{"id":70207,"date":"2025-02-17T09:57:24","date_gmt":"2025-02-17T08:57:24","guid":{"rendered":"https:\/\/antilla-martinique.com\/?p=70207"},"modified":"2025-02-17T10:56:48","modified_gmt":"2025-02-17T09:56:48","slug":"faire-le-logement-ensemble-une-conference-pour-structurer-lavenir-du-logement-et-du-btp-en-martinique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/faire-le-logement-ensemble-une-conference-pour-structurer-lavenir-du-logement-et-du-btp-en-martinique\/","title":{"rendered":"Faire le logement, ensemble : une conf\u00e9rence pour structurer l\u2019avenir du logement et du BTP en Martinique"},"content":{"rendered":"
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\u00ab\u00a0Une f\u00e9d\u00e9ration unique et structur\u00e9e permettrait au secteur du b\u00e2timent de gagner en coh\u00e9rence, en force de n\u00e9gociation et en efficacit\u00e9 face aux d\u00e9fis \u00e9conomiques et institutionnels\u2026\u00a0\u00bb<\/span><\/em><\/h2>\n<\/blockquote>\n

La question du logement est aujourd\u2019hui au c\u0153ur des pr\u00e9occupations des salari\u00e9s, des entreprises et des acteurs du b\u00e2timent. La conf\u00e9rence, organis\u00e9e le 13 f\u00e9vrier<\/span> par Action Logement and<\/span> Ozanam<\/span>, a permis d\u2019aborder de nombreux enjeux li\u00e9s \u00e0 l\u2019accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9, aux conditions de logement des travailleurs et aux d\u00e9fis du secteur du BTP.<\/h2>\n

Plus qu\u2019un simple \u00e9change, cette rencontre visait \u00e0 trouver des solutions adapt\u00e9es aux r\u00e9alit\u00e9s du terrain et aux besoins des acteurs \u00e9conomiques locaux.<\/h2>\n

Cette conf\u00e9rence a r\u00e9uni plusieurs intervenants du secteur, parmi lesquels Fr\u00e9d\u00e9ric Carr\u00e9<\/span>, Pr\u00e9sident d\u2019Action Logement Immobilier, Michel Ducourtieux<\/span>, Vice-Pr\u00e9sident, Koumaran Pajaniradja<\/span>, Directeur G\u00e9n\u00e9ral, et Alain Coridon<\/span>, Pr\u00e9sident du Comit\u00e9 Territorial d\u2019Action Logement Martinique et Patrick Lecurieux-Durival<\/span>, Pr\u00e9sident d’Ozanam. Ces derniers ont mis en avant les strat\u00e9gies et actions mises en \u0153uvre pour soutenir le logement et la fili\u00e8re BTP en Martinique.<\/h2>\n

Organis\u00e9e sous le titre \u00ab Faire le logement, ensemble \u00bb<\/span>, la conf\u00e9rence a rassembl\u00e9 une cinquantaine d\u2019acteurs majeurs du logement et du BTP en Martinique afin de d\u00e9battre des d\u00e9fis actuels et futurs du secteur. L\u2019objectif principal de cette rencontre \u00e9tait de r\u00e9pondre \u00e0 une question centrale :<\/h2>\n

Face aux d\u00e9fis du logement en Martinique, comment structurer la fili\u00e8re, b\u00e9n\u00e9ficier des soutiens des partenaires et faciliter l\u2019acc\u00e8s au logement ?<\/span><\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Faciliter l\u2019acc\u00e8s au logement des salari\u00e9s : une priorit\u00e9<\/h2>\n

Depuis 2017, Action Logement<\/strong> met en place des dispositifs pour accompagner les salari\u00e9s dans leur projet immobilier. L\u2019organisme propose ainsi des pr\u00eats \u00e0 taux pr\u00e9f\u00e9rentiels, notamment un financement de 50 150 euros <\/strong>\u00e0 0,5 % d\u2019int\u00e9r\u00eat<\/strong> pour les moins de 40 ans souhaitant acqu\u00e9rir un premier logement. Cette mesure s\u2019inscrit dans une volont\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer la mobilit\u00e9 des salari\u00e9s tout en leur permettant d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des conditions de logement favorables.<\/p>\n

En parall\u00e8le, Action Logement intervient dans la r\u00e9novation et l\u2019am\u00e9lioration des habitats en proposant des pr\u00eats aux taux tr\u00e8s avantageux, avoisinant 1,5 %<\/strong>, pour les travaux de r\u00e9paration et d\u2019optimisation \u00e9nerg\u00e9tique. Cet engagement vise \u00e0 am\u00e9liorer le cadre de vie des salari\u00e9s tout en dynamisant le secteur du b\u00e2timent.<\/p>\n

Les chiffres r\u00e9cents indiquent qu\u201911 025 logements sociaux<\/strong> sont actuellement g\u00e9r\u00e9s en Martinique par Action Logement, logeant plus de 31 002 Martiniquais<\/strong>. En 2024, l\u2019organisme pr\u00e9voit d\u2019investir 55 millions d\u2019euros<\/strong> in 6 op\u00e9rations repr\u00e9sentant 214 logements<\/strong>, and 104 millions d\u2019euros <\/strong>in 24 consultations couvrant 2 674 logements.<\/strong><\/p>\n

Un partenaire important pour les entreprises et les collectivit\u00e9s<\/h2>\n

Action Logement se pr\u00e9sente \u00e9galement comme un alli\u00e9 des entreprises. En facilitant le logement des salari\u00e9s \u00e0 proximit\u00e9 de leur lieu de travail, l\u2019organisme contribue \u00e0 renforcer l\u2019attractivit\u00e9 des employeurs et \u00e0 r\u00e9duire les difficult\u00e9s li\u00e9es aux d\u00e9placements domicile-travail. Cette approche s\u2019int\u00e8gre dans les discussions avec les syndicats et les n\u00e9gociations annuelles obligatoires (NAO) des entreprises, permettant ainsi de mettre en place des solutions adapt\u00e9es aux besoins des salari\u00e9s.<\/p>\n

Outre les entreprises, Action Logement travaille \u00e9troitement avec les collectivit\u00e9s locales pour d\u00e9velopper des projets de construction et de r\u00e9novation. L\u2019organisme investit 30 \u00e0 50 millions d\u2019euros<\/strong> dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions pour soutenir l\u2019am\u00e9nagement du territoire et encourager la cr\u00e9ation de logements abordables.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Le secteur du BTP face \u00e0 de nombreux d\u00e9fis<\/h2>\n

L\u2019un des sujets majeurs abord\u00e9s lors de la conf\u00e9rence concerne les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es par le secteur du b\u00e2timent. Les appels d\u2019offres publics souffrent d\u2019un taux d\u2019\u00e9chec \u00e9lev\u00e9<\/strong>, en raison de crit\u00e8res trop contraignants et d\u2019un manque d\u2019adaptation aux r\u00e9alit\u00e9s locales. Parmi les principales probl\u00e9matiques identifi\u00e9es :<\/p>\n

    \n
  • Des march\u00e9s publics infructueux :<\/strong> en 2024, 400 appels d\u2019offres ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s, mais seulement 26 ont \u00e9t\u00e9 fructueux, r\u00e9v\u00e9lant un manque de r\u00e9ponse des entreprises locales.<\/li>\n
  • Complexit\u00e9 administrative :<\/strong> les obligations fiscales et sociales, ainsi que les crit\u00e8res de s\u00e9lection des march\u00e9s publics, freinent la participation des entreprises locales.<\/li>\n
  • Co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 des mat\u00e9riaux :<\/strong> impactant la rentabilit\u00e9 et la viabilit\u00e9 des projets de construction.<\/li>\n
  • D\u00e9lais de paiement excessifs :<\/strong> en 2024, 62 % des factures ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9es en moins de 30 jours, mais le d\u00e9lai moyen de paiement reste \u00e0 37 jours.<\/li>\n
  • Manque de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e<\/strong> :<\/strong> freinant la capacit\u00e9 des entreprises \u00e0 r\u00e9pondre aux demandes du march\u00e9.<\/li>\n
  • Probl\u00e8me de structuration :<\/strong> avec 80 % des fournisseurs \u00e9tant des TPE\/PME, la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre aux grands projets est limit\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n

    Le secteur souffre \u00e9galement d\u2019un manque d\u2019unit\u00e9, avec plusieurs syndicats repr\u00e9sent\u00e9s<\/strong>, compliquant les actions collectives et les n\u00e9gociations avec les d\u00e9cideurs publics.<\/p>\n

    Face \u00e0 ces constats, Action Logement propose d\u2019accompagner les entreprises dans la simplification des proc\u00e9dures de r\u00e9ponse aux appels d\u2019offres<\/strong> et dans l\u2019int\u00e9gration de crit\u00e8res sociaux mieux adapt\u00e9s. L\u2019objectif est de faciliter l\u2019acc\u00e8s des entreprises locales aux march\u00e9s publics<\/strong> et d\u2019encourager une participation plus large.<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    L\u2019insertion et la formation : des enjeux cruciaux<\/h2>\n

    L\u2019un des grands axes de d\u00e9veloppement abord\u00e9s est la mise en place de clauses sociales<\/strong> dans les appels d\u2019offres, visant \u00e0 favoriser l\u2019insertion professionnelle et l\u2019apprentissage. Toutefois, plusieurs participants ont soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9ajuster ces clauses<\/strong> en fonction des sp\u00e9cificit\u00e9s des m\u00e9tiers et des territoires. Un \u00e9quilibre doit \u00eatre trouv\u00e9 entre l\u2019objectif d\u2019insertion et la capacit\u00e9 des entreprises \u00e0 respecter ces obligations sans mettre en p\u00e9ril leur comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p>\n

    En mati\u00e8re de formation, l\u2019accent est mis sur l\u2019adaptation des cursus aux besoins actuels du march\u00e9 du travail.<\/strong> Il s\u2019agit d\u2019attirer davantage de jeunes vers les m\u00e9tiers du BTP, notamment via des actions de sensibilisation et l\u2019am\u00e9lioration des conditions de travail sur les chantiers. Le RSMA<\/strong> (R\u00e9giment du Service Militaire Adapt\u00e9) est identifi\u00e9 comme un acteur cl\u00e9 pour accompagner les jeunes vers une mont\u00e9e en comp\u00e9tences et une int\u00e9gration dans le secteur.<\/p>\n

    Des initiatives pour la transition environnementale<\/h2>\n

    L\u2019\u00e9volution du secteur int\u00e8gre \u00e9galement des initiatives \u00e9cologiques, parmi lesquelles :<\/p>\n

      \n
    • Utilisation d\u2019isolants \u00e0 base de bagasse<\/strong> pour favoriser les mat\u00e9riaux locaux et durables.<\/li>\n
    • Recyclage des eaux grises<\/strong> dans les constructions neuves et anciennes.<\/li>\n
    • Stations d\u2019\u00e9puration avec filtres plant\u00e9s<\/strong> pour des solutions respectueuses de l\u2019environnement.<\/li>\n
    • Optimisation \u00e9nerg\u00e9tique<\/strong> avec eau chaude solaire et photovolta\u00efque.<\/li>\n
    • D\u00e9veloppement de jardins partag\u00e9s, gestion des eaux pluviales et \u00e9clairage optimis\u00e9.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

      Ces initiatives font partie d\u2019un plan strat\u00e9gique qui pr\u00e9voit 42 % des interventions sur le parc existant et 58 % consacr\u00e9s \u00e0 la production neuve d\u2019ici 2028.<\/p>\n

      \n

      Vers une meilleure structuration du secteur<\/h2>\n

      Un autre point soulev\u00e9 concerne la n\u00e9cessit\u00e9 pour le secteur du b\u00e2timent de mieux s\u2019organiser et de parler d\u2019une seule voix. Aujourd\u2019hui, la multiplicit\u00e9 des f\u00e9d\u00e9rations et des organismes entra\u00eene un manque de coh\u00e9rence et de force dans les n\u00e9gociations avec les institutions publiques.<\/strong><\/span><\/p>\n

      L\u2019enjeu est de parvenir \u00e0 une structuration plus efficace, notamment \u00e0 travers la cr\u00e9ation d\u2019une seule f\u00e9d\u00e9ration repr\u00e9sentative, capable de d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats du secteur aupr\u00e8s des pouvoirs publics. Une telle organisation permettrait \u00e9galement de mieux r\u00e9pondre aux besoins en formation et de faciliter l\u2019acc\u00e8s aux financements.<\/strong><\/span><\/p><\/blockquote>\n

      \"\"<\/p>\n

      Un engagement commun pour un logement accessible et un BTP plus fort<\/h2>\n

      Cette conf\u00e9rence a mis en lumi\u00e8re l\u2019importance d\u2019une collaboration \u00e9troite entre Action Logement, les entreprises, les collectivit\u00e9s et les f\u00e9d\u00e9rations professionnelles. L\u2019objectif est clair : faciliter l\u2019acc\u00e8s au logement des salari\u00e9s tout en dynamisant le secteur du BTP.<\/h3>\n

      Des solutions existent, qu\u2019il s\u2019agisse de pr\u00eats avantageux, de simplification des appels d\u2019offres, d\u2019un meilleur accompagnement des entreprises ou encore d\u2019une formation plus cibl\u00e9e. Mais pour que ces initiatives portent leurs fruits, un engagement collectif est n\u00e9cessaire. Il appartient d\u00e9sormais \u00e0 l\u2019ensemble des acteurs de saisir ces opportunit\u00e9s pour b\u00e2tir un avenir plus solide et durable pour le logement et la construction de NOTRE Pays \u00e0 TOUS !<\/h3>\n

      Philippe PIED<\/p>\n

      \"\" \"\" \"\" \"\" \"\" \"\" \"\" \"\" \"\" \"\" \"\"<\/p>\n

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