<\/p>\n
\n\u00c0 l\u2019approche des \u00e9lections municipales de 2026, les candidats martiniquais pr\u00e9sentent des programmes ambitieux : nouveaux \u00e9quipements publics, revitalisation des centres-bourgs, transition \u00e9cologique, renforcement de la s\u00e9curit\u00e9, soutien accru au tissu associatif et \u00e9conomique. Mais une question centrale reste trop souvent en marge du d\u00e9bat : ces engagements sont-ils r\u00e9ellement compatibles avec la situation financi\u00e8re des communes ?<\/span><\/h3>\n<\/blockquote>\n
Dans un territoire marqu\u00e9 par une forte d\u00e9pendance aux transferts publics, une base fiscale limit\u00e9e et une pression sociale \u00e9lev\u00e9e, la cr\u00e9dibilit\u00e9 des programmes municipaux doit \u00eatre appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 l\u2019aune des r\u00e9alit\u00e9s budg\u00e9taires.<\/span><\/h3>\n
\nUne organisation institutionnelle simplifi\u00e9e, mais pas des finances renforc\u00e9es<\/span><\/h3>\n<\/blockquote>\n
Depuis 2015, la Collectivit\u00e9 Territoriale de Martinique (CTM) a fusionn\u00e9 les comp\u00e9tences r\u00e9gionales et d\u00e9partementales, rationalisant l\u2019architecture institutionnelle. Toutefois, cette r\u00e9forme n\u2019a pas m\u00e9caniquement am\u00e9lior\u00e9 la situation financi\u00e8re des communes, qui restent confront\u00e9es \u00e0 des ressources structurellement contraintes.<\/span><\/h3>\n
\nDes marges budg\u00e9taires limit\u00e9es<\/span><\/h3>\n<\/blockquote>\n
Les communes martiniquaises disposent de bases fiscales \u00e9troites, li\u00e9es \u00e0 un tissu \u00e9conomique fragile et \u00e0 un ch\u00f4mage \u00e9lev\u00e9. La fiscalit\u00e9 locale repose principalement sur des m\u00e9nages dont le pouvoir d\u2019achat est lui-m\u00eame contraint.<\/span><\/h3>\n
Les d\u00e9penses incompressibles \u2013 entretien des \u00e9coles, voirie, b\u00e2timents publics, services techniques, action sociale, pr\u00e9vention des risques naturels \u2013 absorbent une part importante des budgets. Dans plusieurs cas, l\u2019endettement r\u00e9duit encore les capacit\u00e9s d\u2019investissement.<\/span><\/h3>\n
\nDes communes sous accompagnement financier<\/span><\/h3>\n<\/blockquote>\n
Plusieurs communes font l\u2019objet d\u2019un accompagnement budg\u00e9taire formalis\u00e9 par l\u2019\u00c9tat. Les contrats de redressement outre-mer (Corom) concernent notamment Gros-Morne, Le Pr\u00eacheur, La Trinit\u00e9, Saint-Esprit et Saint-Pierre. Ces dispositifs traduisent des situations financi\u00e8res fragiles n\u00e9cessitant un suivi renforc\u00e9 et des trajectoires de retour \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre.<\/span><\/h3>\n
D\u2019autres communes peuvent \u00eatre soumises \u00e0 un plan pluriannuel de r\u00e9sorption du d\u00e9ficit, arr\u00eat\u00e9 par le pr\u00e9fet sur proposition de la chambre r\u00e9gionale des comptes, ce qui limite de facto leur libert\u00e9 budg\u00e9taire.<\/span><\/h3>\n
\nPromesses \u00e9lectorales et exigence de r\u00e9alisme<\/span><\/h3>\n<\/blockquote>\n
Dans ce contexte, promettre des investissements structurants ou des baisses d\u2019imp\u00f4ts sans exposer clairement les sources de financement pose une question de sinc\u00e9rit\u00e9. Les communes d\u00e9pendent fortement des dotations de l\u2019\u00c9tat, des subventions de la CTM, des fonds europ\u00e9ens et du recours \u00e0 l\u2019emprunt.<\/span><\/h3>\n
Sans strat\u00e9gie financi\u00e8re pr\u00e9cise, les engagements risquent de se heurter aux contraintes budg\u00e9taires d\u00e8s les premi\u00e8res ann\u00e9es du mandat.<\/span><\/h3>\n
\nUn d\u00e9bat de v\u00e9rit\u00e9 n\u00e9cessaire<\/span><\/h3>\n<\/blockquote>\n
Les municipales de 2026 devraient \u00eatre l\u2019occasion d\u2019un d\u00e9bat plus transparent sur la capacit\u00e9 r\u00e9elle des communes \u00e0 financer leurs projets. L\u2019enjeu n\u2019est pas de limiter l\u2019ambition politique, mais de l\u2019ancrer dans une analyse lucide des moyens disponibles.<\/span><\/h3>\n
Sans hi\u00e9rarchisation des priorit\u00e9s et coordination renforc\u00e9e entre communes, intercommunalit\u00e9s et CTM, la d\u00e9centralisation pourrait rester formelle. \u00c0 l\u2019inverse, un discours fond\u00e9 sur la transparence budg\u00e9taire et la coop\u00e9ration territoriale renforcerait la cr\u00e9dibilit\u00e9 de l\u2019action publique locale. Ce qui aurait l’avantage d’\u00e9l\u00e9ver le niveau de conscience des \u00e9lecteurs, de la population \u00a0<\/span><\/h3>\n
G\u00e9rard Dorwling-Carter.\u00a0<\/span><\/h3>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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