<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\r\n
La rencontre organis\u00e9e par le Medef Martinique \u00e0 Madiana a offert un panorama des enjeux \u00e9conomiques auxquels le territoire est confront\u00e9. Acteurs publics, \u00e9lus, chefs d\u2019entreprise et repr\u00e9sentants institutionnels ont largement partag\u00e9 un m\u00eame diagnostic : la transformation du mod\u00e8le \u00e9conomique martiniquais est devenue une urgence, et elle reposerait\u00a0 sur trois piliers : l\u2019investissement, l\u2019innovation et la stabilit\u00e9.<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n\r\n\r\n\r\nCette convergence de vues t\u00e9moigne d\u2019une appr\u00e9ciation collective du d\u00e9bat \u00e9conomique local. Pour autant, derri\u00e8re ce consensus se dessinent plusieurs limites structurelles qui interrogent la port\u00e9e r\u00e9elle de la strat\u00e9gie esquiss\u00e9e.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Un diagnostic largement partag\u00e9 mais peu hi\u00e9rarchis\u00e9\u00a0
<\/strong>Les interventions ont dress\u00e9 une liste exhaustive des leviers de transformation : infrastructures portuaires et a\u00e9roportuaires, fiscalit\u00e9 attractive, dispositifs d\u2019aide, logistique, num\u00e9rique, intelligence artificielle, transition \u00e9nerg\u00e9tique, tourisme, formation. Cette approche globale souffre d\u2019un d\u00e9faut majeur : l\u2019absence de hi\u00e9rarchisation strat\u00e9gique.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nDans un territoire caract\u00e9ris\u00e9 par des ressources publiques et priv\u00e9es contraintes, tout ne peut \u00eatre prioritaire \u00e0 la fois. Or, sans choix clairs ni s\u00e9quen\u00e7age des efforts, le risque est celui d\u2019une paralysie et au mieux, d\u2019une accumulation de politiques sectorielles sans effet syst\u00e9mique.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
L\u2019investissement \u00e9rig\u00e9 en solution centrale, au risque de l\u2019illusion\u00a0
<\/strong>L\u2019investissement est pr\u00e9sent\u00e9 comme le moteur principal de la transformation. Cette affirmation masque plusieurs r\u00e9alit\u00e9s structurelles : faible rentabilit\u00e9 de certains secteurs, concentration \u00e9conomique, insuffisance du capital endog\u00e8ne. Attirer des capitaux sans interroger la gouvernance et la d\u00e9tention du capital peut conduire \u00e0 une modernisation sans souverainet\u00e9 \u00e9conomique.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nLa LODEOM : un outil de stabilisation plus que de transformation\u00a0
<\/strong>Le dispositif LODEOM est largement \u00e9voqu\u00e9, mais davantage sous un angle technique\u00a0 que strat\u00e9gique. Con\u00e7u pour compenser des handicaps structurels, elle\u00a0 soutient l\u2019existant et contribue \u00e0 la paix sociale, sans structurer durablement de nouvelles fili\u00e8res \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nLogistique, innovation et transitions : des leviers \u00e0 encadrer\u00a0
<\/strong>L\u2019insularit\u00e9, la d\u00e9pendance aux importations et les co\u00fbts logistiques sont bien identifi\u00e9s. Toutefois, les r\u00e9ponses avanc\u00e9es restent souvent d\u00e9claratives. Le num\u00e9rique, l\u2019IA et la transition \u00e9nerg\u00e9tique portent un potentiel r\u00e9el mais risquent, sans diffusion large, d\u2019accentuer les fractures \u00e9conomiques.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nTourisme : moderniser sans repenser le mod\u00e8le\u00a0
<\/strong>Le tourisme est analys\u00e9 sous l\u2019angle de la modernisation et de la rentabilit\u00e9, sans remise en cause profonde d\u2019un mod\u00e8le d\u00e9pendant, vuln\u00e9rable et faiblement cr\u00e9ateur de valeur locale.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nAu final,\u00a0 une rupture politique n\u00e9cessaire\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
La transformation \u00e9conomique de la Martinique ne doit\u00a0 pas\u00a0 se contenter d\u2019un consensus de fa\u00e7ade ou\u00a0 d\u2019une addition de dispositifs techniques. Le territoire prend le risque de moderniser ses d\u00e9pendances plut\u00f4t que de conqu\u00e9rir sa souverainet\u00e9 \u00e9conomique. Investir sans ma\u00eetriser le capital, innover sans diffuser, attirer sans gouverner, c\u2019est organiser une croissance sous tutelle. C\u2019est pour paraphraser Aim\u00e9 C\u00e9saire \u201cdanser au carnaval \u00e9conomique\u201d des autres.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Le v\u00e9ritable enjeu n\u2019est pas d\u2019adapter la Martinique \u00e0 un mod\u00e8le \u00e9conomique con\u00e7u ailleurs, mais de rompre avec un syst\u00e8me qui stabilise la d\u00e9pendance au lieu de produire de l\u2019autonomie. Tant que les priorit\u00e9s ne seront pas clairement assum\u00e9es, tant que la question de la d\u00e9tention du capital, de la valeur cr\u00e9\u00e9e et de sa redistribution restera \u00e9vacu\u00e9e du d\u00e9bat public, la \u201c transformation\u201d restera un mot creux.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
La Martinique est \u00e0 la crois\u00e9e des chemins : soit elle accepte de rester une \u00e9conomie d\u2019ex\u00e9cution, modernis\u00e9e mais subordonn\u00e9e, soit elle engage enfin une strat\u00e9gie politique de d\u00e9veloppement, fond\u00e9e sur le contr\u00f4le des leviers \u00e9conomiques, la mont\u00e9e en comp\u00e9tence collective et la reconqu\u00eate de sa capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9cider pour elle-m\u00eame. Ce choix n\u2019est pas technique. Il est \u00e9minemment politique et doit se faire en symbiose avec le personnel \u00e9conomique.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
G\u00e9rard Dorwling-Carter
<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La rencontre organis\u00e9e par le Medef Martinique \u00e0 Madiana a offert un panorama des enjeux \u00e9conomiques auxquels le territoire est confront\u00e9. Acteurs publics, \u00e9lus, chefs d\u2019entreprise et repr\u00e9sentants institutionnels ont largement partag\u00e9 un m\u00eame diagnostic : la transformation du mod\u00e8le \u00e9conomique martiniquais est devenue une urgence, et elle reposerait\u00a0 sur trois piliers : l\u2019investissement,<\/p>","protected":false},"author":33,"featured_media":84320,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":"","rank_math_focus_keyword":"","rank_math_title":"","rank_math_description":"","rank_math_canonical_url":"","rank_math_robots":null,"rank_math_facebook_title":"","rank_math_facebook_description":"","rank_math_twitter_title":"","rank_math_twitter_description":""},"categories":[922],"tags":[],"class_list":["post-84317","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-le-regard-de-gdc"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/84317","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/33"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=84317"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/84317\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/84320"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=84317"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=84317"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=84317"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}