{"id":83935,"date":"2025-12-16T09:55:05","date_gmt":"2025-12-16T08:55:05","guid":{"rendered":"https:\/\/antilla-martinique.com\/?p=83935"},"modified":"2025-12-16T10:24:36","modified_gmt":"2025-12-16T09:24:36","slug":"leconomie-sociale-et-solidaire-un-levier-structurant-du-developpement-durable-en-martinique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/leconomie-sociale-et-solidaire-un-levier-structurant-du-developpement-durable-en-martinique\/","title":{"rendered":"The Social and Solidarity Economy: A Key Driver of Sustainable Development in MARTINIQUE"},"content":{"rendered":"

En Martinique, l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire n\u2019est plus un simple compl\u00e9ment \u00e0 l\u2019\u00e9conomie classique. Avec le lancement du programme ESSor<\/strong>, port\u00e9 par la CRESS de la Martinique et soutenu financi\u00e8rement par l\u2019Agence fran\u00e7aise de d\u00e9veloppement (AFD), l\u2019ESS entre dans une nouvelle phase : celle du changement d\u2019\u00e9chelle. Un tournant qui marque une \u00e9volution profonde de la mani\u00e8re dont le d\u00e9veloppement durable s\u2019ancre d\u00e9sormais dans l\u2019\u00e9conomie r\u00e9elle du territoire.<\/p><\/blockquote>\n

Dot\u00e9 d\u2019un investissement global de 1,24 million d\u2019euros<\/strong>, including 650 000 euros de pr\u00e9financement apport\u00e9s par l\u2019AFD<\/strong>, ESSor se distingue par son ambition et sa structuration. L\u2019objectif est clair : renforcer durablement l\u2019impact social et \u00e9conomique des structures de l\u2019ESS martiniquaise, en leur donnant les moyens de se consolider, de coop\u00e9rer et de se projeter \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du territoire.<\/p>\n

Une ESS d\u00e9j\u00e0 bien implant\u00e9e, mais encore fragile<\/h2>\n

Avant ESSor, l\u2019ESS martiniquaise disposait d\u00e9j\u00e0 de bases solides. Le secteur repr\u00e9sente 1 088 structures<\/strong> and plus de 12 000 emplois<\/strong>, or environ 15 % de l\u2019emploi priv\u00e9<\/strong> en Martinique. Une \u00e9conomie fortement f\u00e9minis\u00e9e, avec 72 % de femmes salari\u00e9es<\/strong>, et une masse salariale annuelle de 296 millions d\u2019euros<\/strong>. Des chiffres qui traduisent un poids \u00e9conomique r\u00e9el, souvent sous-estim\u00e9.<\/p>\n

Pour autant, cette ESS restait confront\u00e9e \u00e0 des limites structurelles : taille modeste des organisations, difficult\u00e9 d\u2019acc\u00e8s aux financements, ing\u00e9nierie parfois insuffisante, d\u00e9pendance aux dispositifs publics et obstacles au changement d\u2019\u00e9chelle.<\/p>\n

Autrement dit, une \u00e9conomie utile et ancr\u00e9e localement, mais encore vuln\u00e9rable face aux d\u00e9fis sociaux et \u00e9conomiques du territoire.<\/p>\n

ESSor, un levier pour passer de l\u2019impact local \u00e0 une dynamique territoriale<\/h2>\n

C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment ce cap que vient franchir ESSor. Le programme vise l\u2019accompagnement de 150 structures sur trois ans<\/strong>, the structuration de dix fili\u00e8res territoriales<\/strong>, la mise en place d\u2019un Observatoire r\u00e9gional de l\u2019ESS<\/strong>, ainsi que 30 actions de formation et de sensibilisation<\/strong>. Une conf\u00e9rence r\u00e9gionale annuelle<\/em><\/strong> viendra \u00e9galement rythmer cette dynamique.<\/p>\n

Au-del\u00e0 des chiffres, ESSor introduit une nouvelle logique : celle d\u2019un accompagnement global, qui ne se limite pas \u00e0 la cr\u00e9ation de projets, mais s\u2019int\u00e9resse \u00e0 leur gouvernance, \u00e0 leur mod\u00e8le \u00e9conomique, \u00e0 la mesure de leur impact et \u00e0 leur inscription dans des dynamiques collectives. Six des sept charg\u00e9s de mission d\u00e9di\u00e9s sont d\u00e9j\u00e0 en poste, couvrant des domaines cl\u00e9s : animation territoriale, accompagnement strat\u00e9gique, clauses sociales et environnementales, mesure d\u2019impact, promotion et structuration des partenariats.<\/p>\n

Le r\u00f4le cl\u00e9 de l\u2019AFD : s\u00e9curiser, structurer, acc\u00e9l\u00e9rer<\/h2>\n

Le soutien de l\u2019Agence fran\u00e7aise de d\u00e9veloppement n\u2019est pas anodin. \u00c0 travers ESSor, l\u2019AFD confirme une orientation strat\u00e9gique : faire de l\u2019ESS un levier structurant du d\u00e9veloppement durable dans les territoires ultramarins.<\/p>\n

The pr\u00e9financement de 650 000 euros<\/strong> permet de s\u00e9curiser l\u2019ing\u00e9nierie du programme et d\u2019anticiper l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des financements europ\u00e9ens, souvent complexes pour les structures locales.<\/p>\n

ESSor s\u2019inscrit ainsi dans la dynamique CAP ESSor<\/strong>, partenariat entre l\u2019AFD et ESS France Outre-mer, destin\u00e9 \u00e0 renforcer la capacit\u00e9 des territoires \u00e0 structurer leur \u00e9conomie sociale.<\/p>\n

En Martinique, cette approche traduit une volont\u00e9 claire : passer d\u2019une logique de soutien ponctuel \u00e0 une strat\u00e9gie d\u2019investissement de long terme, capable de produire des effets syst\u00e9miques sur l\u2019emploi, la coh\u00e9sion sociale et les politiques publiques.<\/p>\n

Du programme aux pratiques : un changement d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019\u0153uvre<\/h2>\n

Sur le terrain, ce changement d\u2019\u00e9chelle se traduit concr\u00e8tement. Les sessions collectives ESSor<\/strong>, organis\u00e9es par la CRESS, accompagnent les structures dans la clarification de leur projet d\u2019entreprise, la d\u00e9finition de leur utilit\u00e9 sociale, la construction de mod\u00e8les \u00e9conomiques coh\u00e9rents et la mise en place d\u2019indicateurs d\u2019impact. L\u2019objectif n\u2019est plus seulement de \u00ab faire \u00bb, mais de piloter, mesurer et durer<\/strong>.<\/p>\n

Ces temps de travail collectif t\u00e9moignent d\u2019une \u00e9volution des pratiques : professionnalisation des \u00e9quipes, coop\u00e9ration renforc\u00e9e entre acteurs, mont\u00e9e en comp\u00e9tences sur la gouvernance et l\u2019\u00e9valuation. Autant de conditions n\u00e9cessaires pour que l\u2019ESS puisse pleinement jouer son r\u00f4le dans la transition \u00e9conomique et sociale du territoire.<\/p>\n

Une ESS de plus en plus connect\u00e9e aux politiques publiques<\/h2>\n

Autre signal fort : le rapprochement croissant entre l\u2019ESS et l\u2019action publique. ESSor pr\u00e9voit un appui explicite aux politiques publiques, notamment via le d\u00e9veloppement des<\/em> <\/strong>achats socialement et \u00e9cologiquement responsables<\/em><\/strong> et l\u2019int\u00e9gration de clauses sociales et environnementales<\/em><\/strong> dans la commande publique. L\u2019ESS n\u2019est plus seulement b\u00e9n\u00e9ficiaire des politiques de d\u00e9veloppement durable ; elle en devient un partenaire op\u00e9rationnel<\/em><\/strong>.<\/p>\n

Dans un contexte marqu\u00e9 par le vieillissement de la population, les in\u00e9galit\u00e9s sociales, le ch\u00f4mage et le d\u00e9part des jeunes, cette articulation appara\u00eet strat\u00e9gique. L\u2019ESS propose des emplois durables, non d\u00e9localisables, et des r\u00e9ponses concr\u00e8tes aux besoins du territoire, tout en contribuant \u00e0 la transition \u00e9cologique et sociale.<\/p>\n

Quand le d\u00e9veloppement durable passe par les mod\u00e8les \u00e9conomiques<\/h2>\n

Avec ESSor, la Martinique franchit une \u00e9tape d\u00e9cisive : celle d\u2019un d\u00e9veloppement durable pens\u00e9 aussi par ses mod\u00e8les \u00e9conomiques<\/strong>. Loin d\u2019une approche uniquement environnementale, le programme montre que la transition passe \u00e9galement par la structuration d\u2019activit\u00e9s \u00e0 impact, capables de cr\u00e9er de la valeur sociale, \u00e9conomique et territoriale sur le long terme.<\/p>\n

Plus qu\u2019un dispositif suppl\u00e9mentaire, ESSor marque un changement de statut<\/strong> pour l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire martiniquaise. En s\u2019appuyant sur une ing\u00e9nierie renforc\u00e9e et un soutien financier strat\u00e9gique de l\u2019AFD, l\u2019ESS s\u2019affirme d\u00e9sormais comme un pilier \u00e0 part enti\u00e8re du d\u00e9veloppement durable du territoire, appel\u00e9 \u00e0 jouer un r\u00f4le central dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n

source : AFD<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En Martinique, l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire n\u2019est plus un simple compl\u00e9ment \u00e0 l\u2019\u00e9conomie classique. Avec le lancement du programme ESSor, port\u00e9 par la CRESS de la Martinique et soutenu financi\u00e8rement par l\u2019Agence fran\u00e7aise de d\u00e9veloppement (AFD), l\u2019ESS entre dans une nouvelle phase : celle du changement d\u2019\u00e9chelle. Un tournant qui marque une \u00e9volution profonde de<\/p>","protected":false},"author":73,"featured_media":83936,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":"","rank_math_focus_keyword":"","rank_math_title":"","rank_math_description":"","rank_math_canonical_url":"","rank_math_robots":null,"rank_math_facebook_title":"","rank_math_facebook_description":"","rank_math_twitter_title":"","rank_math_twitter_description":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-83935","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-actualite"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83935","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/73"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=83935"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83935\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/83936"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=83935"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=83935"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=83935"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}