{"id":90784,"date":"2026-05-21T18:54:55","date_gmt":"2026-05-21T22:54:55","guid":{"rendered":"https:\/\/antilla-martinique.com\/?p=90784"},"modified":"2026-05-21T18:54:55","modified_gmt":"2026-05-21T22:54:55","slug":"communique-la-ctm-presente-sa-prospective-financiere-2026-2030-et-annonce-une-trajectoire-de-redressement-sur-trois-ans","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/communique-la-ctm-presente-sa-prospective-financiere-2026-2030-et-annonce-une-trajectoire-de-redressement-sur-trois-ans\/","title":{"rendered":"PRESS RELEASE. The CTM Presents Its 2026\u20132030 Financial Outlook and Announces a Three-Year Recovery Plan"},"content":{"rendered":"<div class=\"qMYqUG_convSearchResultHighlightRoot\">\n<div class=\"\" data-turn-id-container=\"request-WEB:ea551ad1-99af-4757-887e-9ce53886a4f9-0\" data-is-intersecting=\"true\">\n<section class=\"text-token-text-primary w-full focus:outline-none has-data-writing-block:pointer-events-none [&amp;:has([data-writing-block])&gt;*]:pointer-events-auto R6Vx5W_threadScrollVars scroll-mb-[calc(var(--scroll-root-safe-area-inset-bottom,0px)+var(--thread-response-height))] scroll-mt-[calc(var(--header-height)+min(200px,max(70px,20svh)))]\" dir=\"auto\" data-turn-id=\"request-WEB:ea551ad1-99af-4757-887e-9ce53886a4f9-0\" data-turn-id-container=\"request-WEB:ea551ad1-99af-4757-887e-9ce53886a4f9-0\" data-testid=\"conversation-turn-2\" data-scroll-anchor=\"false\" data-turn=\"assistant\">\n<div class=\"text-base my-auto mx-auto pb-10 [--thread-content-margin:var(--thread-content-margin-xs,calc(var(--spacing)*4))] @w-sm\/main:[--thread-content-margin:var(--thread-content-margin-sm,calc(var(--spacing)*6))] @w-lg\/main:[--thread-content-margin:var(--thread-content-margin-lg,calc(var(--spacing)*16))] px-(--thread-content-margin)\">\n<div class=\"[--thread-content-max-width:40rem] @w-lg\/main:[--thread-content-max-width:48rem] mx-auto max-w-(--thread-content-max-width) flex-1 group\/turn-messages focus-visible:outline-hidden relative flex w-full min-w-0 flex-col agent-turn\">\n<div class=\"flex max-w-full flex-col gap-4 grow\">\n<div class=\"min-h-8 text-message relative flex w-full flex-col items-end gap-2 text-start break-words whitespace-normal outline-none keyboard-focused:focus-ring [.text-message+&amp;]:mt-1\" dir=\"auto\" data-message-author-role=\"assistant\" data-message-id=\"3da351e1-4185-40ad-890c-91852d845e62\" data-message-model-slug=\"gpt-5-5\" data-turn-start-message=\"true\">\n<div class=\"flex w-full flex-col gap-1 empty:hidden\">\n<div class=\"markdown prose dark:prose-invert wrap-break-word w-full light markdown-new-styling\">\n<p data-start=\"120\" data-end=\"783\" data-is-last-node=\"\" data-is-only-node=\"\"><strong>R\u00e9unie en s\u00e9ance pl\u00e9ni\u00e8re, l\u2019Assembl\u00e9e de Martinique a examin\u00e9 la prospective financi\u00e8re 2026-2030 de la Collectivit\u00e9 Territoriale de Martinique (CTM). Ce document vise \u00e0 pr\u00e9senter l\u2019\u00e9volution attendue des finances de la collectivit\u00e9 dans un contexte marqu\u00e9 par la hausse des d\u00e9penses sociales, la diminution des dotations de l\u2019\u00c9tat et des contraintes budg\u00e9taires jug\u00e9es structurelles. La CTM indique avoir engag\u00e9 depuis 2022 plusieurs mesures de ma\u00eetrise et d\u2019optimisation financi\u00e8re, avec l\u2019objectif de restaurer progressivement ses marges de man\u0153uvre tout en maintenant un niveau d\u2019investissement annonc\u00e9 \u00e0 800 millions d\u2019euros sur la p\u00e9riode.<\/strong><\/p>\n<p data-start=\"120\" data-end=\"783\" data-is-last-node=\"\" data-is-only-node=\"\"><span style=\"text-decoration: underline\"><strong>Ci-dessous le communiqu\u00e9 :<\/strong><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div>\n<h2 style=\"font-weight: 400\"><strong>Prospective financi\u00e8re 2026-2030 : <\/strong><strong>une situation exigeante et des efforts engag\u00e9s pour une trajectoire d\u2019am\u00e9lioration \u00e0 3 ans<\/strong><\/h2>\n<p style=\"font-weight: 400\">Matinik, 21 m\u00e9 2026<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\"><strong>Lors de la s\u00e9ance pl\u00e9ni\u00e8re de l&rsquo;Assembl\u00e9e de Martinique, une prospective financi\u00e8re de la Collectivit\u00e9 pour la p\u00e9riode 2026-2030 a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e aux \u00e9lus pour faire le point en toute transparence sur le contexte et les perspectives.<\/strong><\/p>\n<h2 style=\"font-weight: 400\"><strong>Une situation structurellement contrainte, aux causes bien identifi\u00e9es<\/strong><\/h2>\n<p style=\"font-weight: 400\">La Collectivit\u00e9 Territoriale de Martinique \u00e9volue depuis plusieurs ann\u00e9es dans un environnement financier particuli\u00e8rement tendu. D&rsquo;un c\u00f4t\u00e9, la baisse continue des dotations de l&rsquo;\u00c9tat p\u00e8se directement sur les capacit\u00e9s d&rsquo;action de la Collectivit\u00e9. De l&rsquo;autre, l&rsquo;explosion des d\u00e9penses de solidarit\u00e9 (RSA, APA, PCH\u2026) traduit une r\u00e9alit\u00e9 sociale martiniquaise dont la Collectivit\u00e9 assume pleinement la charge, alors m\u00eame que les compensations financi\u00e8res de l&rsquo;\u00c9tat demeurent structurellement insuffisantes. <strong>La Martinique supporte ainsi 894 \u20ac de d\u00e9penses d&rsquo;aide \u00e0 la personne par habitant, contre une moyenne nationale de 336 \u20ac pour les d\u00e9partements comparables<\/strong>. Cette situation est le reflet d&rsquo;une in\u00e9galit\u00e9 de traitement que la CTM d\u00e9nonce avec constance.<\/p>\n<h2 style=\"font-weight: 400\"><strong>Un point de d\u00e9part document\u00e9 : 213,7\u202fM\u202f\u20ac d\u2019engagements non financ\u00e9s \u00e0 l\u2019installation de l\u2019Ex\u00e9cutif<\/strong><\/h2>\n<p style=\"font-weight: 400\">La transparence commande de rappeler le point de d\u00e9part. En juillet\u202f2021, l\u2019Ex\u00e9cutif a constat\u00e9 <strong>213,7\u202fM\u202f\u20ac d\u2019engagements non financ\u00e9s, soit 22\u202f% des recettes totales de fonctionnement<\/strong>. Face \u00e0 l\u2019ampleur de cette situation, la CTM a adress\u00e9 en novembre\u202f2022 un courrier formel au ministre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 charg\u00e9 des Comptes publics, demandant l\u2019ouverture d\u2019une inspection. Cette demande est rest\u00e9e sans r\u00e9ponse. C\u2019est donc en assumant pleinement ses responsabilit\u00e9s, que la CTM a engag\u00e9 seule d\u00e8s 2022 un effort de redressement m\u00e9thodique.<\/p>\n<h2 style=\"font-weight: 400\"><strong>Des mesures responsables et structurantes d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9es<\/strong><\/h2>\n<p style=\"font-weight: 400\">Cet effort s\u2019est poursuivi et depuis 2025, un <strong>plan d\u2019optimisation pluriannuel repr\u00e9sentant pr\u00e8s de 97\u202fM\u202f\u20ac d\u2019actions identifi\u00e9es a \u00e9t\u00e9 formalis\u00e9, dont plus de 63\u202fM\u202f\u20ac d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9s<\/strong>. Ce plan mobilise tous les leviers disponibles\u202f: ma\u00eetrise des d\u00e9penses, r\u00e9am\u00e9nagement de la dette, recours renforc\u00e9 aux fonds europ\u00e9ens et aux financements externes, optimisation du patrimoine et des moyens de fonctionnement. Le travail est engag\u00e9 et se poursuit.<\/p>\n<h2 style=\"font-weight: 400\"><strong>Une trajectoire trac\u00e9e, dans un contexte qui reste exigeant<\/strong><\/h2>\n<p style=\"font-weight: 400\">Les premiers effets de ces efforts sont mesurables. L&rsquo;\u00e9pargne brute de la Collectivit\u00e9 se redresse progressivement pour atteindre 110 M\u20ac en 2030. Une capacit\u00e9 d&rsquo;investissement de 800 M\u20ac est maintenue sur la p\u00e9riode, soit 160 M\u20ac par an en moyenne, au service du d\u00e9veloppement de la Martinique.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">La trajectoire d\u00e9pend aussi de facteurs ext\u00e9rieurs, niveau de consommation, \u00e9volution des dotations nationales, contexte \u00e9conomique global, sur lesquels la Collectivit\u00e9 n\u2019a pas de prise directe. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment pourquoi la vigilance et la rigueur resteront les principes directeurs dans les ann\u00e9es qui viennent, et la prospective sera r\u00e9guli\u00e8rement ajust\u00e9e en fonction de l\u2019\u00e9volution du contexte.<\/p>\n<blockquote>\n<h3 style=\"font-weight: 400\"><em>\u00ab <strong>Nous avons choisi de regarder la situation en face et d\u2019agir. Depuis des ann\u00e9es, la Martinique porte seule le poids d&rsquo;une solidarit\u00e9 que l&rsquo;\u00c9tat compense insuffisamment, pendant que ses dotations s&rsquo;effritent. Nous agissons, avec m\u00e9thode et responsabilit\u00e9. Le chemin est exigeant, nous ne le nions pas, mais il est trac\u00e9, et nous le tiendrons, pour la Martinique, avec les Martiniquais<\/strong>. \u00bb<\/em><\/h3>\n<\/blockquote>\n<p style=\"font-weight: 400\">a d\u00e9clar\u00e9 Serge LETCHIMY, Pr\u00e9sident du Conseil Ex\u00e9cutif de Martinique.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>R\u00e9unie en s\u00e9ance pl\u00e9ni\u00e8re, l\u2019Assembl\u00e9e de Martinique a examin\u00e9 la prospective financi\u00e8re 2026-2030 de la Collectivit\u00e9 Territoriale de Martinique (CTM). Ce document vise \u00e0 pr\u00e9senter l\u2019\u00e9volution attendue des finances de la collectivit\u00e9 dans un contexte marqu\u00e9 par la hausse des d\u00e9penses sociales, la diminution des dotations de l\u2019\u00c9tat et des contraintes budg\u00e9taires jug\u00e9es structurelles. 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