<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\r\nLa signature d\u2019une strat\u00e9gie territoriale conjointe entre Saint-Martin et Sint Maarten<\/strong> pourrait \u00eatre un exemple de coop\u00e9ration r\u00e9gionale politique pour la Martinique<\/strong>.<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n\r\n\r\n\r\n
\u00a0Elle montre qu\u2019en Outre-mer, la coop\u00e9ration r\u00e9gionale peut devenir un choix strat\u00e9gique assum\u00e9<\/strong>, et non une simple option marginale.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
The Martinique<\/strong> \u00e9volue dans un espace carib\u00e9en dense<\/strong>, travers\u00e9 par des flux \u00e9conomiques, humains, environnementaux et s\u00e9curitaires. Pourtant, elle reste trop souvent enferm\u00e9e dans une logique hexagonalo-centr\u00e9e<\/strong>, l\u00e0 o\u00f9 son avenir se joue aussi \u2014 et parfois surtout \u2014 dans son environnement r\u00e9gional imm\u00e9diat.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
L\u2019exemple de Saint-Martin rappelle une \u00e9vidence : les fronti\u00e8res administratives ne correspondent pas aux r\u00e9alit\u00e9s insulaires<\/strong>. En Martinique, les enjeux de climate change<\/strong>, de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire<\/strong>, de transports<\/strong>, from\u2019\u00e9nergie<\/strong> or gestion des risques naturels<\/strong> appellent des r\u00e9ponses carib\u00e9ennes et coop\u00e9ratives<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
La Martinique dispose pourtant d\u2019atouts institutionnels et g\u00e9ographiques pour devenir un acteur central de la coop\u00e9ration r\u00e9gionale<\/strong>. Son statut europ\u00e9en, sa stabilit\u00e9 institutionnelle et ses comp\u00e9tences locales pourraient en faire un hub de coop\u00e9ration carib\u00e9enne<\/strong> entre l\u2019Union europ\u00e9enne et la r\u00e9gion.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Mais cette ambition se heurte \u00e0 des freins politiques et administratifs persistants<\/strong>: r\u00e9flexes centralisateurs, peur de la diff\u00e9renciation, sous-utilisation des outils existants comme Interreg<\/strong> ou les cadres de coop\u00e9ration avec la CARICOM<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Martinicaniser la coop\u00e9ration, c\u2019est assumer que le d\u00e9veloppement du territoire passe par des alliances r\u00e9gionales structur\u00e9es<\/strong>, par une diplomatie territoriale active<\/strong> et aussi par une n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019 adapter les normes aux r\u00e9alit\u00e9s r\u00e9gionales<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\u00c0 l\u2019heure o\u00f9 la Martinique s\u2019interroge sur son business model<\/strong>, sa d\u00e9pendance aux importations<\/strong> et sa vuln\u00e9rabilit\u00e9 climatique<\/strong>, la coop\u00e9ration r\u00e9gionale pourrait \u00eatre un levier de souverainet\u00e9 pratique<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
L\u2019exemple de Saint-Martin ne doit pas \u00eatre regard\u00e9 comme une exception. Il doit devenir un mod\u00e8le de pratique politics<\/strong>. Car pour la Martinique, coop\u00e9rer\u00a0 concr\u00e8tement pourrait \u00eatre cesser de subir<\/strong> et commencer \u00e0 choisir son avenir carib\u00e9en<\/strong>.<\/p>\r\n
G\u00e9rard Dorwling-Carter<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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