Réunis au Village by CA à Fort-de-France, dirigeants d’EDF, entrepreneurs, partenaires économiques et acteurs institutionnels ont assisté à la finale d’EDF Pulse Outre-mer, un rendez-vous devenu central dans la dynamique d’innovation des territoires ultramarins. En ouverture, les directions d’EDF Martinique, Guadeloupe, Guyane et le pilote opérationnel des prix EDF Pulse Antilles-Guyane, ont rappelé que, dans des espaces insulaires et enclavés, l’innovation n’est pas un luxe, mais une nécessité. Elle doit permettre de garantir la continuité du service public de l’énergie, d’améliorer les conditions de travail et d’accompagner les transformations économiques locales.
C’est dans ce cadre que plusieurs projets finalistes ont été présentés, illustrant une nouvelle génération d’innovations, pragmatiques, ancrées dans le réel et pensées pour être rapidement opérationnelles.
Une vision partagée par les directions d’EDF
Trois territoires, une même exigence
En ouverture de la soirée, les responsables d’EDF en Martinique, en Guadeloupe, en Guyane, respectivement Pierre BERNARD, Marie-Line BASSETTE, Martin VOISIN, Laurent Larolphie, président du jury, ainsi que Ruddy RACON-PHILOGENE, Pilote opérationnel des Prix EDF Pulse Antilles-Guyane, ont dressé un constat partagé : dans des territoires non reliés aux grands réseaux, où la production et la distribution d’électricité reposent sur des équilibres fragiles, la moindre défaillance peut avoir des conséquences immédiates pour les habitants, les entreprises et les services publics.
Dans ce contexte, l’innovation doit répondre à plusieurs exigences :
- assurer une fiabilité maximale des installations,
- rester simple d’utilisation,
- être pensée dès l’origine pour le terrain,
- intégrer les contraintes humaines, économiques et techniques,
- produire des résultats mesurables.
Les directeurs ont insisté sur la nécessité d’éviter la surcomplexité, souvent contre-productive, au profit de solutions robustes, directement exploitables par les équipes.
Ils ont également rappelé l’évolution progressive de la culture d’innovation au sein d’EDF Outre-mer. Longtemps limitée à quelques cercles spécialisés, elle s’est progressivement ouverte à l’ensemble des salariés, avant de s’étendre aux partenaires du territoire, aux universités, aux entreprises et aux institutions. Une démarche désormais collective, considérée comme un levier de performance et d’attractivité.
Des projets nés du terrain
Pascal Zélateur – Projet Alpha : former autrement pour prévenir les accidents
Fort de son expérience dans les centres pénitentiaires, Pascal Zélateur est parti d’un constat radical : dans les environnements sous tension, la théorie ne suffit pas. Seule l’expérience vécue permet de modifier durablement les comportements.
Avec le projet Alpha, il transpose cette approche au monde industriel et énergétique. Son dispositif repose sur trois piliers complémentaires :
- La réalité virtuelle, qui plonge les agents dans des situations proches du réel : maintenance sous pression, oublis d’équipements, gestes à risque.
- Une plateforme numérique accessible en continu, proposant vidéos, quiz et suivi individualisé.
- Des ateliers d’accompagnement humain, animés par des professionnels de la santé au travail.
L’objectif est de créer des automatismes durables, de réduire le stress et de prévenir les risques psychosociaux. Le projet, conçu pour être duplicable, ambitionne un déploiement sur plusieurs territoires et secteurs, avec un fort potentiel économique.
Pour Pascal Zélateur, former autrement, c’est investir directement dans la sécurité et la préservation des vies.
Anthony Léveillé & Allamel Leïla – Leila : moderniser la sécurité par le numérique
Responsable qualité, sécurité et environnement depuis plus de quinze ans, Anthony Léveillé part d’une réalité largement partagée : sur de nombreux chantiers, la sécurité reste trop souvent cantonnée à des procédures administratives déconnectées du terrain.
Avec Allamel Leïla, il a conçu Leila, une plateforme numérique permettant de centraliser et de piloter les processus HSE, maintenance et logistique.
Accessible sur smartphone et tablette, même en zone sans réseau, l’outil permet aux opérateurs de : Préparer leurs interventions, analyser leur environnement, anticiper les risques, et améliorer leur organisation quotidienne.
Déjà déployée dans des contextes exigeants, notamment en milieu isolé, la solution démontre des gains concrets en sécurité, en temps et en productivité. Une récente levée de fonds vient soutenir son ambition de déploiement international.
Yahia Hajji – Noula : réinventer le covoiturage du quotidien
Face à la saturation des axes routiers et à la méfiance vis-à-vis des transports collectifs, Yahia Hajji a présenté Noula, une solution de covoiturage pensée pour les usages réels des territoires ultramarins.
Son analyse est sans détour : les applications classiques sont trop complexes, peu rentables pour les trajets courts et contraignantes pour les utilisateurs.
Noula propose une approche différente : Aucune application à télécharger, utilisation via WhatsApp, mise en relation en temps réel, et un système de récompenses transformées en bons d’achat.
Avec plus de 30 000 utilisateurs et plusieurs partenariats structurants, la plateforme contribue à fluidifier les déplacements, à réduire l’isolement et à renforcer le pouvoir d’achat local. Le principal enjeu reste désormais d’atteindre une masse critique permettant de répondre à toutes les demandes.
Romain Combret – Securis : l’intelligence artificielle au service de la prévention
Marqué par un accident survenu lors d’une alerte météo, Romain Combret a décidé de créer Securis pour combler le manque d’outils de prévention adaptés aux petites et moyennes entreprises.
Son application repose sur un principe simple : à partir de photos prises sur chantier, l’intelligence artificielle analyse l’environnement, identifie les risques et génère automatiquement des rapports.
Pensée pour les TPE et PME du BTP, de l’énergie et de l’industrie, la solution permet : D’améliorer la traçabilité, de gagner du temps, de renforcer la prévention, de réduire les accidents.
Avec un modèle par abonnement et des partenariats en cours avec des prescripteurs institutionnels, Securis vise un déploiement progressif à grande échelle.
Xavier Chabot – LEDD Lightning : renforcer la résilience des territoires par l’éclairage solaire
Fondateur de LEDD Lightning, Xavier Chabot s’est appuyé sur son expérience vécue lors d’un ouragan de catégorie 5 pour concevoir une solution renforçant la résilience énergétique des territoires. Face aux coupures prolongées et au sentiment d’insécurité qu’elles génèrent, il a développé un système de rétrofit solaire permettant d’équiper les lampadaires existants de panneaux photovoltaïques et de batteries performantes.
Cette solution autonome ou hybride assure plusieurs nuits d’éclairage sans réseau, avec une faible consommation et un entretien limité. Elle contribue également à soulager les infrastructures en période de crise et offre un modèle économiquement viable, tout en intégrant des services complémentaires pour garantir la sécurité et la continuité des usages essentiels.
Une dynamique collective au service du développement local
Au fil des interventions, un même fil conducteur s’est imposé : toutes les innovations présentées sont issues d’expériences concrètes, vécues sur le terrain. Accidents, embouteillages, surcharge administrative, manque d’outils adaptés, isolement numérique : chaque projet répond à un problème réel.
EDF Pulse Outre-mer apparaît ainsi comme un véritable laboratoire territorial, capable de faire émerger des solutions durables, reproductibles et économiquement viables.
Au-delà de la compétition, cette finale a mis en lumière :
- la vitalité entrepreneuriale ultramarine,
- la capacité d’adaptation aux contraintes locales,
- l’importance du partenariat public-privé,
- le rôle stratégique de l’innovation dans le développement régional.
Une ambition durable portée par l’innovation et les talents locaux
En réunissant directions, porteurs de projets et partenaires, EDF Pulse Outre-mer confirme sa volonté de structurer une innovation utile, responsable et profondément ancrée dans les réalités des territoires. Sécurité, mobilité, formation, numérique, intelligence artificielle et transition énergétique constituent désormais des leviers majeurs pour accompagner les mutations économiques et sociales locales. Cette dynamique collective repose sur une conviction forte : c’est en partant du terrain, en valorisant les talents ultramarins et en favorisant les coopérations que pourront émerger des modèles durables, performants et solidaires.
Au terme de trente minutes de délibération, le jury a choisi de distinguer trois projets pour leur pertinence, leur maturité et leur potentiel de déploiement. Le projet Noula, porté par Yahia Hajji, a été salué pour sa réponse concrète aux enjeux de mobilité, de congestion routière et de transition environnementale, avec une volonté affirmée d’expérimentation au sein d’EDF. Le projet Alpha, développé par Pascal Zélateur, a convaincu par son approche innovante de la formation et de la prévention des risques, fondée sur l’immersion et l’expérience vécue. Enfin, la solution Leila, portée par Anthony Léveillé et Allamel Leïla, a retenu l’attention par sa capacité à proposer des outils numériques sur mesure, adaptés aux réalités opérationnelles des territoires.
Au-delà de ces distinctions, le jury a lancé un appel clair à la coopération entre tous les porteurs de projets, soulignant les complémentarités existantes et l’importance du travail collectif. Cette finale marque ainsi une étape décisive dans la maturation des initiatives présentées et ouvre la voie à de nouvelles collaborations au service du développement durable, de la performance économique et du progrès social dans les territoires ultramarins.
Philippe Pied
