{"id":65850,"date":"2024-11-23T18:24:49","date_gmt":"2024-11-23T17:24:49","guid":{"rendered":"https:\/\/antilla-martinique.com\/?p=65850"},"modified":"2024-11-23T19:54:04","modified_gmt":"2024-11-23T18:54:04","slug":"du-golf-a-la-savane-le-golf-des-trois-ilets-quel-avenir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/du-golf-a-la-savane-le-golf-des-trois-ilets-quel-avenir\/","title":{"rendered":"DU GOLF A LA SAVANE ? Le golf des Trois-Ilets, quel avenir ? Par Mich\u00e8le Latouche"},"content":{"rendered":"

Le golf des Trois-\u00celets, joyau touristique et sportif de la Martinique, est aujourd\u2019hui \u00e0 la crois\u00e9e des chemins. Longtemps consid\u00e9r\u00e9 comme un atout majeur pour la destination, ce parcours de 18 trous semble d\u00e9sormais souffrir d\u2019un manque d\u2019entretien et de vision strat\u00e9gique. Alors que la concurrence carib\u00e9enne s\u2019intensifie, des questions se posent : comment revitaliser cette infrastructure publique pour en garantir la p\u00e9rennit\u00e9 \u00e9conomique et environnementale ? Et si son potentiel se trouvait dans un mod\u00e8le novateur conciliant tourisme, sport et d\u00e9veloppement durable ? Dans cet article Mich\u00e8le Latouche, explore les d\u00e9fis et les opportunit\u00e9s qui se dessinent pour cet espace embl\u00e9matique.<\/h2>\n
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DU GOLF A LA SAVANE ?<\/span><\/h1>\n

Le golf des Trois-Ilets, quel avenir ?<\/h2>\n

Parmi les nombreux atouts qui confirment la vocation touristique des Trois-\u00celets, le golf de la Martinique qui s’\u00e9tend sur 63 ha est \u201cun 18 trous vari\u00e9\u201d, situ\u00e9 entre mer et collines, \u00a0offre aux passionn\u00e9s de golf, confirm\u00e9s ou d\u00e9butants, un large \u00e9ventail de difficult\u00e9s. Il constitue une infrastructure remarquable, du moins l\u2019\u00e9tait \u2013 elle, il y a quelques ann\u00e9es, car mis \u00e0 part quelques sursauts tel le curage partiel de la ravine, de menus travaux sur les all\u00e9es ou encore la fermeture de l’entr\u00e9e et la mise en place d’agent de s\u00e9curit\u00e9 durant quelques semaines, c\u2019est une impression d\u2019abandon qui y pr\u00e9vaut.<\/strong><\/p>\n

Les vastes pelouses ne sont plus tondues depuis quelques semaines, les haies ne sont pas entretenues, les hautes herbes, outre les pelouses, envahissent les all\u00e9es b\u00e9tonn\u00e9es o\u00f9 il faut d\u00e9sormais se frayer un passage et les palmes des cocotiers jonchent le sol. Seul les placides b\u0153ufs qui y paissent, semblent s\u2019accommoder de la situation.<\/p>\n

S’il est vrai que le parking a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 r\u00e9cemment de l’installation de bornes de recharge pour v\u00e9hicules \u00e9lectriques, ces deux \u00e9quipements profitent principalement aux nombreux adh\u00e9rents du club de tennis situ\u00e9 \u00e0 l’entr\u00e9e du golf car hormis quelques r\u00e9sidents, les golfeurs touristiques sont de plus en plus rares. L\u2019entretien r\u00e9gulier des greens, des fairways, et des infrastructures est indispensable pour maintenir la qualit\u00e9 du parcours et attirer les golfeurs.<\/p>\n

Le golf serait -il en train de changer de vocation, \u00e0 l\u2019heure o\u00f9 les jeunes agriculteurs ont du mal \u00e0 s\u2019installer ? Ainsi certains font d\u2019ailleurs valoir non sans humour, que ces terres exemptes de chlord\u00e9cone pourraient retrouver un usage agricole au b\u00e9n\u00e9fice de tous.<\/p>\n

Mais tr\u00eave de persiflages, interrogeons-nous plut\u00f4t sur les difficult\u00e9s manifestes que r\u00e9v\u00e8lent l\u2019\u00e9tat actuel du golf.<\/p>\n

I. <\/strong>L\u2019\u00c9VOLUTION DU MOD\u00c8LE<\/strong><\/h2>\n

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A l\u2019origine, le tourisme de golf est un segment lucratif, les touristes de golf d\u00e9pensant beaucoup plus que les touristes moyens durant des s\u00e9jours \u00a0de 5,7 jours en moyenne.<\/p>\n

Associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 baln\u00e9aire des Trois-Ilets, il constitue une valeur ajout\u00e9e non n\u00e9gligeable pour l\u2019\u00e9conomie touristique de la commune.<\/p>\n

Plus globalement, les parcours g\u00e9n\u00e8rent des revenus gr\u00e2ce aux abonnements, aux green fees (droits de jeu), \u00e0 l\u2019organisation de tournois, \u00e0 la location de mat\u00e9riel, et \u00e0 des services annexes comme un restaurant ou une boutique pro shop.<\/p>\n

L\u2019exploitation d\u2019un golf supporte une tr\u00e8s importante proportion de charges fixes au plan du fonctionnement de l\u2019infrastructure, atteignant fr\u00e9quemment 80% des charges totales. Elles sont, dans un climat tropical de surcroit, particuli\u00e8rement lourdes car la qualit\u00e9 d\u2019un golf rel\u00e8ve d\u2019abord de ses installations : pelouses et all\u00e9es impeccables, de m\u00eame que le cadre environnant, qui n\u00e9cessitent un personnel et du mat\u00e9riel d\u00e9di\u00e9s, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des surfaces \u00e0 entretenir.<\/p>\n

Les d\u00e9penses d\u2019investissement \u2013 \u00e9clairage, favorisant la fr\u00e9quentation en soir\u00e9e, optimisation de la gestion de l\u2019eau – l\u2019arrosage avec un recyclage des eaux us\u00e9es, gestion de la biodiversit\u00e9, et la r\u00e9duction des produits chimiques destin\u00e9s \u00e0 p\u00e9renniser l\u2019activit\u00e9 dans le cadre d\u2019une strat\u00e9gie durable, ainsi que l\u2019installation d\u2019\u00e9l\u00e9ments de confort \u2013 abri, toilettes etc. ne sont pas n\u00e9gligeables.<\/p>\n

Or, aujourd\u2019hui, l\u2019industrie du golf et son environnement de march\u00e9 ont \u00e9volu\u00e9 et s\u2019inscrivent dans le cadre d\u2019une \u00e9conomie touristique mondiale et concurrentielle. L\u2019\u00e9mergence du golfeur \u201cnomade\u201d, la d\u00e9mocratisation du golf qui a suivi, l\u2019apparition de cartes de fid\u00e9lit\u00e9 offrant des \u00ab green fees \u00bb \u00e0 prix cass\u00e9s, l\u2019arriv\u00e9e d\u2019Internet et des r\u00e9servations de \u00ab green fees \u00bb en ligne ont complexifi\u00e9 le mod\u00e8le \u00e9conomique.\u00a0 \u00a0De plus, activit\u00e9 saisonni\u00e8re \u00e0 l\u2019instar de l\u2019industrie touristique, le golf souffre de flux de recettes irr\u00e9guliers et saisonniers.<\/p>\n

La rentabilit\u00e9 \u00e9conomique de notre golf s\u2019av\u00e8re dans ce contexte tr\u00e8s difficile \u00e0 atteindre d\u2019autant que dans leurs choix de destination, les touristes golfeurs comparent sans \u00e9tats d\u2019\u00e2me, certes les plages, mais aussi les golfs des \u00eeles de la Cara\u00efbe.<\/p>\n

Un rapide coup d\u2019\u0153il sur le classement des 10 meilleurs golfs des \u00eeles voisines s\u2019av\u00e8re \u00e9difiant. En t\u00eate, Cura\u00e7ao avec ses deux golfs de 18 trous est pl\u00e9biscit\u00e9, pour son cadre et les caract\u00e9ristiques techniques de ses parcours ; la R\u00e9publique dominicaine compte deux golfs dans le top ten, dont un de 63 trous, ce qui ne l\u2019emp\u00eache pas d\u2019\u00eatre devanc\u00e9e par les golfs d\u2019Aruba, des Bahamas, de Trinidad &Tobago. Les deux golfs de la Barbade figurent aussi dans ce classement. Chacune de ces infrastructures met en valeur ses atouts, en tout premier lieu, son excellent entretien, incontournable.<\/p>\n

Elles ont leur identit\u00e9, fonction du cadre naturel, de l\u2019architecte -designer qui en a sign\u00e9 la conception mais aussi des services : club house, restaurant, boutique et pour Aruba, combin\u00e9es au golf, villas, r\u00e9sidences enti\u00e8rement am\u00e9nag\u00e9es, b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un service et d\u2019\u00e9quipements de niveau h\u00f4telier. Nous en sommes loin …<\/p>\n

Le constat est sans appel, et pourtant, il faudra bien \u00e9tablir un projet d\u2019exploitation de notre golf, dont le potentiel et les faiblesses devront \u00eatre examin\u00e9es sans concession et \u00e9laborer un projet destin\u00e9 \u00e0 en assurer la p\u00e9rennit\u00e9.<\/p>\n

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II – INNOVER<\/h2>\n

Au plan de la gestion<\/em><\/p>\n

La France compte environ 750 terrains de golf et le poids \u00e9conomique du secteur est valoris\u00e9 \u00e0 1,5 milliard \u20ac au total, pour une exploitation des parcours estim\u00e9e \u00e0 760 millions euros.
\nLes cha\u00eenes repr\u00e9sentent environ 25% du parc et les golfs ind\u00e9pendants 50%.<\/p>\n

Le golf de la Martinique est un \u00e9quipement public, propri\u00e9t\u00e9 de la CTM, actuellement g\u00e9r\u00e9 directement par la collectivit\u00e9, dont nul n\u2019ignore les difficult\u00e9s et contraintes budg\u00e9taires.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, ce mode de gestion en r\u00e9gie, est minoritaire parmi les golfs publics qui pour la plupart b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une gestion d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 une entreprise priv\u00e9e qui l\u2019assure avec son propre personnel selon les m\u00e9thodes de la gestion priv\u00e9e et \u00e0 ses risques et p\u00e9rils, en contrepartie du monopole d\u2019exploitation du service.<\/p>\n

Cette d\u00e9l\u00e9gation de service public doit comporter un r\u00e9el int\u00e9r\u00eat financier pour le d\u00e9l\u00e9gataire dont le mobile est \u00e9conomique. Il incombe \u00e0 la collectivit\u00e9 de mettre toutes les chances de son cot\u00e9 en lui assurant des perspectives de gains \u00e0 moyen, long terme. La pertinence \u00e9conomique d\u2019un golf rel\u00e8ve souvent des possibilit\u00e9s de recettes compl\u00e9mentaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l\u2019h\u00f4tellerie, la restauration, etc. Cette valeur ajout\u00e9e peut repr\u00e9senter jusqu\u2019\u00e0 plus de quatre fois le montant des \u00ab green fees \u00bb touristiques.<\/p>\n

D\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 se pose donc la question des capacit\u00e9s de notre golf stricto -sensu, \u00e0 offrir pareilles perspectives sauf \u00e0 mobiliser \u2013 rapidement le foncier des alentours …<\/p>\n

Par ailleurs, la gestion du golf s\u2019inscrivant dans le cadre d\u2019une politique de d\u00e9veloppement touristique mais \u00e9galement sportive, la conjonction des deux usages de l\u2019\u00e9quipement ne manquera pas de figurer parmi les termes de la n\u00e9gociation.<\/p>\n

Golf et d\u00e9veloppement durable<\/em><\/strong><\/p>\n

Les trois griefs les plus fr\u00e9quemment faits aux golfs sont une consommation d’eau excessive, voire un gaspillage de la ressource, un usage abusif de pesticides et d’engrais, et une appropriation fonci\u00e8re de milieux abritant souvent des habitats vuln\u00e9rables. Ils ont donn\u00e9 lieu \u00e0 plusieurs chartes et labels pr\u00f4nant le respect et la valorisation de la biodiversit\u00e9, dont en 2016 le Programme & Label Golf pour la Biodiversit\u00e9 en France.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

La biodiversit\u00e9 pourrait constituer l\u2019un des atouts sur lesquels pourrait se fonder l\u2019attractivit\u00e9 de notre golf.<\/strong><\/p>\n

En effet, s\u2019il lui incombe de diminuer son empreinte \u00e9cologique en respectant les pr\u00e9conisations relatives \u00e0 la consommation et la pollution de l\u2019eau par les engrais et pesticides \u00e9pandus sur les surfaces gazonn\u00e9es, il a l\u2019avantage de la diversit\u00e9 de ses zones, notamment les \u00a0plus sauvages, dens\u00e9ment bois\u00e9es ou enherb\u00e9es qui peuvent pr\u00e9senter un int\u00e9r\u00eat en tant que\u00a0biotope<\/a>.<\/p>\n

Un partenariat avec le Parc naturel en vue d\u2019un inventaire \u00e9cologique pourrait mettre en lumi\u00e8re ses caract\u00e9ristiques, dans l\u2019objectif de valoriser un autre mod\u00e8le de golf, \u00e9cologiquement int\u00e9gr\u00e9, cet argument venant toutefois en compl\u00e9ment de l\u2019entretien et du r\u00e9am\u00e9nagement dont on ne saurait faire l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n

Il pourrait \u00a0bien y avoir \u00a0l\u00e0 une carte \u00e0 jouer destin\u00e9e tout \u00e0 la fois \u00e0 r\u00e9pondre aux enjeux \u00e9conomiques et \u00e9cologiques, en faveur d\u2019une mixit\u00e9 des usages touristiques et sportifs.<\/p>\n

Gageons que la savane actuelle n\u2019est que transitoire …<\/strong><\/p>\n

Mich\u00e8le Latouche<\/strong><\/em><\/p>\n

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