<\/p>\n
\nLes donn\u00e9es \u00e9conomiques et sociales r\u00e9centes confirment une r\u00e9alit\u00e9 : la Martinique repose sur un mod\u00e8le fortement redistributif, stabilis\u00e9 par la d\u00e9pense publique, mais fragilis\u00e9 par une pauvret\u00e9 \u00e9lev\u00e9e, un d\u00e9ficit commercial massif et une d\u00e9pendance ext\u00e9rieure persistante.<\/span><\/h3>\n
Une fragilit\u00e9 sociale nettement sup\u00e9rieure \u00e0 l\u2019Hexagone<\/span><\/h3>\n<\/blockquote>\n
Avec un taux de pauvret\u00e9 compris entre 26,8 % et 27 %, la Martinique affiche un niveau pr\u00e8s de deux fois sup\u00e9rieur \u00e0 celui de la France hexagonale (14,5 %).\u00a0<\/span><\/h3>\n
La situation est encore plus pr\u00e9occupante pour les enfants : environ 32 % d\u2019entre eux vivent sous le seuil de pauvret\u00e9. Le niveau de vie m\u00e9dian, fix\u00e9 \u00e0 19 770 \u20ac par an, demeure inf\u00e9rieur d\u2019environ 14 % \u00e0 la moyenne nationale.<\/span><\/h3>\n
\nLe r\u00f4le central des prestations sociales<\/span><\/h3>\n<\/blockquote>\n
En 2024, la CAF (Caisse d\u2019Allocations Familiales) a vers\u00e9 816 millions d\u2019euros de prestations en Martinique. Le RSA (Revenu de Solidarit\u00e9 Active) repr\u00e9sente 204,3 M\u20ac, l\u2019AAH (Allocation aux Adultes Handicap\u00e9s) 111,3 M\u20ac, la Prime d\u2019activit\u00e9 83,9 M\u20ac, les Allocations familiales 70,3 M\u20ac, et les aides au logement (ALF : Allocation de Logement Familial \/ ALS : Allocation de Logement Sociale) 116,3 M\u20ac. Pr\u00e8s de 34 580 allocataires d\u00e9pendent exclusivement de ces prestations.\u00a0<\/span><\/h3>\n
En Martinique, le montant des prestations sociales par habitant est environ 20 \u00e0 30 % plus \u00e9lev\u00e9 qu\u2019en France hexagonale. Alors que les prestations repr\u00e9sentent en moyenne 9 000 \u00e0 9 500 \u20ac par habitant en Hexagone, elles atteignent environ 11 000 \u00e0 12 000 \u20ac par habitant en Martinique.<\/span><\/h3>\n
Cet \u00e9cart ne provient pas de droits sociaux plus favorables – les bar\u00e8mes sont identiques – mais d\u2019une structure sociale diff\u00e9rente : taux de pauvret\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9 (27 % contre 14,5 %), ch\u00f4mage sup\u00e9rieur et vieillissement d\u00e9mographique marqu\u00e9.<\/span><\/h3>\n
Les prestations sociales repr\u00e9sentent \u00e9galement une part plus importante du revenu des m\u00e9nages : 35 \u00e0 40 % du revenu disponible en Martinique, contre environ 30 % en Hexagone.<\/span><\/h3>\n
Ces transferts jouent un r\u00f4le stabilisateur majeur dans l\u2019\u00e9conomie locale, mais ils traduisent aussi une d\u00e9pendance accrue \u00e0 la redistribution nationale, posant la question de la soutenabilit\u00e9 du mod\u00e8le \u00e0 long terme.<\/span><\/h3>\n
\nUn d\u00e9ficit commercial structurel pr\u00e9occupant<\/span><\/h3>\n<\/blockquote>\n
Le PIB (Produit Int\u00e9rieur Brut) martiniquais oscille entre 9,5 et 11 milliards d\u2019euros.\u00a0<\/span><\/h3>\n
Selon les donn\u00e9es publi\u00e9es par l\u2019INSEE, le montant total des exportations en Martinique s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 environ 326 millions d\u2019euros en 2021, soit une valeur tr\u00e8s limit\u00e9e par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9conomie locale et aux importations (4 milliards d\u2019euros).\u00a0<\/span><\/h3>\n
Les secteurs traditionnels d\u2019exportation sont concentr\u00e9s autour de quelques industries sp\u00e9cifiques, notamment le rhum (agro-alimentaire) – l\u2019un des produits embl\u00e9matiques export\u00e9s par les fili\u00e8res agricoles transform\u00e9es martiniquaises ; le raffinage de produits p\u00e9troliers (notamment via la raffinerie des Antilles) ; d\u2019autres produits agro-alimentaires comme la banane (\u2248 72,7 M\u20ac selon certaines estimations sectorielles).
\nCette concentration s\u2019ajoute au fait que la valeur totale des exportations reste tr\u00e8s basse, ce qui contribue \u00e0 un d\u00e9ficit commercial structurel important (autour de 2,5 \u00e0 3 milliards d\u2019euros).\u00a0<\/span><\/h3>\n\nLa CTM face \u00e0 ses \u00e9quilibres budg\u00e9taires<\/span><\/h3>\n<\/blockquote>\n
Le budget 2025 de la CTM (Collectivit\u00e9 Territoriale de Martinique) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,457 milliard d\u2019euros, dont 378 millions consacr\u00e9s \u00e0 l\u2019investissement. La solidarit\u00e9 repr\u00e9sente 415,6 M\u20ac, dont 333,7 M\u20ac pour le RSA, l\u2019APA (Allocation Personnalis\u00e9e d\u2019Autonomie) et la PCH (Prestation de Compensation du Handicap).<\/span><\/h3>\n
Les dotations nationales, principalement la DGF (Dotation Globale de Fonctionnement) et diverses compensations fiscales de l\u2019\u00c9tat, repr\u00e9sentent environ 500 \u00e0 600 millions d\u2019euros annuels dans l\u2019ensemble des ressources consolid\u00e9es des collectivit\u00e9s martiniquaises (ordre de grandeur).<\/span><\/h3>\n
Les fonds europ\u00e9ens (FEDER : Fonds Europ\u00e9en de D\u00e9veloppement R\u00e9gional, FSE+ : Fonds Social Europ\u00e9en Plus, FEADER : Fonds Europ\u00e9en Agricole pour le D\u00e9veloppement Rural) repr\u00e9sentent plus de 700 millions d\u2019euros pour la programmation 2021-2027, soit environ 100 \u00e0 120 millions d\u2019euros mobilisables en moyenne par an selon le rythme de consommation.<\/span><\/h3>\n
\nUn mod\u00e8le stabilis\u00e9 mais vuln\u00e9rable<\/span><\/h3>\n<\/blockquote>\n
L\u2019\u00e9conomie martiniquaise repose sur un \u00e9quilibre redistributif : prestations sociales \u00e9lev\u00e9es, emploi public repr\u00e9sentant environ 20 \u00e0 25 % de l\u2019emploi total, et budget territorial cons\u00e9quent. Ce mod\u00e8le amortit les chocs sociaux, mais demeure expos\u00e9 \u00e0 trois tensions majeures : Une pauvret\u00e9 persistante et un vieillissement d\u00e9mographique marqu\u00e9; Une d\u00e9pendance commerciale et \u00e9nerg\u00e9tique structurelle; Une contrainte budg\u00e9taire nationale susceptible de limiter les transferts futurs.<\/span><\/h3>\n
\nConclusion strat\u00e9gique<\/span><\/h3>\n<\/blockquote>\n
Les chiffres dessinent une \u00e9quation claire : la Martinique ne peut durablement reposer uniquement sur la redistribution publique. La soutenabilit\u00e9 du mod\u00e8le suppose une diversification productive, une mont\u00e9e en valeur ajout\u00e9e locale et une strat\u00e9gie d\u2019investissement orient\u00e9e vers l\u2019autonomie \u00e9conomique relative. Il est temps de finir avec le temps du \u00a0\u00bb Ibon kon-sa\u00a0\u00bb \u00a0<\/span><\/h3>\n
G\u00e9rard Dorwling-Carter<\/p><\/blockquote>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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