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Par G\u00e9rard Dorwling-Carter<\/p>\n
Un miroir \u00e9conomique inqui\u00e9tant<\/p>\n
L\u2019analyse de l\u2019\u00e9conomiste guadeloup\u00e9en Jean-Marie Nol sur la \u00ab distorsion dans la formation du capital local \u00bb trouve une r\u00e9sonance imm\u00e9diate en Martinique. Sous des apparences de prosp\u00e9rit\u00e9 entretenue par la consommation publique et le niveau de vie moyen, l\u2019\u00eele demeure confront\u00e9e \u00e0 la m\u00eame contradiction structurelle : un capital disponible mais inerte, une \u00e9pargne abondante mais improductive, et une \u00e9conomie qui peine \u00e0 transformer sa richesse en d\u00e9veloppement r\u00e9el.<\/span><\/p><\/blockquote>\n
Selon les chiffres de l\u2019IEDOM, l\u2019\u00e9pargne financi\u00e8re des m\u00e9nages martiniquais d\u00e9passe 4,2 milliards d\u2019euros, soit un volume \u00e9quivalent \u00e0 celui de la Guadeloupe. Pourtant, cette manne ne se traduit pas par une dynamique d\u2019investissement productif. Les entreprises locales, souvent sous-capitalis\u00e9es, peinent \u00e0 lever des fonds et \u00e0 financer leur croissance.<\/p>\n
La Martinique, comme la Guadeloupe, vit une situation paradoxale : une \u00e9conomie riche de capitaux, mais pauvre en projets productifs.<\/p>\n
Une richesse qui s\u2019accumule sans produire<\/p><\/blockquote>\n
L\u2019illusion de prosp\u00e9rit\u00e9 martiniquaise repose sur trois piliers : la fonction publique, la consommation soutenue par les transferts publics, et l\u2019immobilier r\u00e9sidentiel.<\/p>\n
Ces moteurs, bien qu\u2019ils maintiennent le pouvoir d\u2019achat, ne g\u00e9n\u00e8rent ni innovation, ni exportations, ni diversification sectorielle.<\/p>\n
L\u2019\u00e9pargne locale s\u2019oriente massivement vers l\u2019acquisition immobili\u00e8re et les placements de pr\u00e9caution, au d\u00e9triment de la prise de risque entrepreneurial.<\/p>\n
Les banques martiniquaises, int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 de grands groupes hexagonaux, reproduisent des logiques de financement m\u00e9tropolitaines, souvent inadapt\u00e9es \u00e0 la taille et \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 des TPE\/PME locales.<\/p>\n
La frilosit\u00e9 du cr\u00e9dit et la faiblesse du capital-risque alimentent un cercle vicieux : les entreprises manquent de fonds propres, ce qui les rend peu bancables \u2014 et leur interdit pr\u00e9cis\u00e9ment d\u2019acc\u00e9der au financement.<\/p>\n
Un h\u00e9ritage historique commun : le capital d\u2019extraction<\/p><\/blockquote>\n
Comme en Guadeloupe, le capital martiniquais a \u00e9t\u00e9 historiquement fa\u00e7onn\u00e9 pour extraire, non pour d\u00e9velopper.<\/p>\n
Du syst\u00e8me des habitations-sucreries \u00e0 la domination commerciale de quelques grands groupes importateurs-distributeurs, la structure \u00e9conomique de l\u2019\u00eele reste marqu\u00e9e par une logique d\u2019ext\u00e9riorisation des profits.<\/p>\n
Une part significative des b\u00e9n\u00e9fices r\u00e9alis\u00e9s localement \u2014 notamment dans la grande distribution, l\u2019assurance ou l\u2019import-export \u2014 est rapatri\u00e9e vers l\u2019Hexagone, privant le territoire d\u2019un effet multiplicateur sur son propre d\u00e9veloppement.<\/p>\n
Cette fuite des profits se traduit concr\u00e8tement par un manque chronique de capitaux endog\u00e8nes : l\u2019argent produit ici ne travaille pas ici.<\/p><\/blockquote>\n
Elle prolonge un mod\u00e8le colonial de d\u00e9pendance financi\u00e8re o\u00f9 la valeur ajout\u00e9e quitte le territoire d\u00e8s sa cr\u00e9ation.<\/p>\n
Les blocages de la formation du capital en Martinique<\/p><\/blockquote>\n
La th\u00e9orie \u00e9conomique distingue trois maillons dans la formation du capital :<\/p>\n
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- Cr\u00e9er l\u2019\u00e9pargne ;<\/li>\n
- La mobiliser ;<\/li>\n
- L\u2019investir.<\/li>\n<\/ol>\n
Or, en Martinique, les trois sont fragilis\u00e9s.<\/p>\n
\n
- L\u2019\u00e9pargne existe, mais elle est mal orient\u00e9e ;<\/li>\n
- La mobilisation bancaire reste contrainte par des normes de rentabilit\u00e9 exog\u00e8nes ;<\/li>\n
- L\u2019investissement productif est frein\u00e9 par la peur du risque et la complexit\u00e9 administrative.<\/li>\n<\/ul>\n
Les dispositifs publics d\u2019aide \u00e0 l\u2019investissement (FEDER, FEADER, POSEI, aides CTM) peinent \u00e0 compenser ces inerties. Le tissu productif demeure fragile : plus de 90 % des entreprises comptent moins de dix salari\u00e9s, et la productivit\u00e9 reste inf\u00e9rieure de 25 % \u00e0 la moyenne nationale.<\/p>\n
Cette sous-capitalisation chronique emp\u00eache la mont\u00e9e en gamme des fili\u00e8res agricoles, industrielles ou num\u00e9riques.<\/p>\n
Pour une autonomie financi\u00e8re accompagnant\u00a0 <\/span>toute r\u00e9forme institutionnelle<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n
Le diagnostic de Jean-Marie Nol invite la Martinique \u00e0 une r\u00e9flexion salutaire : avant d\u2019imaginer une v\u00e9ritable autonomie politique, il faut construire une autonomie financi\u00e8re.<\/span><\/p>\n
La souverainet\u00e9 \u00e9conomique commence par la capacit\u00e9 d\u2019un territoire \u00e0 retenir et faire fructifier sa propre richesse.<\/p><\/blockquote>\n
Cela suppose plusieurs r\u00e9formes concr\u00e8tes :<\/p>\n
\n
- Cr\u00e9er des outils de financement locaux, tels qu\u2019un fonds martiniquais d\u2019investissement endog\u00e8ne aliment\u00e9 par l\u2019\u00e9pargne des particuliers et les capitaux publics ;<\/li>\n
- Encourager le capital-risque insulaire et les coop\u00e9rations public-priv\u00e9 ;<\/li>\n
- R\u00e9orienter l\u2019\u00e9pargne vers les fili\u00e8res productives, notamment agricoles, \u00e9nerg\u00e9tiques et num\u00e9riques ;<\/li>\n
- Moderniser la gouvernance bancaire locale, afin d\u2019adapter les crit\u00e8res de financement aux r\u00e9alit\u00e9s des TPE ultramarines.<\/li>\n<\/ul>\n
La Martinique ne manque ni d\u2019argent, ni de talents. Ce qui lui fait d\u00e9faut, c\u2019est une circulation vertueuse du capital entre les m\u00e9nages, les banques et les entreprises.<\/p><\/blockquote>\n
Tant que cette boucle restera bris\u00e9e, les ambitions d\u2019\u00ab autonomie \u00e9conomique \u00bb ou de \u00ab d\u00e9veloppement endog\u00e8ne \u00bb resteront de simples slogans politiques.<\/p>\n
\u00ab S\u00e9 lajan Matinik ki ni pou f\u00e8 Matinik l\u00e9v\u00e9 \u00bb<\/p>\n
Le proverbe cr\u00e9ole pourrait \u00eatre le fil rouge d\u2019une refondation \u00e9conomique : \u00ab S\u00e9 lajan Matinik ki ni pou f\u00e8 Matinik l\u00e9v\u00e9. \u00bb<\/p>\n
Autrement dit, la prosp\u00e9rit\u00e9 martiniquaise ne viendra pas de transferts venus d\u2019ailleurs, mais de la capacit\u00e9 collective \u00e0 transformer l\u2019\u00e9pargne locale en moteur de croissance locale.<\/p><\/blockquote>\n
Refonder la formation du capital martiniquais, c\u2019est redonner sens au travail, \u00e0 l\u2019investissement et \u00e0 la responsabilit\u00e9 collective.<\/p>\n
C\u2019est aussi, au-del\u00e0 des d\u00e9bats statutaires, le premier acte d\u2019une v\u00e9ritable \u00e9mancipation \u00e9conomique.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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