Près de 20 000 logements et foyers gérés, 1 199 livrés au cours de l’année et 228 millions d’euros investis : le bilan 2025 de SIGUY-SIMKO témoigne d’une activité soutenue sur le logement en Guyane. Une année particulière aussi, puisque les deux bailleurs ont fusionné le 31 décembre pour donner naissance à 2terHabitat.
Avant de disparaître sous leur forme historique, la SIGUY et la SIMKO auront connu une année dense. À fin 2025, les deux sociétés géraient 19 950 logements et foyers et comptaient 254 collaborateurs. Leur rapport d’activité recense également 853 logements mis en chantier ou acquis au cours de l’exercice.
Le financement public du logement a continué d’accompagner cette production. Sur les 64 millions d’euros de Ligne budgétaire unique consacrés au logement en Guyane en 2025, 28,3 millions ont été attribués à SIGUY-SIMKO. Ces crédits ont permis l’agrément de 638 futurs logements sociaux.
Des logements pour des parcours de vie différents
Les programmes livrés en 2025 montrent surtout que les besoins ne se résument pas à une seule catégorie de ménages.
À Saint-Laurent du Maroni, la résidence Fasika compte 72 logements collectifs sociaux et très sociaux. Livrée en mai, elle s’organise autour de neuf bâtiments avec une aire de jeux et un kiosque destiné aux activités des résidents.
À Cayenne, la résidence seniors Wapa propose 42 logements locatifs très sociaux de type T2, conçus pour les personnes à mobilité réduite. Le programme a également intégré un accompagnement des locataires au déménagement afin de sécuriser leur parcours résidentiel.
D’autres opérations répondent à des situations encore différentes. Aigue Marine, à Saint-Laurent du Maroni, comprend 94 logements mis à disposition des agents hospitaliers du Centre hospitalier de l’Ouest guyanais, mais aussi des espaces de loisirs, des services et neuf locaux commerciaux.
À Cayenne, un foyer de jeunes travailleurs offre de son côté 246 chambres individuelles et des espaces communs à des jeunes travailleurs ou apprentis âgés de 18 à 30 ans, vivant seuls et en situation précaire.
Derrière les volumes de production, le bilan dessine donc plusieurs réalités du logement : familles, seniors, jeunes actifs ou encore personnels hospitaliers.
Un parc occupé majoritairement par des ménages jeunes
Les données d’attribution donnent une photographie plus précise de ceux qui vivent dans le parc social.
SIGUY-SIMKO comptait 18 136 logements sociaux conventionnés, dont 7 602 situés dans des quartiers prioritaires de la politique de la ville. En 2025, 6 618 dossiers ont été examinés par les commissions d’attribution, contre 6 105 en 2024. Au total, 1 806 baux ont été signés.
Les titulaires principaux sont très majoritairement âgés de moins de 50 ans :
- 39,7 % ont moins de 30 ans ;
- 44,8 % ont entre 30 et 49 ans ;
- 10,7 % ont entre 50 et 64 ans ;
- 4,7 % ont 65 ans ou plus.
L’âge moyen des nouveaux locataires est de 36 ans et 52,9 % des nouveaux entrants sont en situation d’emploi.
La taille des ménages constitue un autre enseignement du bilan. Les foyers de cinq personnes ou plus représentent 28,2 % du parc étudié. Ceux composés de trois personnes atteignent 26 % et ceux de quatre personnes 19,5 %. Les personnes seules représentent 22,1 %.
Cette composition se retrouve dans les logements attribués. Les T3 représentent 35,4 % des attributions et les T4, 28,6 %. Les T2 arrivent ensuite avec 22,3 %, devant les T5 et plus à 12,5 %. Les T1 ne comptent que pour 1,2 %.
Rénover autant que construire
La réponse aux besoins de logement ne repose toutefois pas uniquement sur les programmes neufs.
En 2025, 25,55 millions d’euros ont été consacrés au patrimoine existant, entre maintenance, entretien et investissements de renouvellement. SIGUY-SIMKO fait également état de 169 logements lancés en réhabilitation, de 56 démolitions et d’actions de végétalisation concernant environ 400 familles.
À Cayenne, la transformation de Mont-Lucas illustre cette approche à l’échelle d’un quartier entier. Le programme porte sur environ 15 hectares, 693 logements et plus de 50 locaux d’activités. Il prévoit la réhabilitation de 661 logements et la démolition de 32 autres.
Les interventions doivent également concerner les voiries et réseaux, les espaces de détente, de loisirs et de sport, ainsi que le recalibrage et la renaturation de la crique Montabo. Des démolitions sont engagées pour dédensifier certains secteurs et permettre la création de cœurs d’îlots végétalisés.
La végétalisation est d’ailleurs désormais présentée par SIGUY-SIMKO comme une composante de ses opérations de construction et de réhabilitation, notamment pour améliorer le cadre de vie et mieux tenir compte des spécificités climatiques du territoire.
2terHabitat prend désormais le relais
Parallèlement à cette activité, toute l’année 2025 a été consacrée à préparer le rapprochement des deux bailleurs. La fusion de la SIGUY et de la SIMKO est devenue effective le 31 décembre 2025, ouvrant la voie à un nouvel organisme : 2terHabitat, filiale du groupe CDC Habitat.
« 2025 marque une étape majeure de notre trajectoire collective. »
Cette nouvelle organisation doit désormais poursuivre plusieurs objectifs, parmi lesquels la production de 900 à 1 000 logements neufs par an, le maintien des investissements dans l’entretien et la rénovation du parc, ainsi qu’une présence de proximité organisée autour de cinq agences et neuf bureaux.
2terHabitat prévoit aussi de développer de nouveaux outils pour les locataires : espace en ligne, application mobile et numéro unique. Le nouvel ensemble place également parmi ses priorités la transition écologique, l’adaptation des logements aux réalités climatiques guyanaises et le renforcement des partenariats avec les collectivités, les associations et les acteurs locaux.
Consultez le Dernier RAPPORT D’ACTIVITE SIGUY-SIMKO ici
