YOUTH BANK, une structure de financement participatif dédiée aux jeunes parisiens porteurs de projets innovants. Telle est l’idée d’une expérimentation qui avait été proposée en 2013 en Conseil de Paris, à la suite d’un vœu présenté par le Conseil parisien de la jeunes. A l’écoute de ce plaidoyer, Bertrand Delanoë avait salué cette «intervention lucide et dynamique». Le maire de Paris avait «encouragé les jeunes à être créatifs» et souhaitait à l’époque «faire une expérimentation rapidement».
Du Mont-de-Piété aux Youth Banks
Le Crédit municipal de Paris est l’une des plus vieilles banques du monde dont l’origine remonte au XVIIeme siècle. Sous le ministère de Richelieu, en 1637, le médecin Théophraste Renaudot avait réussi à intéresser le cardinal à la fondation du premier modèle d’établissement de prêt sur gages (Mont-de- Piété). Ce rôle précurseur dans ce modèle de micro-crédit est venu d’Italie au XVe siècle et symbolisé par un griffon. Cet animal mythologique, doté d’un corps de lion, d’ailes et d’un bec d’aigle, qui gardait les mines d’or d’Apollon dans le désert de Scythie, était déjà l’emblème du premier Monte di Pietà créé en 1462 par le moine Barnabé de Terni.
Son utilité sociale fut rapidement reconnue : apporter un financement rapide pour répondre à un besoin de trésorerie. L’institution prête de l’argent sur gage à des taux plus avantageux que ceux pratiqués chez les usuriers. C’est toujours le cas aujourd’hui avec l’institution modernisée que représente le Crédit municipal de Paris.
Un chantier de renaissance entrepris par le Conseil parisien de la jeunesse
Les archives de la mairie de Paris ont conservé l’enregistrement vidéo des interventions en présence du maire de Paris : http://event.paris.fr/Datas4/conseil/133090_528a22d4c1713/
Deux membres du Conseil Parisien de la Jeunesse avaient présenté au maire de Paris mercredi 13 novembre 2013 une proposition d’expérimentation d’une banque participative pour les jeunes entrepreneurs parisiens. Les Youth Banks s’inscrivent dans le prolongement du financement participatif et le Conseil parisien de la jeunesse entendait en faire évoluer le concept pour encourager l’énergie d’entreprendre et la prise de risques sur le territoire parisien.
Qu’est-ce qu’une Youth Bank ?
L’idée naît en Grande Bretagne un peu avant les années 2000. Cinq organisations en charge de l’expression citoyenne des jeunes (le British Youth Concil, et la National Youth Agency notamment) s’unissent et collectent des fonds, à hauteur d’un million de livres pour financer des projets portés par des jeunes. Les Youth Bank sont nées et sept implantations locales sont fixées. Les aides qu’elles peuvent apporter vont de 250 à 25 000 livres selon l’intérêt et l’ampleur des projets. Les Youth Bank sont gérées essentiellement par des jeunes âgés entre 20 et 25 ans, mais des référents plus âgés peuvent cependant venir en appui.
Le projet d’une Youth Bank parisienne
S’inspirant de ce modèle, le Conseil parisien de la jeunesse propose de développer un concept de Youth Bank inédit.
En effet, sans doublonner avec les autres dispositifs déjà existants, l’originalité de la Youth Bank parisienne reposerait sur deux impératifs :
– Être une structure pour les jeunes, gérée par les jeunes, créée par les jeunes, qui pourraient se constituer en association ; les statuts prévoiraient une limite d’âge pour les membres du conseil d’administration.
– Être surtout une porte ouverte à de nouveaux itinéraires de création de valeur pour les jeunes.
Un laboratoire d’idées toujours d’actualité en 2023
Un étude de faisabilité (menée conjointement avec le Crédit municipal de Paris) gagnerait à être déployée lors du prochain Salon de l’Education (porte de Versailles) au moyen d’Ipads sur le stand de la Mairie de Paris.
Parallèlement à cela, un questionnaire sur les besoins et les attentes des jeunes en matière de financements innovants pourrait servir d’outil d’enquête réactualisé et mis en ligne en reprenant sa forme et diffusion initiales
: https://teleservices2.paris.fr/actu/jsp/site/Portal.jsp?page=form&id_form=8
Enfin, une Youth Bank parisienne pourrait dans sa prospective accompagner des jeunes créateurs à valoriser des actifs immatériels, par exemple en gageant des brevets d’invention. Alcatel Lucent avait choisi de gager ses brevets pour faire face à ses problèmes de trésorerie et obtenir des prêts auprès du Crédit Suisse et de Goldman Sachs d’un montant de 1,615 milliard d’euros.
La moitié des habitants de notre planète ont 30 ans ou moins, et ce chiffre devrait atteindre 57 % à la fin de 2030. La Journée internationale de la jeunesse avait encouragé de nouvelles compétences pour des Youth Banks vertes et immatérielles.
Kevin LOGNONÉ
