{"id":92319,"date":"2026-06-30T17:07:45","date_gmt":"2026-06-30T21:07:45","guid":{"rendered":"https:\/\/antilla-martinique.com\/?p=92319"},"modified":"2026-06-30T17:07:45","modified_gmt":"2026-06-30T21:07:45","slug":"entreprises-en-difficulte-la-charte-de-confiance-se-deploie-en-martinique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/entreprises-en-difficulte-la-charte-de-confiance-se-deploie-en-martinique\/","title":{"rendered":"Struggling Businesses: The \"Charter of Trust\" Is Being Rolled Out in Martinique"},"content":{"rendered":"

R\u00e9unis le 25 juin \u00e0 l\u2019initiative de la Pr\u00e9fecture et de l\u2019IEDOM, les repr\u00e9sentants r\u00e9gionaux d\u2019une vingtaine d\u2019organismes ont lanc\u00e9 la d\u00e9clinaison martiniquaise de la Charte de confiance. Objectif : mieux d\u00e9tecter les fragilit\u00e9s des entreprises, accompagner les dirigeants plus t\u00f4t et coordonner les dispositifs existants avant que les difficult\u00e9s ne s\u2019installent.<\/strong><\/h2>\n

\"\"La pr\u00e9vention des difficult\u00e9s des entreprises franchit une nouvelle \u00e9tape en Martinique. Le 25 juin 2026, les repr\u00e9sentants r\u00e9gionaux d\u2019une vingtaine d\u2019organismes signataires de la Charte de confiance se sont r\u00e9unis \u00e0 l\u2019initiative de la Pr\u00e9fecture et de l\u2019IEDOM. Cette rencontre visait \u00e0 d\u00e9cliner localement les engagements pris au niveau national, avec une priorit\u00e9 claire : passer d\u2019une logique d\u2019intervention tardive \u00e0 une logique d\u2019anticipation.<\/p>\n

Pour Aur\u00e9lien Adam, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9fecture, et Patrick Croissandeau, directeur de l\u2019IEDOM, l\u2019enjeu est de renforcer la d\u00e9tection pr\u00e9coce, l\u2019accompagnement et la pr\u00e9vention des difficult\u00e9s des entreprises. Il s\u2019agit aussi d\u2019am\u00e9liorer la coordination entre les dispositifs d\u00e9j\u00e0 existants, afin que les dirigeants sachent plus rapidement vers qui se tourner lorsqu\u2019apparaissent les premiers signaux d\u2019alerte.<\/p>\n

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\u00ab Les dispositifs de soutien existent, mais ils sont encore trop souvent mobilis\u00e9s trop tard par les entreprises. \u00bb<\/em><\/h3>\n<\/blockquote>\n

Cette initiative martiniquaise s\u2019inscrit dans une dynamique nationale lanc\u00e9e le 10 f\u00e9vrier 2026, lors d\u2019une r\u00e9union organis\u00e9e par Serge Papin, ministre des Petites et Moyennes Entreprises, du Commerce, de l\u2019Artisanat, du Tourisme et du Pouvoir d\u2019achat, en pr\u00e9sence de Fran\u00e7ois Villeroy de Galhau, gouverneur de la Banque de France. La Charte de confiance, \u00e9labor\u00e9e sous l\u2019\u00e9gide d\u2019Hassiba Kaab\u00eache, m\u00e9diatrice nationale du cr\u00e9dit aux entreprises, en lien avec Pierre Pelouzet, m\u00e9diateur des entreprises, rassemble des acteurs publics, priv\u00e9s et associatifs autour d\u2019un m\u00eame objectif : aller au-devant des entrepreneurs d\u00e8s l\u2019apparition des premi\u00e8res fragilit\u00e9s.<\/p>\n

Le constat est largement partag\u00e9 : les outils de soutien aux entreprises existent, mais ils sont encore trop souvent mobilis\u00e9s trop tard, en particulier par les tr\u00e8s petites entreprises. Or, en Martinique comme ailleurs, beaucoup de situations peuvent \u00eatre mieux trait\u00e9es lorsque les difficult\u00e9s sont identifi\u00e9es en amont, avant qu\u2019elles ne deviennent des blocages financiers, sociaux ou juridiques.<\/p>\n

La Charte repose donc sur deux axes compl\u00e9mentaires. Le premier consiste \u00e0 sensibiliser les entreprises d\u00e8s leur cr\u00e9ation \u00e0 l\u2019importance de l\u2019anticipation, de la pr\u00e9vention et de l\u2019accompagnement. Cela passe notamment par une meilleure connaissance des formations disponibles, mais aussi par l\u2019usage d\u2019outils simples de pilotage, comme un pr\u00e9visionnel de tr\u00e9sorerie ou la \u00ab bo\u00eete \u00e0 outils du dirigeant \u00bb.<\/p>\n

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\u00ab L\u2019objectif est d\u2019\u00e9viter l\u2019isolement du dirigeant en l\u2019orientant rapidement vers les bons interlocuteurs. \u00bb<\/em><\/h2>\n<\/blockquote>\n

Le second axe vise \u00e0 engager une d\u00e9marche plus proactive lorsque des signaux de fragilit\u00e9 sont d\u00e9tect\u00e9s. L\u2019id\u00e9e est de partager rapidement les constats, de proposer de premi\u00e8res actions concr\u00e8tes et d\u2019orienter les chefs d\u2019entreprise vers les dispositifs les plus adapt\u00e9s \u00e0 leur situation. Cette coordination doit permettre d\u2019\u00e9viter l\u2019isolement du dirigeant, souvent confront\u00e9 seul \u00e0 ses difficult\u00e9s.<\/p>\n

La d\u00e9marche fait \u00e9galement \u00e9cho aux recommandations du rapport conjoint du M\u00e9diateur national du cr\u00e9dit et du M\u00e9diateur des entreprises, remis au Gouvernement en avril 2025. Ce rapport appelait \u00e0 renforcer les dispositifs de d\u00e9tection pr\u00e9coce et de soutien aux entreprises en difficult\u00e9.<\/p>\n

En Martinique, la d\u00e9clinaison de la Charte de confiance marque ainsi une volont\u00e9 de f\u00e9d\u00e9rer davantage l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me \u00e9conomique autour de la pr\u00e9vention. Pour les entreprises du territoire, notamment les TPE et PME, l\u2019enjeu est essentiel : mieux anticiper pour pr\u00e9server l\u2019activit\u00e9, l\u2019emploi et la capacit\u00e9 de rebond du tissu \u00e9conomique local.<\/strong><\/p>\n

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