{"id":86061,"date":"2026-01-30T09:02:33","date_gmt":"2026-01-30T13:02:33","guid":{"rendered":"https:\/\/antilla-martinique.com\/?p=86061"},"modified":"2026-01-30T09:02:33","modified_gmt":"2026-01-30T13:02:33","slug":"voeux-communs-du-monde-economique-quatre-reseaux-unis-pour-donner-cap-et-confiance-a-la-martinique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/voeux-communs-du-monde-economique-quatre-reseaux-unis-pour-donner-cap-et-confiance-a-la-martinique\/","title":{"rendered":"V\u0153ux communs du monde \u00e9conomique : quatre r\u00e9seaux unis pour donner cap et confiance \u00e0 la Martinique"},"content":{"rendered":"
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\u00ab Agir ensemble, sans c\u00e9der ni \u00e0 la r\u00e9signation ni \u00e0 la facilit\u00e9. \u00bb<\/strong><\/em><\/h1>\n<\/blockquote>\n

L\u2019appel \u00e0 l\u2019unit\u00e9 et \u00e0 l\u2019action collective<\/span><\/h1>\n

Hier 29 janvier, la Tour Lumina a accueilli les v\u0153ux communs port\u00e9s par quatre grandes associations \u00e9conomiques de Martinique. Contact Entreprises<\/span><\/span>, Entreprises & Environnement<\/span><\/span>, R\u00e9seau Entreprendre Martinique<\/span><\/span> and AMPI<\/span><\/span> ont choisi de s\u2019exprimer d\u2019une seule voix pour ouvrir l\u2019ann\u00e9e 2026.<\/h2>\n

Leurs pr\u00e9sidents : Jean\u2011Yves Bonnaire<\/span><\/span> pour Contact Entreprises, St\u00e9phane Abramovici<\/span><\/span> pour Entreprises & Environnement, Jean\u2011Max L\u00e9onard<\/span><\/span> pour R\u00e9seau Entreprendre Martinique et Charles Larcher<\/span><\/span> pour l\u2019AMPI, ont d\u00e9livr\u00e9 un message convergent : face aux incertitudes \u00e9conomiques, sociales et r\u00e9glementaires, la Martinique a besoin de coh\u00e9sion, de lucidit\u00e9 et de coop\u00e9ration.<\/h2>\n

La pr\u00e9sence du pr\u00e9fet de la Martinique, \u00c9tienne Desplanques<\/span><\/span>, a donn\u00e9 \u00e0 cette rencontre une port\u00e9e institutionnelle forte et soulign\u00e9 l\u2019importance du dialogue entre acteurs publics et priv\u00e9s.<\/h2>\n
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\u00ab Rien de durable ne se construit seul : ni une entreprise, ni un territoire. \u00bb<\/strong><\/em><\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n

\"\"<\/h2>\n

Une ann\u00e9e exigeante, un renouveau \u00e0 construire<\/h2>\n

Les intervenants n\u2019ont pas cherch\u00e9 \u00e0 embellir la situation. Les deux derni\u00e8res ann\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9crites comme \u00e9prouvantes pour de nombreuses entreprises, marqu\u00e9es par des tensions \u00e9conomiques, une instabilit\u00e9 budg\u00e9taire et des inqui\u00e9tudes sociales. Pour Jean-Yves Bonnaire<\/strong>, 2026 ne sera pas une ann\u00e9e facile par nature : elle devra \u00eatre construite avec m\u00e9thode.<\/p>\n

Il a d\u00e9fendu une approche faite de \u00ab petits pas \u00bb, de passerelles entre acteurs et d\u2019une parole entrepreneuriale plus assum\u00e9e dans l\u2019espace public. Selon lui, l\u2019entreprise doit expliquer ce qu\u2019elle fait, ce qu\u2019elle apporte au territoire et d\u00e9fendre sa l\u00e9gitimit\u00e9. Il a \u00e9galement insist\u00e9 sur la jeunesse martiniquaise, jug\u00e9e entreprenante et d\u00e9sireuse de cr\u00e9er, mais en attente de visibilit\u00e9 et de conditions favorables.<\/p>\n

La solidarit\u00e9 entrepreneuriale comme socle<\/h2>\n

Du c\u00f4t\u00e9 de R\u00e9seau Entreprendre Martinique, Jean-Max L\u00e9onard<\/strong> a rappel\u00e9 que l\u2019entrepreneuriat n\u2019est jamais un parcours lin\u00e9aire. Doutes, phases de croissance et passages difficiles font partie de la vie des dirigeants. La r\u00e9ponse propos\u00e9e par le r\u00e9seau repose sur la solidarit\u00e9 entrepreneuriale : accompagnement dans la dur\u00e9e, partage d\u2019exp\u00e9rience et exigence constructive.<\/p>\n

Les r\u00e9sultats pr\u00e9sent\u00e9s t\u00e9moignent d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me actif : des entreprises accompagn\u00e9es chaque ann\u00e9e, des emplois cr\u00e9\u00e9s ou maintenus et surtout un taux de p\u00e9rennit\u00e9 \u00e9lev\u00e9 des entreprises suivies. L\u2019id\u00e9e centrale reste que la r\u00e9ussite prend plus de valeur lorsqu\u2019elle se partage.<\/p>\n

\u00c9conomie et environnement, d\u00e9sormais indissociables<\/h2>\n

St\u00e9phane Abramovici<\/strong>, pour Entreprises & Environnement, a d\u00e9fendu une vision claire : l\u2019\u00e9conomie et l\u2019environnement ne sont plus oppos\u00e9s. La transition \u00e9cologique est d\u00e9crite comme une transformation profonde des mod\u00e8les \u00e9conomiques, et non comme une simple contrainte r\u00e9glementaire.<\/p>\n

L\u2019association agit sur la sensibilisation, la structuration de fili\u00e8res locales, l\u2019\u00e9conomie circulaire et la valorisation des d\u00e9chets. Le message est direct : les d\u00e9fis environnementaux imposent des r\u00e9ponses collectives, coordonn\u00e9es et coh\u00e9rentes. L\u2019unit\u00e9 du monde \u00e9conomique y appara\u00eet comme une condition d\u2019efficacit\u00e9.<\/p>\n

L\u2019industrie entre contraintes et dialogue<\/h2>\n

Charles Larcher<\/strong>, au nom de l\u2019AMPI, a rappel\u00e9 les r\u00e9alit\u00e9s auxquelles font face les industriels : hausse de certaines charges, fiscalit\u00e9 locale, co\u00fbts de l\u2019eau ou concurrence des importations. Il a soulign\u00e9 que les incompr\u00e9hensions entre monde industriel et d\u00e9cideurs publics proviennent souvent d\u2019une connaissance incompl\u00e8te des r\u00e9alit\u00e9s respectives.<\/p>\n

L\u2019AMPI se positionne comme facilitatrice du dialogue, notamment en ouvrant davantage les sites industriels aux visites et aux \u00e9changes avec les responsables publics. L\u2019objectif affich\u00e9 n\u2019est pas la revendication, mais la construction de solutions partag\u00e9es.<\/p>\n

Le message du pr\u00e9fet : stabilit\u00e9 et confiance<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Dans son intervention, \u00c9tienne Desplanques<\/strong> a replac\u00e9 ces \u00e9changes dans un contexte plus large d\u2019instabilit\u00e9 internationale et nationale. Il a reconnu les pr\u00e9occupations du tissu \u00e9conomique tout en mettant en garde contre une vision trop pessimiste de la situation.<\/p>\n

Selon lui, la Martinique dispose d\u2019atouts solides : diversit\u00e9 entrepreneuriale, entreprises familiales, groupes structur\u00e9s, start-up et dispositifs de formation. Il a rappel\u00e9 que le r\u00f4le de l\u2019\u00c9tat est d\u2019apporter visibilit\u00e9, stabilit\u00e9 et accompagnement, notamment sur les sujets d\u2019eau, de d\u00e9chets, de fiscalit\u00e9 ou de droit du travail.<\/p>\n

Il a \u00e9galement insist\u00e9 sur l\u2019importance de soutenir les jeunes entrepreneurs, appel\u00e9s \u00e0 devenir les dirigeants de demain.<\/p>\n

Un fonds de dotation pour la culture et le patrimoine<\/h2>\n

Temps fort de la soir\u00e9e : l\u2019annonce de la cr\u00e9ation du fonds de dotation Martinique Convergence<\/span><\/span><\/strong>. Port\u00e9 par des entreprises martiniquaises, ce dispositif vise \u00e0 soutenir la culture, le patrimoine et l\u2019environnement.<\/p>\n

L\u2019id\u00e9e repose sur un m\u00e9c\u00e9nat structur\u00e9 permettant aux entreprises de contribuer au financement d\u2019initiatives culturelles et patrimoniales. La culture y est pr\u00e9sent\u00e9e comme un levier \u00e9conomique, mais aussi comme un facteur d\u2019apaisement et de coh\u00e9sion territoriale.<\/p>\n

Une m\u00eame conviction : avancer ensemble<\/h2>\n

Au-del\u00e0 des discours, ces v\u0153ux communs traduisent une volont\u00e9 strat\u00e9gique : faire converger les \u00e9nergies plut\u00f4t que juxtaposer les initiatives. Les quatre r\u00e9seaux ont rappel\u00e9 que la Martinique ne se d\u00e9veloppera ni par l\u2019isolement, ni par la comp\u00e9tition interne, mais par la coop\u00e9ration.<\/h2>\n

Le message final, partag\u00e9 par tous, tient en une id\u00e9e simple : dialoguer davantage, coop\u00e9rer r\u00e9ellement et soutenir l\u2019entrepreneuriat local pour faire de 2026 une ann\u00e9e de construction collective.<\/h2>\n

Philippe PIED<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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