{"id":59950,"date":"2024-07-15T11:15:23","date_gmt":"2024-07-15T10:15:23","guid":{"rendered":"https:\/\/antilla-martinique.com\/?p=59950"},"modified":"2024-07-15T11:15:23","modified_gmt":"2024-07-15T10:15:23","slug":"les-dirigeants-dentreprises-sont-les-acteurs-majeurs-du-changement-et-cest-bien-ce-que-la-france-insoumise-na-pas-compris","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/les-dirigeants-dentreprises-sont-les-acteurs-majeurs-du-changement-et-cest-bien-ce-que-la-france-insoumise-na-pas-compris\/","title":{"rendered":"Les dirigeants d\u2019entreprises sont les acteurs majeurs du changement et c\u2019est bien ce que la France insoumise n\u2019a pas compris"},"content":{"rendered":"<div class=\"article__details-card\" style=\"font-family: Roboto, sans-serif;margin: -180px auto 0px;padding: 20px 16px 32px;background-image: initial;background-position: initial;background-size: initial;background-attachment: initial;max-width: 90%;min-height: 230px;position: relative;z-index: 1;color: #000000;font-size: medium\">\n<h1 style=\"font-family: Bitter;margin-top: 3px;margin-bottom: 25px;color: #000000;font-size: 25px;font-weight: bold\">Les dirigeants d\u2019entreprises sont les acteurs majeurs du changement et c\u2019est bien ce que la France insoumise n\u2019a pas compris<\/h1>\n<h2 style=\"font-family: Merriweather;line-height: 1.5;margin-bottom: 0px;color: #606060;font-size: 18px\"><strong>Les dirigeants d\u2019entreprises se vendent mal, parce que face aux incertitudes g\u00e9opolitiques multiples, et \u00e0 la faillite des \u00e9lites politiques, ils sont devenus les seuls acteurs majeurs du changement. \u00c0 c\u00f4t\u00e9 de ceux qui se plaignent, pleurent ou grognent, une grande majorit\u00e9 reste optimiste, avec toutes les raisons de l&rsquo;\u00eatre.<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n<section class=\"authors-swiper__wrapper\" style=\"font-family: Roboto, sans-serif;position: relative;color: #000000;font-size: medium\">\n<div class=\"article__authors\" style=\"font-family: Roboto, sans-serif;margin: 18px 16px;padding: 16px;align-items: center;background: #e0e0e0\"><em><strong><span style=\"font-family: Bitter;line-height: 19px;color: #606060;font-size: 16px\">By<\/span><a class=\"\" style=\"font-family: Roboto, sans-serif;color: #000000\" href=\"https:\/\/atlantico.fr\/author\/jean-marc-sylvestre-1502210\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-family: Bitter;cursor: pointer;font-size: 20px;line-height: 24px;margin-right: 8px;margin-left: 4px\">Jean-Marc Sylvestre &#8211; Source : Atlantico.fr<\/span><\/a><\/strong><\/em><\/div>\n<\/section>\n<div class=\"article__actions-container\" style=\"font-family: Roboto, sans-serif;margin-bottom: 0px;padding-right: 16px;padding-bottom: 31px;padding-left: 16px;overflow: hidden;position: sticky;top: -2px;z-index: 9;color: #000000;font-size: medium;--e5373d0a: #0a5b9a\"><span style=\"font-family: Bitter;font-size: 16px\">Le monde de l\u2019entreprise et des affaires , peuvent accuser les d\u00e9mocraties d\u2019avoir \u00e9t\u00e9 incapables de d\u00e9livrer les promesses de prosp\u00e9rit\u00e9. Le diagnostic dress\u00e9 par Daron Acemoglu, le professeur d\u2019\u00e9conomie du MIT, est implacable pour les \u00e9lites politiques (Cf Atlantico du 14 juillet). <\/span><\/div>\n<div class=\"article__actions-container\" style=\"font-family: Roboto, sans-serif;margin-bottom: 0px;padding-right: 16px;padding-bottom: 31px;padding-left: 16px;overflow: hidden;position: sticky;top: -2px;z-index: 9;color: #000000;font-size: medium;--e5373d0a: #0a5b9a\"><strong style=\"font-family: Bitter;font-size: 16px\">Mais il faut reconna\u00eetre dans le m\u00eame temps\u00a0 les organisations patronales s\u2019y prennent mal, car leur responsabilit\u00e9 serait pourtant de reconna\u00eetre qu\u2019ils ont en mains les outils de r\u00e9sistance et de changement.<\/strong><span style=\"font-family: Bitter;font-size: 16px\">\u00a0<\/span><span style=\"font-family: Bitter;font-size: 16px\">Ils pr\u00e9f\u00e8rent sombrer dans le pessimisme . <\/span><\/div>\n<p>En France, les programmes politiques de l\u2019extr\u00eame gauche sont tellement caricaturaux que s\u2019ils \u00e9taient appliqu\u00e9s, ils fracasseraient la gauche elle-m\u00eame, qui ne s\u2019en rel\u00e8verait pas, comme l&rsquo;\u00e9crit Jacques Attali dans Les Echos du 13 juillet.<\/p>\n<p><span style=\"font-family: Bitter;font-size: 16px;color: #000000\">Le mur des r\u00e9alit\u00e9s est indestructible et il existe , parce qu\u2019il veille au fonctionnement du syst\u00e8me \u00e9conomique.\u00a0<\/span><strong style=\"font-family: Bitter\">Qui peut croire qu\u2019une politique qui multiplie les facteurs de redistribution (pouvoir d\u2019achat, subventions, prestations, services publics gratuits, etc.) sans en pr\u00e9voir un financement coh\u00e9rent, hormis une s\u00e9rie de pr\u00e9l\u00e8vements punitifs voire spoliatifs, ne serait pas asphyxi\u00e9e tr\u00e8s rapidement<\/strong><span style=\"font-family: Bitter;font-size: 16px;color: #000000\"> ?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Bitter;font-size: 16px;color: #000000\">Le parrainage de quelques \u00e9conomistes nob\u00e9lis\u00e9s n\u2019apporte aucune garantie, sauf de confirmer que les \u00e9conomistes en question ne vivent qu\u2019\u00e0 l\u2019ombre de l\u2019\u00c9tat et qu&rsquo;ils ont donc int\u00e9r\u00eat \u00e0 prot\u00e9ger la sph\u00e8re \u00e9tatique, cette \u00e9norme machine \u00e0 redistribuer les richesses cr\u00e9\u00e9es par le march\u00e9.\u00a0<\/span><strong style=\"font-family: Bitter\">Le programme des insoumis ne peut marcher qu\u2019une fois. Les chefs d\u2019entreprises ont donc raison de s\u2019y opposer, mais la majorit\u00e9 d\u2019entre eux savent bien que leur combat est ailleurs, ils savent que les entreprises sont en mesure de r\u00e9pondre avec beaucoup plus d\u2019efficacit\u00e9 aux probl\u00e8mes qui nourrissent l\u2019agressivit\u00e9 des politiques<\/strong><span style=\"font-family: Bitter;font-size: 16px;color: #000000\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Bitter;font-size: 16px;color: #000000\">La crise du Covid a d\u2019ailleurs servi de premier r\u00e9v\u00e9lateur de leur capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins les plus urgents<\/span><strong style=\"font-family: Bitter\">. La crise \u00e9tait tellement grave pour l\u2019\u00e9quilibre du monde que tous les pouvoirs politiques ont essay\u00e9 de prot\u00e9ger le fonctionnement des entreprises, car les entreprises avaient plus de capacit\u00e9 pour agir que les \u00c9tats.<\/strong><span style=\"font-family: Bitter;font-size: 16px;color: #000000\">\u00a0Depuis la crise du covid, beaucoup d\u2019\u00e9tudes et d\u2019enqu\u00eates r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 l&rsquo;initiative des organismes de gestion du personnel, des cabinets de recrutement, beaucoup de recherches men\u00e9es dans les grandes business schools am\u00e9ricaines (Cf la Harvard Business Review). Isabelle Bastide, sp\u00e9cialiste de la gestion du personnel, avait d\u00e9j\u00e0 \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023 mis l&rsquo;accent dans la HBR sur\u00a0<\/span><strong style=\"font-family: Bitter\">la force des dirigeants d\u2019entreprise \u00e0 se montrer optimistes face aux \u00c9tats qui \u00e9taient impuissants et \u00e0 une g\u00e9opolitique qui donnait le triste spectacle d\u2019\u00eatre d\u00e9sormais sans boussole.<\/strong><span style=\"font-family: Bitter;font-size: 16px;color: #000000\"> Il y a trois domaines o\u00f9 les entreprises ont montr\u00e9 leur sup\u00e9riorit\u00e9 sur les \u00c9tats et sur beaucoup d\u2019organisations non gouvernementales.<\/span><\/p>\n<div class=\"rich-content__text rich-content__textfield\" style=\"font-family: Roboto, sans-serif;margin-top: 16px;margin-bottom: 16px;min-height: 16px\">\n<p class=\"\" style=\"font-family: Bitter;line-height: 1.5;margin-bottom: 0px;font-size: 16px\" align=\"left\"><strong style=\"font-family: Bitter\">1er domaine : l&rsquo;entreprise est devenue le lien central et privil\u00e9gi\u00e9 de l\u2019inclusion sociale et de la confiance.<\/strong>\u00a0L&rsquo;histoire depuis le 19e si\u00e8cle nous a souvent d\u00e9crit l&rsquo;entreprise comme le terrain de la lutte des classes. Cette entreprise, dont la fonction aurait \u00e9t\u00e9 de fabriquer de l&rsquo;in\u00e9galit\u00e9 entre des exploit\u00e9s (travailleurs) et des exploitants capitalistes, est en voie de disparition.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"rich-content__text rich-content__textfield\" style=\"font-family: Roboto, sans-serif;margin-top: 16px;margin-bottom: 16px;min-height: 16px\">\n<p class=\"\" style=\"font-family: Bitter;line-height: 1.5;margin-bottom: 0px;font-size: 16px\" align=\"left\">L&rsquo;entreprise est un objet socio-\u00e9conomique qui a un objectif et qui le fait partager \u00e0 ses partenaires. Un tiers de la vie se passe dans l\u2019entreprise et c\u2019est dans l\u2019entreprise que se nouent les rencontres sociales.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"rich-content__text rich-content__textfield\" style=\"font-family: Roboto, sans-serif;margin-top: 16px;margin-bottom: 16px;min-height: 16px\">\n<p class=\"\" style=\"font-family: Bitter;line-height: 1.5;margin-bottom: 0px;font-size: 16px\" align=\"left\"><strong style=\"font-family: Bitter\">C\u2019est dans l\u2019entreprise que se fabrique la confiance<\/strong>. Les \u00e9tudes r\u00e9alis\u00e9es par tous les professionnels de la gestion des ressources humaines prouvent que les questions de diversit\u00e9, de coh\u00e9sion sociale, de transition \u00e9cologique et \u00e9nerg\u00e9tique, et m\u00eame toutes les questions li\u00e9es \u00e0 l&rsquo;immigration, au droit du travail, aux questions de formations et de sant\u00e9, toutes ces questions sont prises en compte et g\u00e9r\u00e9es dans l&rsquo;entreprise.\u00a0<strong style=\"font-family: Bitter\">\u00c0 noter que plus des 2\/3 des entreprises ont d\u00e9velopp\u00e9 des politiques RSE, car l&rsquo;objectif de l&rsquo;entreprise est de conjuguer les objectifs de coh\u00e9sion sociale et les objectifs de comp\u00e9titivit\u00e9<\/strong>. La croissance n\u00e9cessaire d\u00e9pend aussi de la confiance dans le lien social cr\u00e9\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"rich-content__text rich-content__textfield\" style=\"font-family: Roboto, sans-serif;margin-top: 16px;margin-bottom: 16px;min-height: 16px\">\n<p class=\"\" style=\"font-family: Bitter;line-height: 1.5;margin-bottom: 0px;font-size: 16px\" align=\"left\"><strong style=\"font-family: Bitter\">2e domaine : l&rsquo;entreprise est devenue le lieu o\u00f9 se fabrique les outils de\u00a0 prise en compte du changement climatique.<\/strong>\u00a0Tout ce qui participe \u00e0 la lutte contre le r\u00e9chauffement climatique passe par l&rsquo;entreprise, qui a depuis quelques ann\u00e9es mis en place des politiques, des dispositifs pour r\u00e9duire les \u00e9missions de carbone tout en prot\u00e9geant la rentabilit\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"rich-content__text rich-content__textfield\" style=\"font-family: Roboto, sans-serif;margin-top: 16px;margin-bottom: 16px;min-height: 16px\">\n<p class=\"\" style=\"font-family: Bitter;line-height: 1.5;margin-bottom: 0px;font-size: 16px\" align=\"left\"><strong style=\"font-family: Bitter\">Les dirigeants savent bien que tout ne d\u00e9pend ni de l&rsquo;\u00c9tat ni des dirigeants d\u2019entreprise, mais de la fa\u00e7on dont l&rsquo;ensemble du personnel peut prendre en compte cette contrainte et en faire un nouvel objectif de croissance et de rentabilit\u00e9.<\/strong> Le march\u00e9 des salari\u00e9s, des actionnaires et des clients ont ce type d&rsquo;exigence et si l&rsquo;entreprise nie cette r\u00e9alit\u00e9, elle se condamne.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"rich-content__text rich-content__textfield\" style=\"font-family: Roboto, sans-serif;margin-top: 16px;margin-bottom: 16px;min-height: 16px\">\n<p class=\"\" style=\"font-family: Bitter;line-height: 1.5;margin-bottom: 0px;font-size: 16px\" align=\"left\"><strong style=\"font-family: Bitter\">3e domaine : c&rsquo;est l&rsquo;entreprise, beaucoup plus que l&rsquo;\u00c9tat, qui exploite la transformation num\u00e9rique.<\/strong>\u00a0Comme pour la transformation \u00e9cologique, la mutation num\u00e9rique appartient \u00e0 sa mission, \u00e0 son obligation qui conduit l&rsquo;entreprise \u00e0 mettre en place des politiques inclusives et sociales compatibles avec la rentabilit\u00e9. Les entreprises le font dans les pays occidentaux pour r\u00e9pondre aux forces du march\u00e9 voire les anticiper, car les march\u00e9s ont besoin de croissance et que la croissance se nourrit de transformation. C\u2019est au c\u0153ur du fonctionnement des grandes d\u00e9mocraties. Le pouvoir politique s\u2019occupe du r\u00e9galien et le pouvoir des chefs d\u2019entreprise a pris en compte l&rsquo;\u00e9conomie. Mais ce qui est int\u00e9ressant aujourd&rsquo;hui, c&rsquo;est que m\u00eame dans les pays autoritaires, en Russie, en Chine ou en Inde, les entreprises ont leur propre logique de fonctionnement fond\u00e9e sur l\u2019existence d\u2019un objectif avec des contraintes qu\u2019elles doivent respecter (sur les march\u00e9s commerciaux, les ressources humaines et le droit du travail, etc.). C\u2019est vrai \u00e0 Moscou, confront\u00e9 aux forces du march\u00e9 traditionnelles, mais c\u2019est vrai \u00e0 Saint-P\u00e9tersbourg ou \u00e0 New Delhi. L&rsquo;entreprise a ses propres protocoles de gestion ind\u00e9pendamment des plans d\u2019\u00c9tat.<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute;left: 442px;top: 221.5px\">\n<div class=\"gtx-trans-icon\"><\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les dirigeants d\u2019entreprises sont les acteurs majeurs du changement et c\u2019est bien ce que la France insoumise n\u2019a pas compris Les dirigeants d\u2019entreprises se vendent mal, parce que face aux incertitudes g\u00e9opolitiques multiples, et \u00e0 la faillite des \u00e9lites politiques, ils sont devenus les seuls acteurs majeurs du changement. \u00c0 c\u00f4t\u00e9 de ceux qui se<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":59951,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":"","rank_math_focus_keyword":"","rank_math_title":"","rank_math_description":"","rank_math_canonical_url":"","rank_math_robots":null,"rank_math_facebook_title":"","rank_math_facebook_description":"","rank_math_twitter_title":"","rank_math_twitter_description":""},"categories":[941],"tags":[],"class_list":["post-59950","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-revue-de-presse"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59950","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=59950"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59950\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/59951"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=59950"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=59950"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=59950"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}