<\/p>\n
\nAu moment o\u00f9 la Martinique s\u2019interroge sur son avenir \u00e9conomique, une \u00e9vidence s\u2019impose : aucun projet de transformation ne pourra r\u00e9ussir sans un effort massif d\u2019explication, de p\u00e9dagogie et de transparence. Sortir de la d\u00e9pendance, recentrer l\u2019action publique et construire un autre mod\u00e8le\u00a0 \u00e9conomique exigent un r\u00e9cit partag\u00e9 et une adh\u00e9sion populaire forte.<\/h4>\n<\/blockquote>\n
Un projet de d\u00e9veloppement qui doit \u00eatre compris<\/h4>\n
La transition \u00e9conomique du territoire ne peut se limiter \u00e0 un empilement de projets ou d\u2019infrastructures. Elle exige une vision d\u2019ensemble, intelligible pour la population, reliant formation, innovation, logistique, agriculture et \u00e9conomie num\u00e9rique. Pour \u00eatre accept\u00e9e, cette strat\u00e9gie doit \u00eatre expos\u00e9e, discut\u00e9e et appropri\u00e9e collectivement.<\/p>\n
Les efforts n\u00e9cessaires pour sortir d\u2019un mod\u00e8le d\u2019assistanat doivent eux aussi \u00eatre expliqu\u00e9s avec clart\u00e9, afin d\u2019\u00eatre compris et, \u00e0 terme, accept\u00e9s.<\/p><\/blockquote>\n
Une campagne d\u2019explication intense et loyale<\/h4>\n
L\u2019enjeu central r\u00e9side dans la capacit\u00e9 des institutions \u00e0 engager une v\u00e9ritable campagne d\u2019explication, continue et transparente. Il s\u2019agit de pr\u00e9senter non seulement les objectifs, mais aussi les contraintes, les choix budg\u00e9taires et la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une r\u00e9orientation strat\u00e9gique des d\u00e9penses publiques. Cette p\u00e9dagogie doit \u00eatre loyale : elle doit reconna\u00eetre les limites du mod\u00e8le actuel et les raisons qui rendent indispensable sa transformation.<\/p>\n
R\u00e9duire la d\u00e9pendance pour b\u00e2tir un mod\u00e8le endog\u00e8ne<\/h4>\n
L\u2019autonomie \u00e9conomique ne peut se construire sans un effort de rationalisation budg\u00e9taire. Une partie des ressources publiques entretient aujourd\u2019hui une d\u00e9pendance structurelle, r\u00e9duisant la capacit\u00e9 de la Martinique \u00e0 investir dans les secteurs r\u00e9ellement productifs. Expliquer ce m\u00e9canisme est essentiel :<\/p>\n
r\u00e9duire certaines d\u00e9penses \u2014 notamment celles de prestige ou celles relevant normalement des attributions de l\u2019\u00c9tat \u2014 n\u2019est pas affaiblir l\u2019action publique, mais la renforcer l\u00e0 o\u00f9 elle cr\u00e9e de la valeur.<\/p>\n
L\u2019objectif est de financer la mont\u00e9e en puissance d\u2019un syst\u00e8me \u00e9conomique propre au territoire :<\/h4>\n
des fili\u00e8res locales consolid\u00e9es, une meilleure int\u00e9gration carib\u00e9enne, un d\u00e9veloppement de l\u2019agro\u2011transformation, des capacit\u00e9s logistiques modernis\u00e9es et une universit\u00e9 moteur d\u2019innovation.<\/p>\n
Retisser la confiance : une condition politique<\/h4>\n
La r\u00e9ussite de cette strat\u00e9gie repose sur un enjeu souvent sous-estim\u00e9 : la reconstruction de la confiance entre institutions et citoyens. La Martinique ne manque ni d\u2019\u00e9tudes ni d\u2019experts ; elle manque d\u2019un cadre d\u00e9mocratique solide o\u00f9 la parole publique est cr\u00e9dible, explicative et coh\u00e9rente. Une communication transparente, accompagn\u00e9e de r\u00e9sultats tangibles, est indispensable pour mobiliser la population autour d\u2019un projet de long terme.<\/p>\n
Un horizon : une Martinique cr\u00e9atrice de valeur<\/h4>\n
Si ce travail de p\u00e9dagogie et de clarification institutionnelle est men\u00e9, la Martinique pourra engager une transformation profonde : un mod\u00e8le \u00e9conomique moins d\u00e9pendant, plus productif, fond\u00e9 sur les talents locaux et capable d\u2019assumer une place nouvelle dans la Grande Cara\u00efbe.<\/p>\n
L\u2019ambition n\u2019est pas seulement \u00e9conomique ; elle est aussi politique, sociale et culturelle. Elle repose sur la conviction que la cr\u00e9ation de valeur est d\u2019abord une dynamique collective.<\/p><\/blockquote>\n
Si les acteurs ne s\u2019engagent pas, la soci\u00e9t\u00e9 civile devra prendre le relais<\/h4>\n
Enfin, si les \u00e9quipes actuellement en responsabilit\u00e9 \u2014 pour des raisons structurelles, politiques ou organisationnelles \u2014 ne souhaitent pas, ou ne parviennent pas, \u00e0 engager ce processus de transformation, il revient alors aux forces vives du territoire, et notamment \u00e0 la jeunesse, de s\u2019organiser pour porter ce changement indispensable.<\/p>\n
G\u00e9rard Dorwling-Carter<\/h4>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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