qui se sont malheureusement accentu\u00e9es*, ce qui nous a oblig\u00e9s \u00e0 prendre la d\u00e9cision de se lancer. Soit on trouvait une autre affiliation, une autre franchise avec une autre enseigne, mais nous avons d\u00e9cid\u00e9 de cr\u00e9er notre propre enseigne, 100% martiniquaise, avec des produits locaux, \u00e0 savoir Pli Bel Price<\/em>, qui remplace l\u2019enseigne Leader<\/em> Price<\/em>. Et nous avons aussi de nouvelles marques locales* que nous voulons d\u00e9velopper. On gardera bien s\u00fbr une s\u00e9lection de produits Leader Price<\/em> – on esp\u00e8re que Leader<\/em> Price<\/em> durera le plus longtemps possible – mais on aura aussi des partenariats avec de nouveaux groupes, en l\u2019occurrence le Groupe Intermarch\u00e9-Les Mousquetaires<\/em>, avec lequel nous avons la possibilit\u00e9 de vendre leurs produits MDD (Marque De Distributeur) et de nouvelles marques. On va s\u00e9lectionner de nouvelles marques de qualit\u00e9 dans nos magasins.<\/p>\n

Comment arriverez-vous \u00e0 assurer ce que pr\u00e9sentez comme \u00e9tant votre \u00ab\u00a0ADN\u00a0\u00bb, \u00e0 savoir \u00ab\u00a0les prix les plus bas\u00a0\u00bb\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Je pense que cette libert\u00e9, cette autonomie que nous avons avec cette nouvelle enseigne Pli Bel Price<\/em>, nous permettra de choisir \u00e0 chaque fois ce que nous voulons, en qualit\u00e9 et en prix. Si on n\u2019a pas les prix, on ne prendra pas les produits. Quand on est dans une enseigne franchis\u00e9e on est oblig\u00e9s de respecter l\u2019offre et les conditions\u00a0; aujourd\u2019hui nous sommes tout \u00e0 fait libres de choisir les produits qu\u2019on veut, o\u00f9 on veut\u00a0: on ira donc les chercher au meilleur prix et avec la meilleure qualit\u00e9.<\/p>\n

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\u00ab Les prix c\u2019est notre raison d\u2019\u00eatre ; \u00e7a fait 30 ans qu\u2019on est les moins chers \u00bb\u00a0<\/strong><\/em><\/h2>\n<\/blockquote>\n

\"\"<\/strong><\/p>\n

Mais comment pensez-vous arriver, concr\u00e8tement et dans les grandes lignes, aux \u00ab\u00a0prix les plus bas\u00a0\u00bb\u00a0? \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n

Nous avons d\u00e9j\u00e0 un certain volume dans les produits de n\u00e9goce. Et quand on ach\u00e8te du lait, de l\u2019huile etc., nous pouvons le faire en direct. Le groupement Intermarch\u00e9<\/em> est le premier groupement fran\u00e7ais en termes de supermarch\u00e9s, et c\u2019est aussi un tr\u00e8s gros producteur. Ce sont donc des producteurs-commer\u00e7ants et pour nous c\u2019est tr\u00e8s important car ils ont peut-\u00eatre l\u2019intention de monter des projets avec des partenaires locaux, pour d\u00e9velopper l\u2019industrie locale. Par ailleurs, nous sommes intimement convaincus qu\u2019il est important de d\u00e9velopper le Hard Discount. <\/em>Il y a des enseignes qui ont quitt\u00e9 le Hard Discount<\/em> pour augmenter leurs tarifs et d\u00e9velopper leurs services. Nous, on se concentre sur une gamme vraiment de qualit\u00e9\u00a0; le nombre de nos articles est seulement de 3000, quand les hypermarch\u00e9s sont \u00e0 60.000\u00a0: on \u00e9tudie et am\u00e9liore chacun de nos articles. On fait des MDD, on ne prend pas de marques nationales dans nos magasins Hard Discount<\/em>, ce qui devrait d\u00e9j\u00e0 faire baisser les prix d\u2019au moins 25 %. Apr\u00e8s on am\u00e9liore et nos marges en magasins sont plus faibles\u00a0; ce sont les conditions que nous mettons. Comme on dit chez nous, s\u00e9 grenn diri ka plen sak\u00a0; c\u2019est en faisant des \u00e9conomies partout, qu\u2019\u00e0 la fin on creuse l\u2019\u00e9cart et qu\u2019on fait la diff\u00e9rence. C\u2019est \u00e7a notre raison d\u2019\u00eatre.<\/p>\n

Creuser l\u2019\u00e9cart avec la concurrence est pr\u00e9cis\u00e9ment ce que vous souhaitez avec Pli Bel Price<\/em>, n\u2019est-ce pas\u00a0? <\/strong><\/p>\n

C\u2019est clair. On veut creuser l\u2019\u00e9cart et am\u00e9liorer la qualit\u00e9, ce sont nos deux enjeux\u00a0: on veut am\u00e9liorer notre offre actuelle et creuser l\u2019\u00e9cart. Mais nous venons de vivre ces deux ans d\u2019inflation ahurissante, (inflation) que je n\u2019ai jamais connue en 40 ans de vie professionnelle. Nous devons donc stabiliser tous ces prix pour essayer d\u2019obtenir, avec les fournisseurs, leur baisse. C\u2019est \u00e7a notre objectif.<\/p>\n

Cette inflation n\u2019a donc pas \u00e9t\u00e9 un frein \u00e0 la d\u00e9cision de lancer Pli Bel Price<\/em>\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Les prix c\u2019est notre raison d\u2019\u00eatre\u00a0; \u00e7a fait 30 ans qu\u2019on est les moins chers. Donc dans le \u2018\u2019pays de la vie ch\u00e8re\u2019\u2019 et avec les prix qui augmentent, si nous on jette l\u2019\u00e9ponge\u2026 C\u2019est notre ADN, on doit \u00eatre encore plus au combat que d\u2019habitude, donc \u00e7a nous motive vraiment. Avec cette nouvelle enseigne, au nom cr\u00e9ole, on se sent encore plus motiv\u00e9.e.s pour trouver toutes les solutions pour baisser les prix. Vous savez, je suis convaincu que le Hard<\/em> Discount<\/em> est n\u00e9cessaire, mais qu\u2019il doit \u00eatre de qualit\u00e9 et pas \u00e0 n\u2019importe quel prix. C\u2019est de la qualit\u00e9 \u00e0 des prix tr\u00e8s bas\u00a0: on en est intimement convaincus.<\/p>\n

Propos recueillis par Mike Irasque<\/strong><\/p>\n

*Un magasin Hard Discount est \u00e0 pr\u00e9dominance alimentaire et se caract\u00e9rise notamment par des prix de vente \u00ab\u00a0en-dessous de la moyenne\u00a0\u00bb, une \u00ab\u00a0petite\u00a0\u00bb surface de vente et un assortiment plus \u00ab\u00a0restreint\u00a0\u00bb de produits (en comparaison \u00e0 des magasins de plus grande surface). *Les responsables du Groupe Cr\u00e9O ont notamment fait \u00e9tat de \u00ab\u00a0la vente, en 2020, de 550 magasins Leader Price de l\u2019Hexagone, soit 90% du parc.\u00a0\u00bb *Ces nouvelles marques de produits divers sont\u00a0: Man Doudou (p\u00e2t\u00e9s sal\u00e9s, nougat p\u00e9yi, etc.), Douceur Cara\u00efbe, Pl\u00e9zi P\u00e9yi (yaourts, cr\u00e8pes, etc.), Soleil Cr\u00e9ole (p\u00e2t\u00e9s goyave, brioche tranch\u00e9e, g\u00e2teau aux \u0153ufs, etc.), Coquille (\u0153ufs, etc.), La Cr\u00e9ole, Kaza Clean (produits d\u2019entretien, etc.), Flamboyant (lessive, essuie-tout, etc.) et Dizac (alcool). \u00a0\u00a0\u00a0<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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