{"id":93278,"date":"2026-08-02T20:52:43","date_gmt":"2026-08-03T00:52:43","guid":{"rendered":"https:\/\/antilla-martinique.com\/?p=93278"},"modified":"2026-08-02T20:52:43","modified_gmt":"2026-08-03T00:52:43","slug":"zone-franche-petites-iles-geants-financiers-le-poids-des-centres-offshore-de-la-caraibe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/antilla-martinique.com\/en\/zone-franche-petites-iles-geants-financiers-le-poids-des-centres-offshore-de-la-caraibe\/","title":{"rendered":"OFFSHORE ZONE. Small Islands, Financial Giants: The Influence of the Caribbean\u2019s Offshore Centers"},"content":{"rendered":"

Dans une note transmise \u00e0 Antilla, Claude Gelbras attire l\u2019attention sur le poids \u00e9conomique et financier consid\u00e9rable acquis par plusieurs petits territoires de la Cara\u00efbe et de l\u2019Atlantique. Ensemble, ces juridictions comptent \u00e0 peine plus d\u2019un million d\u2019habitants, mais certaines occupent une place centrale dans la finance, l\u2019assurance et la structuration des investissements internationaux. Une comparaison qui, selon l\u2019expert, devrait nourrir la r\u00e9flexion sur l\u2019avenir \u00e9conomique et fiscal de la Martinique.<\/span><\/strong><\/p>\n

La population ne suffit pas \u00e0 d\u00e9terminer la puissance \u00e9conomique d\u2019un territoire.<\/b><\/p>\n

Les \u00celes Ca\u00efmans, les \u00celes Vierges britanniques, les Bahamas, les Bermudes, les \u00celes Turques-et-Ca\u00efques, Anguilla, Antigua-et-Barbuda, Saint-Christophe-et-Ni\u00e9v\u00e8s, Sainte-Lucie, Saint-Vincent-et-les Grenadines et la Dominique repr\u00e9sentent ensemble environ 1,1 \u00e0 1,2 million d\u2019habitants.<\/p>\n

\u00c0 titre de comparaison, la Martinique compte officiellement 358 818 habitants au 1er janvier 2026 et la Guadeloupe 382 586 habitants. La population cumul\u00e9e de ces petites juridictions repr\u00e9sente donc un peu plus de trois fois celle de la Martinique. (INSEE<\/a>\u2060)<\/p>\n

Mais leur influence \u00e9conomique est sans commune mesure avec leur poids d\u00e9mographique.<\/p>\n

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Screenshot<\/figcaption><\/figure>\n


\nDes milliers de fonds aux \u00celes Ca\u00efmans<\/b><\/p>\n

Avec une population estim\u00e9e \u00e0 88 833 habitants en 2024, les \u00celes Ca\u00efmans constituent l\u2019un des principaux centres mondiaux pour les fonds d\u2019investissement, les structures financi\u00e8res internationales et l\u2019assurance.<\/p>\n

Au 30 juin 2026, l\u2019Autorit\u00e9 mon\u00e9taire des \u00celes Ca\u00efmans recensait 13 013 fonds communs de placement r\u00e9glement\u00e9s, dont 9 000 fonds enregistr\u00e9s et 3 174 fonds ma\u00eetres, ainsi que 18 132 fonds priv\u00e9s. Les services financiers repr\u00e9sentent par ailleurs plus de 30 % du produit int\u00e9rieur brut de l\u2019archipel. (Radio Cayman<\/a>\u2060)<\/p>\n

Cette attractivit\u00e9 repose notamment sur une fiscalit\u00e9 sans imp\u00f4t direct sur le revenu, les b\u00e9n\u00e9fices des soci\u00e9t\u00e9s ou les plus-values. Le gouvernement tire l\u2019essentiel de ses recettes de droits de douane, de taxes indirectes, de frais administratifs et des licences acquitt\u00e9es par les entreprises et les acteurs financiers. (Cayman Islands Government<\/a>\u2060)<\/p>\n

Les autorit\u00e9s ca\u00efmaniennes pr\u00e9sentent ce mod\u00e8le comme une fiscalit\u00e9 \u00ab neutre \u00bb, destin\u00e9e \u00e0 \u00e9viter qu\u2019une couche suppl\u00e9mentaire d\u2019imposition ne soit appliqu\u00e9e aux investissements d\u00e9j\u00e0 impos\u00e9s dans les pays d\u2019origine ou de destination.<\/p>\n

Les \u00celes Vierges britanniques au c\u0153ur des montages internationaux<\/b><\/p>\n

Les \u00celes Vierges britanniques constituent un autre cas spectaculaire. Le territoire ne compte que quelques dizaines de milliers d\u2019habitants, mais les soci\u00e9t\u00e9s constitu\u00e9es sous son droit sont largement utilis\u00e9es pour cr\u00e9er des holdings, d\u00e9tenir des actifs, organiser des investissements transfrontaliers ou structurer des op\u00e9rations commerciales.<\/p>\n

Selon des chiffres cit\u00e9s en 2025 par la ministre charg\u00e9e des services financiers du territoire, plus d\u2019un million de soci\u00e9t\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 immatricul\u00e9es dans les \u00celes Vierges britanniques depuis l\u2019adoption de leur l\u00e9gislation sur les soci\u00e9t\u00e9s internationales en 1984.<\/p>\n

La m\u00eame responsable estimait que les structures enregistr\u00e9es dans l\u2019archipel intervenaient dans environ 638 milliards de dollars d\u2019investissements li\u00e9s \u00e0 la Chine continentale, \u00e0 Hong Kong et \u00e0 Macao. Il s\u2019agit d\u2019un montant d\u2019investissements concern\u00e9s et non de capitaux physiquement d\u00e9pos\u00e9s dans les \u00eeles. (Virgin Islands News Online<\/a>\u2060)<\/p>\n

Depuis janvier 2025, la Commission des services financiers des \u00celes Vierges britanniques assure \u00e9galement la tenue des registres de b\u00e9n\u00e9ficiaires effectifs des soci\u00e9t\u00e9s et des soci\u00e9t\u00e9s en commandite. Cette \u00e9volution r\u00e9pond \u00e0 la pression internationale en faveur d\u2019une plus grande transparence financi\u00e8re. (Virgin Islands News Online<\/a>\u2060)<\/p>\n

Les Bermudes, g\u00e9ant mondial de l\u2019assurance<\/b><\/p>\n

Situ\u00e9es dans l\u2019Atlantique Nord, et non g\u00e9ographiquement dans la mer des Cara\u00efbes, les Bermudes sont n\u00e9anmoins r\u00e9guli\u00e8rement associ\u00e9es aux grands centres financiers insulaires de la r\u00e9gion.<\/p>\n

Le territoire est devenu l\u2019une des principales places mondiales de l\u2019assurance et de la r\u00e9assurance. \u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2024, son secteur comptait plus de 1 200 assureurs. Les actifs d\u00e9tenus par les compagnies d\u2019assurance r\u00e9glement\u00e9es aux Bermudes atteignaient environ 2 170 milliards de dollars, tandis que les primes brutes \u00e9mises repr\u00e9sentaient 362 milliards de dollars. (Gouvernement des Bermudes<\/a>\u2060)<\/p>\n

Ces chiffres donnent la mesure du contraste entre la faible population locale, estim\u00e9e \u00e0 environ 65 000 habitants selon les sources, et l\u2019importance mondiale des activit\u00e9s financi\u00e8res administr\u00e9es depuis l\u2019archipel.<\/p>\n

Plusieurs mod\u00e8les dans un m\u00eame espace r\u00e9gional<\/b><\/p>\n

Les Bahamas disposent \u00e9galement d\u2019un secteur bancaire, fiduciaire et financier international ancien, encadr\u00e9 notamment par une l\u00e9gislation sur les soci\u00e9t\u00e9s internationales et par la Banque centrale des Bahamas. Celle-ci publie chaque ann\u00e9e une \u00e9valuation de la contribution \u00e9conomique du secteur financier. (Banque Centrale des Bahamas<\/a>\u2060)<\/p>\n

Les \u00celes Turques-et-Ca\u00efques et Anguilla proposent pour leur part des r\u00e9gimes fiscaux attractifs pour certains investisseurs, tandis qu\u2019Antigua-et-Barbuda, Saint-Christophe-et-Ni\u00e9v\u00e8s, Sainte-Lucie, Saint-Vincent-et-les Grenadines et la Dominique ont d\u00e9velopp\u00e9 des dispositifs destin\u00e9s \u00e0 attirer les capitaux, les entrepreneurs, les r\u00e9sidents \u00e9trangers ou les activit\u00e9s internationales.<\/p>\n

Ces territoires ne doivent cependant pas \u00eatre plac\u00e9s dans une seule et m\u00eame cat\u00e9gorie. Leur fiscalit\u00e9, leur niveau de r\u00e9glementation, leur sp\u00e9cialisation \u00e9conomique et leur degr\u00e9 d\u2019int\u00e9gration dans la finance internationale diff\u00e8rent consid\u00e9rablement.<\/p>\n

Le mot \u00ab offshore \u00bb ne d\u00e9signe d\u2019ailleurs pas un statut juridique unique. Il est g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9 pour qualifier des juridictions proposant aux non-r\u00e9sidents des soci\u00e9t\u00e9s, des fonds, des trusts ou d\u2019autres structures b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une fiscalit\u00e9 faible ou neutre et d\u2019un droit des affaires adapt\u00e9 aux op\u00e9rations internationales.<\/p>\n

Une comparaison qui interpelle la Martinique<\/b><\/p>\n

La Martinique et la Guadeloupe se trouvent dans une situation institutionnelle totalement diff\u00e9rente.<\/p>\n

Elles font partie int\u00e9grante de la R\u00e9publique fran\u00e7aise et de l\u2019Union europ\u00e9enne, en qualit\u00e9 de r\u00e9gions ultrap\u00e9riph\u00e9riques. Le droit fran\u00e7ais et une grande partie du droit europ\u00e9en y sont applicables, m\u00eame si des adaptations fiscales et \u00e9conomiques peuvent \u00eatre d\u00e9cid\u00e9es pour tenir compte de l\u2019\u00e9loignement, de l\u2019insularit\u00e9, de l\u2019\u00e9troitesse des march\u00e9s et des surco\u00fbts structurels. (Taxation and Customs Union<\/a>\u2060)<\/p>\n

La Martinique ne pourrait donc pas d\u00e9cider seule de supprimer l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s ou de devenir un centre offshore sur le mod\u00e8le des \u00celes Ca\u00efmans.<\/p>\n

Mais, pour Claude Gelbras, la r\u00e9ussite de ces petits territoires d\u00e9montre qu\u2019une population r\u00e9duite et l\u2019insularit\u00e9 ne condamnent pas n\u00e9cessairement une \u00e9conomie \u00e0 la d\u00e9pendance ou au d\u00e9clin. Elles peuvent, au contraire, devenir des avantages lorsqu\u2019un territoire dispose d\u2019un cadre juridique lisible, d\u2019une fiscalit\u00e9 adapt\u00e9e, d\u2019une strat\u00e9gie stable et de comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es.<\/p>\n

Cette analyse prolonge son appel en faveur de la cr\u00e9ation d\u2019une zone franche globale aux Antilles. L\u2019objectif ne serait pas de transformer la Martinique en paradis fiscal, mais de diminuer durablement certaines charges, d\u2019attirer des activit\u00e9s nouvelles, de favoriser l\u2019investissement productif et de d\u00e9velopper des secteurs \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n

Ne pas copier, mais construire un mod\u00e8le adapt\u00e9<\/b><\/p>\n

La question n\u2019est donc pas de reproduire exactement le mod\u00e8le ca\u00efmanien ou bermudien.<\/p>\n

Le d\u00e9veloppement de ces centres financiers r\u00e9sulte de plusieurs d\u00e9cennies de sp\u00e9cialisation, d\u2019investissements dans le droit, la comptabilit\u00e9, l\u2019assurance, la gestion de fonds et les services aux entreprises. Leur r\u00e9ussite repose \u00e9galement sur une fiscalit\u00e9 largement autonome et sur des institutions con\u00e7ues pour r\u00e9pondre aux besoins des investisseurs internationaux.<\/p>\n

La Martinique pourrait toutefois s\u2019interroger sur les activit\u00e9s qu\u2019elle serait en mesure de d\u00e9velopper dans un cadre fran\u00e7ais et europ\u00e9en transparent : gestion de fonds consacr\u00e9s \u00e0 la Cara\u00efbe, assurance des risques climatiques, financement des infrastructures, services juridiques internationaux, \u00e9conomie maritime, ing\u00e9nierie environnementale ou accompagnement des entreprises souhaitant investir dans la r\u00e9gion.<\/p>\n

La comparaison propos\u00e9e par Claude Gelbras ne constitue donc pas une invitation \u00e0 la d\u00e9r\u00e9gulation. Elle pose une question plus fondamentale : comment expliquer que de tr\u00e8s petites \u00eeles soient parvenues \u00e0 occuper une place mondiale dans certains secteurs, tandis que la Martinique peine encore \u00e0 d\u00e9finir une v\u00e9ritable sp\u00e9cialisation \u00e9conomique r\u00e9gionale ?<\/p>\n

La taille n\u2019est peut-\u00eatre pas le principal obstacle. L\u2019absence de strat\u00e9gie stable, de fiscalit\u00e9 r\u00e9ellement adapt\u00e9e et de vision \u00e9conomique \u00e0 long terme pourrait l\u2019\u00eatre davantage.<\/p>\n

Claude Gelbras, expert<\/i><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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