<\/p>\n
La Cara\u00efbe a retrouv\u00e9 en 2024 un niveau record de fr\u00e9quentation touristique, tir\u00e9e par le march\u00e9 am\u00e9ricain et une offre qui se polarise entre destinations de masse et niches haut de gamme. Derri\u00e8re les chiffres, se dessine une d\u00e9pendance \u00e9conomique croissante, mais aussi une forte diff\u00e9renciation des mod\u00e8les.<\/p>\n
Des visiteurs venus d\u2019abord d\u2019Am\u00e9rique du Nord<\/strong><\/p><\/blockquote>\n
premier bassin \u00e9metteur reste de loin les \u00c9tats-Unis, qui repr\u00e9sentent plus de la moiti\u00e9 des arriv\u00e9es dans la r\u00e9gion. Le Canada et l\u2019Europe (notamment le Royaume-Uni et la France) compl\u00e8tent le trio de t\u00eate. Certains march\u00e9s latino-am\u00e9ricains progressent \u00e9galement, comme la Colombie et l\u2019Argentine vers la R\u00e9publique dominicaine.<\/p>\n
R\u00e9publique dominicaine et Bahamas en t\u00eate<\/b><\/p><\/blockquote>\n
La R\u00e9publique dominicaine domine le tourisme de s\u00e9jour avec plus de 8,5 millions de visiteurs en 2024,<\/b> soit pr\u00e8s d\u2019un quart du total carib\u00e9en. Les Bahamas<\/b>, port d\u2019attache des grandes compagnies de croisi\u00e8res, ont franchi pour leur part le seuil des 11 millions de visiteurs (air + croisi\u00e8re)<\/b>.
\nThe Jama\u00efque (4,3 M<\/b>) et Cuba (2,2 M<\/b>) compl\u00e8tent le podium r\u00e9gional.<\/p>\nInfrastructures : une concentration in\u00e9gale<\/b><\/p><\/blockquote>\n
Les capacit\u00e9s h\u00f4teli\u00e8res sont massivement concentr\u00e9es :<\/p>\n
The Dominican Republic<\/b> : environ 90 000 chambres<\/b>, soit 40 % de l\u2019offre r\u00e9gionale.<\/p>\n
The Jamaica<\/b> : 35 000 chambres.<\/b><\/p>\n
– Bahamas<\/b> : 16 000<\/b> chambres.<\/p>\n
\u00c0 ces infrastructures terrestres s\u2019ajoutent des hubs a\u00e9riens puissants, <\/b>tels que Punta Cana (10 M de passagers en 2024) et Nassau (4 M).<\/p>\n
Le luxe insulaire, vitrine de la r\u00e9gion<\/b><\/p><\/blockquote>\n
La Cara\u00efbe n\u2019est pas seulement une destination de masse. Certaines \u00eeles cultivent une image de refuge haut de gamme, o\u00f9 le prix moyen d\u2019une chambre (ADR \u2013 Average Daily Rate)<\/b> d\u00e9passe largement la moyenne r\u00e9gionale (437<\/b> $ en 2024).<\/p>\n
\u2013 Saint-Barth\u00e9lemy :<\/b> plus de 2 000 $ la nuit en moyenne.<\/p>\n
\u2013 Turks & Caicos<\/b> : environ 1 600 $.<\/p>\n
\u2013 \u00celes Ca\u00efmans :<\/b> au-del\u00e0 de 600 $.<\/p>\n
\u02c6 Aruba<\/b> : d\u00e9pense moyenne de 308 $ par jour et par visiteur.<\/p>\n
Ces territoires, aux volumes modestes, se distinguent par une valeur ajout\u00e9e bien sup\u00e9rieure.<\/b><\/p>\n
The<\/b> Martinique : un repositionnement encore fragile<\/b><\/p>\n
La Martinique a accueilli environ 988 000 visiteurs en 2024<\/b>, dont une majorit\u00e9 de touristes de s\u00e9jour. Si l\u2019\u00eele reste loin des chiffres carib\u00e9ens majeurs, elle a battu un record avec une d\u00e9pense directe estim\u00e9e \u00e0 600 M\u20ac, en hausse de pr\u00e8s de 19 % par rapport \u00e0 2023.<\/i><\/p><\/blockquote>\n
Le march\u00e9 \u00e9metteur reste tr\u00e8s d\u00e9pendant de la France hexagonale (68 % des s\u00e9jours), m\u00eame si la part des visiteurs \u00e9trangers progresse (35 % d\u00e9sormais). La croisi\u00e8re repr\u00e9sente encore une fraction importante, mais l\u2019enjeu est d\u2019accro\u00eetre le tourisme de s\u00e9jour long et le panier moyen par visiteu<\/b>r.<\/p>\n
La Martinique souffre d\u2019un d\u00e9ficit d\u2019infrastructures haut de gamme<\/b> par rapport \u00e0 ses voisines. Le parc h\u00f4telier, r\u00e9duit \u00e0 environ 3 600 chambres, reste modeste et vieilli, marqu\u00e9 par des friches h\u00f4teli\u00e8res. L\u2019essentiel de l\u2019offre se concentre sur l\u2019h\u00e9bergement de moyenne gamme et sur les locations saisonni\u00e8res.<\/p>\n
L\u2019\u00eele n\u2019a donc <\/i><\/b>pas, pour l\u2019heure, la capacit\u00e9 d\u2019attirer massivement le segment \u00ab luxe \u00bb qui alimente Saint-Barth, les Ca\u00efmans ou les Turks & Caicos.<\/b><\/i><\/p><\/blockquote>\n
Pour autant, elle dispose d\u2019atouts sp\u00e9cifiques :<\/b><\/p>\n
Une identit\u00e9 culturelle et patrimoniale forte, susceptible de s\u00e9duire des client\u00e8les en qu\u00eate d\u2019authenticit\u00e9<\/b> ; une position g\u00e9ographique strat\u00e9gique<\/b> entre Am\u00e9rique du Nord et Am\u00e9rique latine ; une dynamique r\u00e9cente de tourisme durable<\/b> (randonn\u00e9es, \u00e9cotourisme, gastronomie locale).<\/p>\n
Le v\u00e9ritable d\u00e9fi est d\u2019\u00e9largir la base de client\u00e8le hors Hexagone, en s\u2019appuyant sur les march\u00e9s nord-am\u00e9ricains et carib\u00e9ens, tout en modernisant l\u2019offre d\u2019h\u00e9bergement pour r\u00e9pondre aux standards internationaux.<\/p><\/blockquote>\n
Un moteur \u00e9conomique fragile<\/b><\/p><\/blockquote>\n
Pour certains micro-\u00c9tats insulaires, le tourisme constitue une part d\u00e9mesur\u00e9e du PIB :<\/b> 70 % \u00e0 Aruba ou aux Bahamas, 87 % \u00e0 Antigua-et-Barbuda. Une telle d\u00e9pendance fait de la Cara\u00efbe l\u2019une des r\u00e9gions les plus vuln\u00e9rables aux crises sanitaires, climatiques ou g\u00e9opolitiques<\/b>.<\/p>\n
La Martinique, dont le tourisme repr\u00e9sente environ 7 % du PIB, <\/b>reste moins d\u00e9pendante, mais court le risque d\u2019un sous-investissement chronique dans un secteur pourtant porteur.<\/p>\n
Vers quel mod\u00e8le ?<\/b><\/p><\/blockquote>\n
L\u2019\u00e9quation est d\u00e9licate : concilier tourisme de masse, qui fait vivre des dizaines de milliers de familles, et tourisme premium, qui rapporte davantage mais reste socialement excluant. Pour la Martinique comme pour ses voisines, l\u2019enjeu est de transformer la manne touristique en d\u00e9veloppement durable, en valorisant ses atouts culturels et environnementaux tout en comblant son retard en infrastructures.<\/p>\n
Jean-Paul Blois<\/b><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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